記者：中國木門網(wǎng)的網(wǎng)友，大家好，我們有幸采訪到了華澤三峰木門的劉總，請您給大家打聲招呼吧！

劉總：中國木門網(wǎng)的網(wǎng)友，大家好，我是華澤三峰的劉強。

記者：劉總您好，在剛剛的發(fā)布會上您代表華澤三峰發(fā)布并解讀了高鐵、天貓、全屋定制以及超級工廠四大重磅信息，這四個信息都是足以震撼行業(yè)的重大舉措，是怎樣的企業(yè)實力和發(fā)展狀況能支撐起如此恢弘的戰(zhàn)略呢？

劉總：我想這是我們?nèi)A澤三峰19年發(fā)展的恢弘呈現(xiàn)，這幾項都需要錢，并且需要不少的錢。三個億，不算大，但也不算小了。為什么投入這么多呢？就是想把我們的產(chǎn)品質(zhì)量提上去，把我們的品度高度提上去，讓我們的品牌形象越來越好、品牌高度越來越高、產(chǎn)品越來越精細化，這是我們的一個想法。這些都通過錢來實現(xiàn)，通過我們完美、認真的態(tài)度來實現(xiàn)。今天斥巨資來打造品牌，就是為了把我們的三峰品牌越做越大、全國開花，讓我們的經(jīng)銷家人們賺到錢，我們寧可現(xiàn)在不收益。

記者：市場的飛速發(fā)展造就了緊張而激烈的競爭環(huán)境，我們知道華澤三峰一直不斷增加品牌推廣的投入，一直在不遺余力的提升企業(yè)形象，在戶外媒體、電視媒體、網(wǎng)絡(luò)廣告、報刊媒體，包括此次的高鐵列車媒體都有很大力度的投入。請您和我們的網(wǎng)友朋友們談一談華澤三峰企業(yè)品牌傳播策略？

劉總：企業(yè)在品牌宣傳的時候應(yīng)該選擇適合自己的一個渠道和定位。首先我們?nèi)A澤三峰定位為中高端，我們發(fā)現(xiàn)高鐵人群中中高端偏多，尤其是政府工作人員能占到30%，這個比例還是比較大的，還有白領(lǐng)比例也是比較大的，兩者加起來能占到60%左右。我們進行了深入了解發(fā)現(xiàn)，高鐵傳媒的強制性比較大，狹小的空間里讓你必須看到這些信息，所以我們把廣告的策略向車站、高鐵進行靠攏。它具有定位準確、人群高端、流動性又小的特點。

記者：今天發(fā)布會現(xiàn)場，我們看到了2018華澤三峰木門和華澤三峰全屋定制新品的重磅發(fā)布！華澤三峰以木門起家，現(xiàn)將生產(chǎn)品類擴展到全屋定制領(lǐng)域，是出于怎樣的戰(zhàn)略考慮呢？

劉總：全屋定制是一個趨勢，你做不做，它的時代已經(jīng)到來了，這是一個發(fā)展的方向，我們要緊跟時代的腳步。華澤三峰木門是木門企業(yè)中的佼佼者，它一定要率先進入到這一領(lǐng)域，占領(lǐng)這一塊戰(zhàn)地。做門的企業(yè)在向全屋定制邁進的過程中，是極具優(yōu)勢的，我們以前是做大門的，現(xiàn)在改做小門，尤其是墻板，都是做門的一個基礎(chǔ)，所以我們在向全屋定制邁進的時候，優(yōu)勢是極大的。這次我們主動、快速、精準出擊，建立了德系的超級工廠、現(xiàn)代化智能化工廠，完善了企業(yè)全屋定制的設(shè)備。未來的兩年，我們的全屋定制產(chǎn)品將在市場占有一席之地。

記者：非常感謝劉總接受我們的采訪。

劉總：謝謝大家。