有時(shí)候，我們將成功歸于機(jī)遇，相信時(shí)勢(shì)造英雄；有時(shí)，我們也相信，一介之輔，輔弼助成功；但或許成功只源于我們的堅(jiān)持。

偶然進(jìn)入木門行業(yè)

無心插柳柳成蔭，像很多明星一樣，重慶海安家具有限公司胡總也是偶然加入到了木門行業(yè)。2000年畢業(yè)之后，胡總曾做過報(bào)刊發(fā)行員、經(jīng)營(yíng)過報(bào)刊、開過洗浴中心、開過酒樓，一系列的生產(chǎn)活動(dòng)背后似乎與木門行業(yè)并不相關(guān)。

2006年，新酒樓開業(yè)，大哥、二哥幫忙安裝木門，二哥無意中的“開門廠很掙錢”引起了胡總的注意，之后酒樓生意的不景氣，也促使胡總走上了開門廠的道路。2009年，由大哥、二哥牽頭，10多名工人組成的占地2000平方的木門廠就這樣開業(yè)了。

知之非艱，行之惟艱

俗話說，萬事開頭難，辦廠初期，工人難請(qǐng)、產(chǎn)品質(zhì)量細(xì)節(jié)把控不到位、親人關(guān)系不協(xié)調(diào)，事故的頻發(fā)，也讓木門廠舉步維艱，每每在破產(chǎn)邊緣游走。

也許是天不絕海安，也許是朋友的鼓勵(lì)，在胡總的堅(jiān)持和全體員工的努力下，企業(yè)終于從垂死的邊緣挺了過來，三年之后，企業(yè)步入正軌，廠房面積增加到6000平方。

不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵 塞翁失馬焉知非福

都說不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，小廠家、代工廠怎么能滿足胡總的要求。2012年，一則原木衛(wèi)浴柜廠的轉(zhuǎn)讓廣告引起了胡總的注意，“亨利世家”的商標(biāo)、高檔的浴室柜生產(chǎn)設(shè)備以及超低的轉(zhuǎn)廠費(fèi)都讓胡總心動(dòng)不已。

以為接手之后可以大展拳腳，一展宏圖，可是好事多磨，事與愿違，老企業(yè)存在商標(biāo)無法轉(zhuǎn)讓、員工半年未領(lǐng)工資、供貨商大額貨款和員工嚴(yán)重工傷未處理等諸多問題。憑借著一股子的韌勁和多年來積累的經(jīng)驗(yàn)，一系列的大刀闊斧改革和妥善安置處理之后，終于功夫不負(fù)有心人，企業(yè)也迎來了事業(yè)發(fā)展的第二春， “喬治伯爵”商標(biāo)也應(yīng)運(yùn)而生。優(yōu)秀的人才、設(shè)備、設(shè)施也使企業(yè)走向了快速發(fā)展的道路。2014年，出資2000萬的重慶海安家具股份有限公司正式成立。

鳳凰涅盤 浴火重生

2016年1月，20年未下的大暴雪將廠房徹底壓踏，廠房倒塌引起的線路起火也將企業(yè)多年的成果付之一炬，一萬多平方的廠房燒掉了近8000平方，直接損失高達(dá)500萬以上，這一事故也成為了海安人心中永遠(yuǎn)的痛。

不甘命運(yùn)的海安人是不相信有越不過的坎，終于，2016年3月，在政府的幫助和經(jīng)銷商的支持下了，海安挺過來了。2017年，得益于木門企業(yè)的大環(huán)境，企業(yè)也進(jìn)入快速發(fā)展的爆發(fā)期，橡膠木原木門、原木整裝也逐步被引進(jìn)，企業(yè)進(jìn)入了多元化發(fā)展的新時(shí)代，成為了重慶最具競(jìng)爭(zhēng)力的品牌。

沒有什么事情是一蹴而就的，不是因?yàn)橛辛讼Ｍ艌?jiān)持,而是因?yàn)閳?jiān)持才有了希望! 2018年，相信海安會(huì)更好。