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當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展起來之后,不少企業(yè)憑借網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了飛躍式成功,包括鋁合金門窗在內(nèi)的家居建材企業(yè)已經(jīng)意識到互聯(lián)網(wǎng)所帶來的巨大經(jīng)濟利益,但從現(xiàn)狀來看,不少企業(yè)卻沒有給予網(wǎng)絡(luò)營銷這種新型銷售模式以足夠的重視,喊口號仍然勝過實際行
展志天華作為中國馳名品牌,一直以高起點、高品位、高頻率的營銷策略宣傳推廣品牌形象,傳遞品牌信息。集團高層領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚,以“要做就做最好、要做就做最大”的投入理念,用發(fā)展性的眼光分析市場,針對潛在顧客采取有效營銷策略。
隨著時代的發(fā)展,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時代下,企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)不斷被放大,面對這種情況,木門企業(yè)積極尋求轉(zhuǎn)型刻不容緩。不過,在轉(zhuǎn)型過程中,找準(zhǔn)發(fā)展方向也是關(guān)鍵所在。
木門市場競爭已經(jīng)進入白熱化的狀態(tài),要推動國內(nèi)市場的興旺,需要多方力量的整合才能實現(xiàn)。首先,各大木門品牌的發(fā)展需要明確市場營銷戰(zhàn)略,積極進行資源整合,并做好一定的戰(zhàn)略布局,如此方能有更好的發(fā)展空間。
貼牌生產(chǎn),最早流行于歐美等發(fā)達國家,它是國際大公司降低生產(chǎn)成本,提高品牌附加值的一種有效經(jīng)營方式。
目前木門市場比較混亂,存在著諸多不足,比如說:木門品牌較多,但知名品牌少,區(qū)域發(fā)展不平衡,整體木門企業(yè)主要集中于沿海城市和一線城市,這些區(qū)域在設(shè)計、服務(wù)、管理等方面引領(lǐng)著國內(nèi)整體木門行業(yè)的發(fā)展;產(chǎn)品創(chuàng)新不夠,高端人才缺乏
營銷是企業(yè)發(fā)展的重中之重,并不能單靠一些促銷活動、價格戰(zhàn)來吸引消費者的目光,而是應(yīng)該將目光放在產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)上并加以完善,才能真正提升銷量,獲得木門企業(yè)的長久發(fā)展。
風(fēng)水上以藏風(fēng)納氣為吉,風(fēng)水布局喜回轉(zhuǎn)、忌直沖直沖泄氣,風(fēng)水不利。門對門在風(fēng)水上構(gòu)成門沖(對門煞),兩門相沖、必有一兇;兩門相對、必有一退。
隨著木門行業(yè)競爭不斷加劇,人人都想分得那杯羹,就必須要搶占市場先機。正所謂先下手先為強,所以木門企業(yè)一定要搶先布局市場,才能贏得市場。
縱觀中國木門行業(yè),在經(jīng)過幾年的飛速發(fā)展后,整個木門行業(yè)呈現(xiàn)混亂的狀態(tài),同質(zhì)化、價格戰(zhàn)使木門企業(yè)陷入白熱化的無序競爭,木門市場亟待規(guī)范,木門行業(yè)群龍無首;究其原因,產(chǎn)能、品質(zhì)和貨期直接影響到木門企業(yè)的興衰
有人生活之處便有門,有門的需要便有造門之人。
雖然國家尚未出臺具體的建材下鄉(xiāng)實施辦法,國內(nèi)多家建材龍頭企業(yè)已開始搶灘農(nóng)村市場,布局農(nóng)村將是今年的重點。
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新潮澎湃 - 2024門業(yè)及定制家居品牌峰會暨中居聯(lián)杯·2023年度木門及門墻柜整裝十大品牌表彰盛典將于2024年3月14日在北京隆重舉行。
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