在11月剛剛結(jié)束的夢天木門2018全國經(jīng)銷商委員會年度會議上，夢天營銷副總裁屈凡軍就宣布夢天營銷體系將進(jìn)入變革與創(chuàng)新期。

前瞻性的戰(zhàn)略構(gòu)想、營銷思維的變革需要更深入、更深刻的解析與同步。本次培訓(xùn)會的舉辦，對于夢天營銷團(tuán)隊(duì)來說，可謂是一場“及時雨”。

夢天木門營銷副總裁屈凡軍親自擔(dān)任主講，為營銷體系全體成員上了一堂富有深度、充滿激情的課程。

解析現(xiàn)狀，同步思維

一、在培訓(xùn)中，屈總首先為營銷體系成員們科學(xué)化、系統(tǒng)化的梳理了當(dāng)前市場環(huán)境和形勢，解析了目前公司的營銷模式，力求營銷體系能夠同步思維、統(tǒng)一目標(biāo)。

在當(dāng)下，市場空間在哪里？機(jī)會在哪里？品牌競爭到底在爭什么？我們?nèi)绾稳?yīng)對？面對這些問題，屈總回歸本質(zhì)，深度解析了用戶入口、用戶轉(zhuǎn)化、用戶交付三個維度的競爭狀態(tài)；

屈總從其獨(dú)創(chuàng)的“箱體論”看“夢天的今天”，他將夢天的經(jīng)銷體系、營銷體系、交付體系比喻成“三個箱子”，每個箱子擁有不同的五種力，正是這五種力支撐著夢天的快速發(fā)展與跨越，屈總的“箱體論”非常直觀而又清晰的反應(yīng)了夢天當(dāng)下的生態(tài)系統(tǒng)。

經(jīng)過屈總深入淺出的分析，將整個夢天營銷系統(tǒng)的思維迅速同步，為夢天營銷鐵軍的打造奠定了思維的同步。

打造夢天營銷鐵軍

二、在會上，屈總提出了勢必要將夢天營銷體系打造成“夢天營銷鐵軍”的堅(jiān)定目標(biāo)。

而一支敢打硬仗、能打勝仗的“鐵軍”，必定有屬于自己隊(duì)伍的使命和價值觀。

屈總逐一解析了“夢天營銷鐵軍”的愿景、使命和價值觀，并進(jìn)行了深度延伸。

夢天營銷鐵軍的愿景：營銷驅(qū)動變革、模式改變未來；

夢天營銷鐵軍的使命：打硬仗、打勝仗、支撐百億夢天；

夢天營銷鐵軍的價值觀：以客戶為中心，以奮斗者為本

從“以客戶為中心”的價值觀歸納出三種思維，即：客戶思維、利他思維、極客思維；而從“以奮斗者為本”的價值觀又歸納出三種精神，即：亮劍精神、團(tuán)隊(duì)精神、戰(zhàn)功精神。

這些概念將同步營銷體系的思維理念和統(tǒng)一奮斗方向。

當(dāng)然，要真正打造出一支“鐵軍”，除了有同步的思維理念和統(tǒng)一奮斗方向的支撐，更需要“練兵”。

從現(xiàn)在開始，夢天營銷體系的變革與創(chuàng)新期，正是“夢天營銷鐵軍”打造的過程！

屈總對于打造夢天營銷鐵軍的規(guī)劃及價值觀的梳理、解讀，給營銷中心全體成員帶來了極大的觸動與感悟。

（屈總與營銷體系成員互動交流）

伴隨著夢天成長的腳步，全體夢天人也在完善自己的道路上不斷奮力前進(jìn)！

相信在不久的未來，夢天營銷體系將秉承“共好?共戰(zhàn)?共享?共贏”的八字使命，同步思維，聚焦核心，步步為營，為百億夢天賦能，成為一支戰(zhàn)斗力爆表的“夢天營銷鐵軍”！