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2011-07-01 編輯:中國木門網(wǎng) 來源: 瀏覽數(shù):30352
2011門窗營銷需要握好的三個方面?!吧毯8〕?,或有余悲,或有歌唱”,在市場這一平臺上,終會有人勝出,有人落敗!撇開市場的種種不利,門企自身是否有更好的良策去應(yīng)對市場呢?
2011門窗營銷需要握好的三個方面?!吧毯8〕?,或有余悲,或有歌唱”,在市場這一平臺上,終會有人勝出,有人落敗!撇開市場的種種不利,門企自身是否有更好的良策去應(yīng)對市場呢?筆者帶著疑問,采訪了歌美木門銷售總經(jīng)理譚文杰先生。
當(dāng)前的木門行業(yè),群雄并起,旌旗紛飛。市場終究是強(qiáng)者生存,弱者淘汰的局面,這是市場走向成熟的必然舉動。歌美木門總經(jīng)理譚文杰認(rèn)為:“如果說國內(nèi)家裝業(yè)的發(fā)展總是有著同樣的軌跡,那么涂料業(yè)的幾番輪回,再到櫥柜業(yè)的輪回,無疑都在預(yù)示著木門行業(yè)局部調(diào)整的必然。如何做好自己,讓企業(yè)長存,這是木門企業(yè)必須要考慮的長遠(yuǎn)問題。再者,隨著近期國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,市場環(huán)境的向好,如何更好的把握住2010年的木門市場,狠狠的擴(kuò)充一下自己,這是木門企業(yè)必須考慮的眼前問題?!?
產(chǎn)品:拼“差異化”
產(chǎn)品的生命力在于創(chuàng)新,企業(yè)的生命力在于發(fā)展,沒有創(chuàng)新能力的企業(yè)必然缺乏發(fā)展與前進(jìn)的動力。當(dāng)前,木門行業(yè)中小企業(yè)數(shù)量眾多,一般來講,中小型企業(yè)由于自身技術(shù)及管理水平不高,沒有核心技術(shù),同時又缺乏對新技術(shù)的開發(fā)與創(chuàng)新,是企業(yè)與經(jīng)銷商共同陷入同質(zhì)化營銷困境的重要原因。受企業(yè)文化理念等因素的限制,在市場競爭中,在短期利益的驅(qū)使下,許多企業(yè)經(jīng)常采用短、平、快的戰(zhàn)術(shù),以短期銷量來換取暫時利潤。這種戰(zhàn)術(shù)終究不是長久之計(jì),企業(yè)只有不斷地創(chuàng)新,才能擺脫同質(zhì)化的問題。
如何才能避免同質(zhì)化,達(dá)到真正意義上的差異化營銷?一是明確產(chǎn)品定位,并能滿足特定消費(fèi)群體的需求,達(dá)成企業(yè)市場營銷定位與預(yù)期市場一致;二是產(chǎn)品要有自己的獨(dú)特性,這也是差異化營銷中產(chǎn)品獨(dú)有的賣點(diǎn)。
歌美木門一直在考慮如何擺脫同質(zhì)化,實(shí)現(xiàn)差異化營銷的問題。通過大量的市場調(diào)查,同時結(jié)合歌美在原木生產(chǎn)方面的豐富經(jīng)驗(yàn),確定以原木門為發(fā)展方向,主打風(fēng)格是新現(xiàn)代古典主義,產(chǎn)品定位高端,主要針對高檔的商業(yè)化樓盤和別墅。其采用傳統(tǒng)的生產(chǎn)工藝,不但有豐富的線條,還有精美的雕花,同時加大了新材料的配套結(jié)合,比如與石材、新工藝玻璃的有效結(jié)合,打造出一種全新風(fēng)格的原木門。
營銷:精耕渠道是根本
木門企業(yè)和經(jīng)銷商必須達(dá)成良好的合作關(guān)系,在面對終端消費(fèi)者時通力合作。對企業(yè)來說,經(jīng)銷商是上帝,所以,一切要以“上帝”的需要和要求為出發(fā)點(diǎn),全力配合經(jīng)銷商。經(jīng)銷商同企業(yè)也是唇齒相依,利益相關(guān)。
企業(yè)為了能長足發(fā)展,就必須具有一定的實(shí)力和完善的渠道,同時也要與經(jīng)銷商進(jìn)行密切合作。在實(shí)施品牌戰(zhàn)略前提下,做好終端服務(wù),已經(jīng)成為銷售的重要環(huán)節(jié)。要做好終端,不能只注重促銷、鋪貨、理貨這些常規(guī)問題,更要重視每一個細(xì)節(jié),進(jìn)行營銷資源、產(chǎn)品、品牌、渠道、終端的多維整合,哪個環(huán)節(jié)處理不好都會出現(xiàn)問題。終端是關(guān)鍵,處理不好,它會激化所有的矛盾。
對于經(jīng)銷商來說,售后服務(wù)比銷售過程更重要。“在渠道為王的今天,木門企業(yè)只有與經(jīng)銷商達(dá)成更好的關(guān)系,才能達(dá)到長遠(yuǎn)發(fā)展的目的。歌美木門在招商方面制定了一系列的標(biāo)準(zhǔn)流程,從選擇到服務(wù)、從門店設(shè)計(jì)到各類培訓(xùn),公司都將各種細(xì)節(jié)問題寫入和廠商合作的合同中,這樣既可明確規(guī)范經(jīng)銷商的各種行為,又能保證經(jīng)銷商的利益?!边@是歌美木門招商時必須和經(jīng)銷商達(dá)成共識的重要規(guī)則。[PAGE]
在品牌傳播中,消費(fèi)者的口碑傳播占有一定的比重。如果認(rèn)可自己品牌的消費(fèi)者越多,意味著自己的市場就越大。
服務(wù):口碑效應(yīng)可提高市占率
在當(dāng)前產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化的情況下,對消費(fèi)者的服務(wù)顯得尤其重要。很多消費(fèi)者在購買產(chǎn)品時,只能從外觀上和款式分辨好壞,而對其內(nèi)部結(jié)構(gòu)無法了解,很難正確判斷產(chǎn)品質(zhì)量,這種情況下,經(jīng)銷商的建議往往能促成產(chǎn)品的銷售,這也是服務(wù)的重要內(nèi)容。
在品牌傳播中,消費(fèi)者的口碑傳播占有一定比重。如果認(rèn)可自己品牌的消費(fèi)者越多,意味著自己的市場就越大。歌美木門的服務(wù)不僅僅只停留在口頭承諾上,更精心為消費(fèi)者編制了一本《用戶手冊》,從如何選購產(chǎn)品、各種原材料的優(yōu)缺點(diǎn)、產(chǎn)品工藝處理流程,到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保養(yǎng)方法和公司的承諾書等,可以看出,通過一本用戶手冊,就體現(xiàn)出該公司對客戶貼心的服務(wù)。
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