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2018-04-02 編輯:思言 來(lái)源:中國(guó)木門(mén)網(wǎng) 瀏覽數(shù):46467
每年過(guò)完年,都會(huì)有報(bào)道,說(shuō)什么企業(yè)招工難。尤其是沿海制造業(yè)基地,最近這些年,沒(méi)一年不吵不鬧的:招不到人!想想2008年前,那時(shí)候的70后們要想進(jìn)個(gè)像樣子的工廠,還得托熟人,請(qǐng)客送禮之類的,跟孫子似的。
每年過(guò)完年,都會(huì)有報(bào)道,說(shuō)什么企業(yè)招工難。尤其是沿海制造業(yè)基地,最近這些年,沒(méi)一年不吵不鬧的:招不到人!
想想2008年前,那時(shí)候的70后們要想進(jìn)個(gè)像樣子的工廠,還得托熟人,請(qǐng)客送禮之類的,跟孫子似的。
現(xiàn)在呢?反過(guò)來(lái)了,沒(méi)有年輕人再想進(jìn)工廠當(dāng)工人了,老板們也牛不起來(lái)了,舔著臉好話說(shuō)盡,連哄帶騙的,招人也難。
以前沿海城市的市區(qū)居民90%的人都是工人子弟,但是這些人已經(jīng)徹底不做工人了,郊區(qū)的年輕人也鄙視做工人,就算再?zèng)]有門(mén)路,那也得在工廠找個(gè)清閑的管理職位,三心二意的混日子。
一大批中小制造業(yè)如今世道不好,之所以還能勉強(qiáng)維持,是因?yàn)橛幸慌?0后、70后的農(nóng)民工在支撐,他們上有老下有小,不敢歇,也不敢鬧,他們拼命干活的動(dòng)力是子女絕不再進(jìn)廠當(dāng)工人,能夠改變家族命運(yùn)。如果再過(guò)十年,等這幫人退休,或者干不動(dòng)了,制造業(yè)的車間里就真找不到工人了。
農(nóng)民工去了哪里?
現(xiàn)在的城市子弟們靠著父輩的積累,基本上都完成了轉(zhuǎn)型,根本不可能去工廠上班,那是他們看不上的地方。
干什么不好呢?干什么都比當(dāng)工人舒服還掙錢多,這是他們一致的看法。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代當(dāng)工人的榮光,一去不復(fù)返了。所以工廠里都是農(nóng)民工,而農(nóng)民工越來(lái)越少,工資水平也越來(lái)越高,其它成本也是年年看漲,最后產(chǎn)品就毫無(wú)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力了。
更可怕的是社會(huì)上的觀念,完全變了,對(duì)于工人,沒(méi)有正眼相看的。要是哪個(gè)男孩子說(shuō)自己在廠里上班,就是農(nóng)民工的女兒也會(huì)鄙視他。這種輿論環(huán)境下,這些制造業(yè)還怎么玩,真的玩不下去了。
主要成了“農(nóng)二代大學(xué)生”。他們畢業(yè)后在大城市的各個(gè)角落晃蕩,懷揣希望,但是毫無(wú)希望。希望在歌聲里,在詩(shī)里以及所謂的遠(yuǎn)方,聽(tīng)著聽(tīng)著也麻木了,也佛系了。
傳統(tǒng)制造業(yè)工廠車間內(nèi)的操作工,年輕人很少,最小也是30歲。倒是在管理區(qū),財(cái)務(wù)、人事、銷售等,都是年輕人,因?yàn)檫@些工作相對(duì)而言,還算體面點(diǎn)。因?yàn)檗r(nóng)二代也是大學(xué)畢業(yè),他們的父母絕對(duì)不會(huì)讓子女去車間上班了,他們自己也會(huì)覺(jué)得,那個(gè)地方真沒(méi)前途。
十年后,工廠要是關(guān)停,如果不出現(xiàn)意外,這些30多歲的農(nóng)二代大學(xué)生大吵大鬧一番后,會(huì)大批失業(yè)。
從用人角度看,管理員和操作工,中國(guó)1:8是合理的,德國(guó)約1:4。但中國(guó)大學(xué)生錄取率超70%,算上存量勞動(dòng)力,也是嚴(yán)重結(jié)構(gòu)失衡,大學(xué)生太多,怎么消化呢?
制造業(yè)工廠需要大量理科生,但是現(xiàn)在企業(yè)利潤(rùn)薄,導(dǎo)致大量?jī)?yōu)秀學(xué)生選擇從事金融、法律、中介等服務(wù)行業(yè),表示絕不進(jìn)廠。這些人從生產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)到分配領(lǐng)域,導(dǎo)致生產(chǎn)行業(yè)人員素質(zhì)越來(lái)越低。
用工荒的真相
所謂的用工荒是企業(yè)和年輕人的雙輸。
目前的勞動(dòng)力市場(chǎng)是供需不匹配,大量的年輕人沒(méi)有技能,但因?yàn)樯畛杀靖?,也得要高工資;成本高昂的企業(yè)無(wú)力支付,雙方僵持。
年輕人,騎驢找馬,隨時(shí)跳槽;企業(yè)面對(duì)大量的生手,前期培訓(xùn)費(fèi)用打水漂。其實(shí)大學(xué)生也活得差,企業(yè)也活得差,雙輸。
企業(yè)只想要熟練農(nóng)民工,不要大學(xué)生,嫌他們嬌氣還事多,有腦子的人不好管不是?現(xiàn)在一個(gè)企業(yè)只是招聘10人,卻寫(xiě)招聘100人,原因是想多挑挑,但實(shí)際上工資開(kāi)得低;而農(nóng)民工被某些唱高調(diào)的新聞?wù)`導(dǎo),對(duì)工資抱有太高期望。
于是一方面企業(yè)找不到人,一方面農(nóng)民工找不到活。企業(yè)和工人僵持,卻被人報(bào)道和解讀為用工荒。
所以,用工荒的真相是缺少:熟練工和苦工種。
中國(guó)制造業(yè)利潤(rùn)薄,就業(yè)人數(shù)多,還在初級(jí)階段,在沒(méi)有進(jìn)入高科技打遍天下的水平前,“財(cái)政,老板,員工”,不可能同時(shí)樂(lè)呵呵。
現(xiàn)在情況是:財(cái)政滿意,員工滿意,小老板不容樂(lè)觀了。中間掉鏈子的后果就是,就業(yè)壓力跳過(guò)企業(yè),直接到了各地方。
要為中小企業(yè)減負(fù),優(yōu)化民企經(jīng)營(yíng)環(huán)境,怎么搞?其實(shí)最難的還是企業(yè)!
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