木門網記者：中國木門網的網友大家好，今天有幸邀請到洋誠智慧木門的總經理申總接受我們的采訪。

洋誠智慧木門總經理申富強：你好，木門網的網友們大家好，我是洋誠智慧的總經理申富強。

木門網記者：請您向觀眾朋友們介紹一下貴企的基本情況和發(fā)展歷程。

洋誠智慧木門總經理申富強：洋誠智慧在我們整個木門行業(yè)算是一個新起之秀。因為我們的品牌并不是像很多老大哥那樣，有悠久的傳承和歷史。我們品牌注冊是從2008年開始，一直是在以廣州為核心基地在發(fā)展，然后現在是延伸成南北方兩大生產基地。一個是南方的廣州，一個是北方的石家莊，以我們這兩大生產基地帶動我們全國的各區(qū)域市場。

木門網記者：那請您介紹一下目前主要的經營產品和他們各自的優(yōu)勢。

洋誠智慧木門總經理申富強：我們的產品由原先的木門，發(fā)展成現在的門墻柜、整體家裝一體化。我們最大優(yōu)勢是在整個設計空間上，門墻柜一體化的整體交付和整屋的設計理念，引領客戶真正的需求點及生活方式的結合。

木門網記者：接下來我們會把目光聚焦到高效的生產制造模式上，這個詞成為一個行業(yè)發(fā)展的熱點。請問您在這個方面，有沒有什么樣的經驗或者心得可以和我們分享？

洋誠智慧木門總經理申富強：家居行業(yè)在我們整個中國的各大行業(yè)里面，相對來說還是屬于比較傳統(tǒng)的行業(yè)。在這個行業(yè)，我們現在有很多同行的老大哥也提到了，比如說生產設備的升級，達到一個智能化的改造。另外通過軟件的對接以及信息的傳遞，實現基本智能的改變。最終無論是我們用什么樣的設備，用什么樣的軟件等等，它只是信息的傳遞，以及從人工的勞動強度，降低或者優(yōu)化，其實最終還是通過我們的人。所以說我們今年也是被定義為洋誠智慧的起步元年。

從整個生產系統(tǒng)，到我們的品質，再到前端研發(fā)系統(tǒng)，都有了一個更深層次的延伸。從去年年底一直到現在，我們一直在打造的交付系統(tǒng)，在整個訂單的實現過程當中，我們每一個環(huán)節(jié)，每一個人都有比較明確的職責和相應的工作，通過這樣來實現整體效率的提升。另外從品質這一塊，我們從去年年底到現在一直在做的一件事就是打造品質管控系統(tǒng)。因為很多時候這個行業(yè)有一個比較普遍存在現象，小型企業(yè)不存在質量檢驗這個環(huán)節(jié)。有些企業(yè)做的大的，又反而到另一個極端。對于我們來說，品質管控系統(tǒng)是在整個生產的過程中，每一個人不單單是制造者，也是質量的把控者，是質量的檢驗者，通過這兩大系統(tǒng)的正常運轉，實現我們產品從設計到生產，再到整體交付的一個過程。

木門網記者：剛剛我們談到高效率的生產制造模式是高科技在生產當中的應用。那接下來從營銷方式上來講，想問一問互聯(lián)網對您來說意味著什么呢？它在企業(yè)的發(fā)展當中起到什么樣的作用？

洋誠智慧木門總經理申富強：現在新媒體在各個方面已經普及，對我們民眾的生活也造成改變。也就是從無形當中把我們每個人的生活習慣進行了一個二次再造。所以對于我們來說，怎么樣把這個新媒體用好，也是我們在計劃當中，也是在做的事情，包括我們新媒體傳播營銷等。最終我們是希望通過新媒體的各方面的運作，通過我們內部的工廠和營銷兩端的共同努力。真正的實現，通過新媒體進行引流，最終在我們的實體上進行一個完美交付。

木門網記者：那請問您對企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃有什么樣的計劃，或者是正在實施的部分呢？

洋誠智慧木門總經理申富強：今年我們重點要把品牌、工廠、經銷商、以及終端的用戶，實現真正的價值利益共同體。也就是說，從品牌運作到工廠制造，然后到經銷商，再到終端客戶，大家都要來分享這個蛋糕，而不是單純的一買一賣的關系。而是大家通過一次買賣成為終身的朋友，然后能夠持續(xù)的為整個洋誠智慧進行賦能，同時也是在為我們整個市場賦能。

木門網記者：您對我們的消費者有什么想說的嗎？

洋誠智慧木門總經理申富強：未來路很遠，對于我們洋誠智慧也是一樣，一個新生的品牌，也是一個新起之秀。但是對于我們整個市場而言，市場是無限的。至于我們能做到哪點，我們最終對客戶的承諾是一次性交付終生保質。最后希望更多注重生活品質的消費者能夠來體驗我們的服務，選擇我們的產品。