雖然過(guò)了2011、2012年的家具產(chǎn)業(yè)建設(shè)黃金期，2018年的家居產(chǎn)業(yè)園余溫不減。據(jù)業(yè)界統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)大大小小的家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)超100個(gè)，遍布在華南、華東、華中、華北、西部各地。

遍地開(kāi)花的家居產(chǎn)業(yè)園

站在2018年回望2011、2012年，那兩年可謂是家居產(chǎn)業(yè)園瘋狂投資的年代。那時(shí)候，全國(guó)家具展會(huì)、專業(yè)家具雜志上，都能看到家居產(chǎn)業(yè)園的大氣身影。其中最火的莫過(guò)于湖北、河南、湖南等城市對(duì)中部家具產(chǎn)業(yè)集群地位的爭(zhēng)奪。

如上圖所示，中國(guó)家具業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，產(chǎn)能逐漸集中，產(chǎn)生了五大家具產(chǎn)業(yè)集群，分別是華南家具產(chǎn)業(yè)區(qū)、華東家具產(chǎn)業(yè)區(qū)、華北家具產(chǎn)業(yè)區(qū)、東北家具產(chǎn)業(yè)區(qū)、西部家具產(chǎn)業(yè)區(qū)，這些地方集中了中國(guó)90%的家具產(chǎn)能。

2008年金融危機(jī)后，隨著制造業(yè)成本的上升、環(huán)保政策的實(shí)施，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)集群所在地產(chǎn)生“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”的需求，暫未形成產(chǎn)業(yè)集群的中部地區(qū)，如湖南、湖北、河南、江西等省市成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的熱門(mén)承接地。

在華中地區(qū)，圍繞武漢，分布著4大家具產(chǎn)業(yè)園：黃陂漢口北金馬凱旋家具CBD、紅安融園家居產(chǎn)業(yè)園、漢川金鼓城家具產(chǎn)業(yè)園以及位于潛江市的華中家具產(chǎn)業(yè)園。

這四家家具產(chǎn)業(yè)園相互之間距離均不超過(guò)200公里；投資規(guī)模一個(gè)比一個(gè)大，除了開(kāi)業(yè)較早的黃陂漢口北金馬凱旋家具CBD項(xiàng)目總投資額較低，為52億元人民幣外，其他三個(gè)產(chǎn)業(yè)園的總投資額一個(gè)高過(guò)一個(gè)：紅安融園家居產(chǎn)業(yè)園超過(guò)200億元人民幣，漢川金鼓城家具產(chǎn)業(yè)園超過(guò)276億元人民幣，而潛江華中家具產(chǎn)業(yè)園更是超過(guò)300億元。這四家產(chǎn)業(yè)園的總投資額超過(guò)800億元。

在武漢包括周邊城市內(nèi)，類似的中小型家具產(chǎn)業(yè)園還有多個(gè)，雖然投資額并不是這么龐大，但是聚合起來(lái)也不小。在湖南，益陽(yáng)·順德城家居產(chǎn)業(yè)園、地處郴州桂陽(yáng)的廣東家居智造產(chǎn)業(yè)園開(kāi)建；河南蘭考中部家居產(chǎn)業(yè)園占地2400畝，投資上百億元；在江西，有南康家居產(chǎn)業(yè)園。除了中部、在北京、珠三角、西部等地都有產(chǎn)業(yè)園立項(xiàng)。

實(shí)際運(yùn)營(yíng)不樂(lè)觀

家居產(chǎn)業(yè)園在項(xiàng)目立項(xiàng)、奠基、招商引資時(shí)，往往是大手筆、大場(chǎng)面，能引起轟動(dòng)效應(yīng)。然而這個(gè)依靠“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”政策概念興起的產(chǎn)物，從后續(xù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)來(lái)看，有些招商乏力，大干快上的項(xiàng)目背后，存在著諸多問(wèn)題。有些“家具產(chǎn)業(yè)園”有圈地和套取優(yōu)惠政策嫌疑。

家具產(chǎn)業(yè)園呈井噴之勢(shì)的很大原因，在于“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”政策的支持，和對(duì)承接家具產(chǎn)能過(guò)剩地區(qū)的期待，并和城市發(fā)展的GDP掛靠，然而實(shí)際情況卻差強(qiáng)人意：①產(chǎn)業(yè)園投資動(dòng)輒幾十億，從招商到園區(qū)生產(chǎn)氛圍的形成，少則4-5年，多則7-8年，回報(bào)漫長(zhǎng)；②招商難，很多產(chǎn)業(yè)園在招商報(bào)道中會(huì)說(shuō)XX家大品牌企業(yè)組團(tuán)入駐，其實(shí)不少只是家具企業(yè)“有意向”入駐，離真正落地還有漫長(zhǎng)的距離；③產(chǎn)業(yè)配套不完善，新的家居產(chǎn)業(yè)園區(qū)無(wú)相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈配套，一些家具企業(yè)入駐到上述家居產(chǎn)業(yè)園，僅僅只是充當(dāng)產(chǎn)品的展示平臺(tái)，產(chǎn)品的生產(chǎn)、物流都還是在原來(lái)的地方，不少老板坦言是看重當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)投資價(jià)值。

這幾年，在家具制造業(yè)環(huán)境愈發(fā)艱難的形勢(shì)下，家具老板對(duì)轉(zhuǎn)移工廠或者建生產(chǎn)基地可謂是慎之又慎。在他們看來(lái)，雖然內(nèi)地存在著勞動(dòng)力成本的比較優(yōu)勢(shì)，投資內(nèi)地得到了勞動(dòng)力、土地的成本優(yōu)勢(shì)，但其他方面的成本上升了，如產(chǎn)業(yè)配套不完善導(dǎo)致的物流成本增加，管理難度也會(huì)加大。此外，現(xiàn)在內(nèi)地的勞動(dòng)力成本也在上升，最低工資標(biāo)準(zhǔn)與沿海相差不大。而“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”的政策引導(dǎo)也在產(chǎn)業(yè)“轉(zhuǎn)型升級(jí)”的影響之下偏弱，當(dāng)政策引導(dǎo)的聲音變小、投資者追逐利益的效應(yīng)顯現(xiàn)，很多家居產(chǎn)業(yè)園可能永遠(yuǎn)只是一張藍(lán)圖，正式開(kāi)業(yè)與成型會(huì)遙遙無(wú)期。