中國木門網(wǎng)記者：您可以簡單介紹一下品牌的初衷，以及公司的發(fā)展歷程?

華春木門劉保林：我們?nèi)A春這個品牌，當(dāng)初為什么取名為華春，因為華春兩字寓意著中華之春，因為春天是萬物健康生長的季節(jié)，與我們環(huán)保無危害的理念更加符合。

我們公司成立27年以來，也在不斷發(fā)展，現(xiàn)在全國有七大產(chǎn)地，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)外，出口一百多個國家和地區(qū)。這27年來，我們始終堅持“質(zhì)量是靈魂，顧客是根本”的理念，我們始終致力于環(huán)保型無危害家具產(chǎn)品的理念，保證產(chǎn)品對人體無危害，打造裝修無污染的家庭環(huán)境，達(dá)到即裝即住的效果。

中國木門網(wǎng)記者：貴公司的產(chǎn)品定位是怎樣的?

華春木門劉保林：我們?nèi)A春集團的產(chǎn)品定位是，第一是環(huán)保無危害，經(jīng)濟耐用，適合現(xiàn)代潮流的中高端產(chǎn)品路線，性價比高。

中國木門網(wǎng)記者：此次榮獲木門十大品牌榮譽，有什么感想。

華春木門劉保林：首先對我們?nèi)A春來講，這是一種榮幸和鼓勵，也是社會對我們的認(rèn)可，因此我們既是滿懷激動之心，也是滿懷感激之意。其次，這也是一種壓力，能夠獲得這個榮譽，那么對我們?nèi)A春來講，就是對我們的發(fā)展提出來更高的要求，接下來我們會以更高的責(zé)任感，更高漲的熱情，更充分的信心，去回饋社會，回饋消費者，回饋我們的新時代。

中國木門網(wǎng)記者：整木定制漸成眾多木門企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的契機，您是如何看的?

華春木門劉保林：就近幾年的形式而言，整屋定制確實是家居市場上的一種轉(zhuǎn)型發(fā)展的契機，一方面，整屋定制的產(chǎn)品有著更高的配套性和協(xié)調(diào)性，對消費者而言也是一種便利，不用再去多次挑選和搭配顏色，就可以達(dá)到同色同床的效果。作為我們?nèi)A春集團，從2008年就抓住了這個形式，在市場上推出了帶有我們?nèi)A春特色的整屋定制產(chǎn)品。

中國木門網(wǎng)記者：現(xiàn)在的消費者需求越來越多樣化，貴公司是怎樣滿足消費者需求呢?

華春木門劉保林：當(dāng)下，消費者對家居產(chǎn)品的需求越來越呈現(xiàn)出豐富化，以80后和90后為主的消費者也越來越會享受，比如說，40-50年代的時候，物資比較匱乏，生產(chǎn)什么就賣什么，60-70年代，是市場需求主導(dǎo)的時代，市場需求什么就賣什么，80-90年代，是物資過剩的時代，別人買什么，我就跟風(fēng)買什么，但是進入兩千年以后，消費越來越彰顯個性化，即別人有什么我不買什么，別人沒有什么，我就買什么。因此我們公司采取了為消費者量身定制的方法，一方面，如果現(xiàn)存的產(chǎn)品不能滿足消費者的需求，我們設(shè)計部的設(shè)計師會和消費者進行直接溝通，結(jié)合消費者的需求進行量身定制和生產(chǎn)。另一方面，我們也盡量給消費者提供便利性，如免費上門安裝等，保證在我們?nèi)A春買到讓消費者心滿意足的產(chǎn)品。

中國木門網(wǎng)記者：今年比較流行輕奢極簡風(fēng)格,您認(rèn)為它未來的發(fā)展趨勢如何?面對輕奢極簡風(fēng)潮的來臨，貴公司是如何以自己的產(chǎn)品來應(yīng)對的?

