王老板干木門板材廠10年有余，因為自己能力和精力有限，廠子一直處于不溫不火不尷不尬的境地，談不上什么發(fā)展。直到去年開始感覺情況已經(jīng)變得不妙了，便和兩個合伙人商量后面的打算。老王提議關停，但是兩個合伙人不愿意。

于是老王便給出了如下幾點理由：

1、環(huán)保只是開始，接下去還有安檢和消防會接踵而至。玩意兒名目繁多，防不勝防。之前一家工廠，環(huán)保砸進去1000多萬，環(huán)保過了安檢又來了，照著行情，很難生存，進廠打工還有5000塊一個月的工資。

2、成本壓力大，年繳納稅收、廠房租金、環(huán)保設備增添后增加的電費，這一些列置辦下來，會比原來支出多85萬一年。就算物價上調，也完全負擔不了新增加項目的支出。

3、因環(huán)保整頓，大量工廠關停，勢必造成大量勞動人員失去收入，沒有收入就不敢消費，產(chǎn)品滯銷，到時候就更加是進退兩難。最重要的就是10年沒日沒夜的苦熬、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，損耗了身體和精力，結果卻不理想，心是真的累了！

老王這個近300人的廠子，主要客戶是國企和上市企業(yè)。這在過去絕對是一塊香餑餑。但是在經(jīng)濟壓力每況日下的今天，卻成了他痛苦的根源?？蛻艋乜詈唾~期越來越長，工廠還有300多號工人需要養(yǎng)活，人均5000的工資加上各種保險和公積金，單月人力成本支出達200萬，房租水電稅費加起來一個月雷打不動的“穩(wěn)定消費”就要300萬。

前幾年辛辛苦苦掙的錢，近兩年全折騰了，折騰好了也算，就怕是個沒底的事。供給側改革、產(chǎn)能過剩、收縮貨幣政策，或許真的是經(jīng)濟環(huán)境變了，國家要擠泡沫了。努力，再接再厲，生活總要繼續(xù)下去。