華春木門劉保林：從美學(xué)角度來看，輕奢極簡確實有自身的獨特之美，這種輕奢極簡之中也透露出了淡妝濃抹的相互搭配，咱們國家歷來也有追求輕奢極簡的風(fēng)格，如青花瓷這種風(fēng)格所呈現(xiàn)出來的就是很好的美學(xué)意向。過于的奢華艷麗容易使這種美過度，所謂物極必反，影響整體的感覺，而過于簡單又顯得單調(diào)，這種奢與簡的搭配，本身就是一種契合度很高的意向。而且我個人認(rèn)為輕奢極簡的風(fēng)格也比較容易搭配，更符合現(xiàn)在年輕人的心態(tài)和追求。

我們?nèi)A春也根據(jù)市場上的情況，對自己產(chǎn)品的設(shè)計風(fēng)格進行了轉(zhuǎn)換，如在我們的整屋定制當(dāng)中，就有大量的產(chǎn)品是依照這種輕奢極簡的風(fēng)格進行設(shè)計的，在我們的木門設(shè)計中，也是按照消費者的不同需求，生產(chǎn)了不同風(fēng)格的木門。

中國木門網(wǎng)記者：目前，木門整裝行業(yè)存在一個很奇怪的現(xiàn)象就是重模仿，輕原創(chuàng);重銷售，輕設(shè)計，對此，您是如何看待的呢?

華春木門劉保林：我個人認(rèn)為，這種模仿不是企業(yè)發(fā)展的長久之計，尤其是我們木門整裝行業(yè)，本身就是一個設(shè)計成分很高的行業(yè)，如果模仿成風(fēng)、抄襲成流，那么損害的不僅是被抄襲的公司的利益，更是消費者的利益，如果消費者在不同公司看到同樣或者類似風(fēng)格的產(chǎn)品，本身就會對消費者產(chǎn)生誤導(dǎo)，甚至產(chǎn)生一種視覺疲勞的感覺。同時，我認(rèn)為創(chuàng)新和創(chuàng)意是木門整裝行業(yè)的核心，如果這個核心都不能夠堅持，那么企業(yè)的發(fā)展一定不會有充足的動力，也會激烈的競爭中失去資格。本質(zhì)上，如果創(chuàng)新力不足，那么再好的銷售業(yè)績也只是一時的回光返照。

中國木門網(wǎng)記者：未來幾年，品牌的戰(zhàn)略布局和規(guī)劃是怎樣?

華春木門劉保林：在今后的幾年，我們?nèi)A春繼續(xù)以環(huán)保無危害的家居產(chǎn)品為定位，以量身定制的整裝為主推，推動我們的品牌在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再上一個臺階，讓更多的人認(rèn)識華春，認(rèn)可華春。同時，我們?nèi)A春從去年開始，在戰(zhàn)略布局中加入了慈善這一板塊，在我們發(fā)展和強大的同時，積極承擔(dān)社會責(zé)任，我們企業(yè)去年和河南慈善總會簽訂合同，每賣出一扇門，就向社會捐十元。

中國木門網(wǎng)記者：無論是企業(yè)、經(jīng)銷商乃至消費者都比較關(guān)注產(chǎn)品渠道，請問貴企業(yè)在渠道這方面有怎樣的規(guī)劃?您對網(wǎng)絡(luò)銷售渠道有何看法?

華春木門劉保林：確實，現(xiàn)在不管哪個行業(yè)，渠道是非常重要的，但是我認(rèn)為，最重要的還是產(chǎn)品的質(zhì)量，可以說渠道為主，產(chǎn)品為王。我們公司在渠道這一方面，當(dāng)前，以華中和華北地區(qū)為核心，建立相關(guān)的數(shù)據(jù)庫資源，依托當(dāng)下的大數(shù)據(jù)技術(shù)以及會展擴充渠道，打通各個市縣的關(guān)節(jié)，確保我們的產(chǎn)品宣傳到位、配送到位、銷售到位，形成我們?nèi)A春的獨有的渠道資源。

網(wǎng)絡(luò)銷售是物聯(lián)網(wǎng)時代中的一種銷售形態(tài)，由線下轉(zhuǎn)移至線上、由實體轉(zhuǎn)移至電子，淘寶、京東等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺也為我們的轉(zhuǎn)型與發(fā)展提供了契機，當(dāng)前，我們?nèi)A春也緊跟形勢，開通了淘寶和京東等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，但我認(rèn)為，最關(guān)鍵的還是在于企業(yè)的口碑，以及產(chǎn)品的質(zhì)量。

中國木門網(wǎng)記者：請您用一句話表達(dá)一下對2019年的期待。

華春木門劉保林：砥礪前行，不忘初心，勇立潮頭，再贏新春。