為了更好的服務(wù)夢天用戶，給用戶帶來更高品質(zhì)的家居產(chǎn)品、更好的家居生活體驗，夢天家居集團始終保持行業(yè)領(lǐng)跑者的格局和作為，對技術(shù)和管理不懈追求，在轉(zhuǎn)型升級道路上不斷訪學(xué)、研修，為打造“夢天·夢工廠”，漫漫求索，步履不歇。

2月22日，夢天家居集團管理團隊日本 “精益標(biāo)桿研修之旅” 圓滿落下帷幕。

研修班成員合影

訪學(xué)過程中，夢天精益標(biāo)桿研修班成員探訪了豐田、驪住、DENSO等標(biāo)桿日企，學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)、創(chuàng)新技術(shù)、管理方式等先進經(jīng)驗、機制與實踐，對話國際巨匠級的導(dǎo)師，結(jié)合夢天企業(yè)實際，深度的學(xué)習(xí)與交流，收獲頗豐。

精益研修之旅精彩剪影

精益標(biāo)桿研修之旅背景

隨著中國經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及工業(yè)4.0概念的提出，中國制造業(yè)也迎來了新的發(fā)展浪潮。而精益管理正是中國企業(yè)實施工業(yè)4.0，進行轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ)與管理保障。越來越多的中國企業(yè)開始通過學(xué)習(xí)精益管理，轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，提升企業(yè)核心競爭力。

2017年，投資數(shù)億的夢天智能工廠在夢天家居集團嘉善生產(chǎn)基地正式上線；接下來，全新的慶元生產(chǎn)基地也將落成，重點建設(shè)智能化生產(chǎn)線，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能制造。

智能制造支撐夢天在戰(zhàn)略、產(chǎn)品等各個方面持續(xù)創(chuàng)新和變革，而精益管理是智能制造的基礎(chǔ)與管理保障。

夢天智能制造工廠

豐田、驪住、DENSO等標(biāo)桿日企

深度訪學(xué)

20世紀(jì)初期， “精益生產(chǎn)” 是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。受當(dāng)時泡沫經(jīng)濟的影響，日本經(jīng)濟長期低迷，然而豐田汽車公司，不退反進，創(chuàng)下凈利46億美元，銷售額比前一年同期增長15.4%。這其中的奧秘與豐田的精益管理機制密不可分。

在此次的豐田訪學(xué)中，夢天精益標(biāo)桿研修班成員深入豐田工程技術(shù)株式會社，通過一系列的課程、參觀、體驗，全方位學(xué)習(xí)了豐田最新的經(jīng)營理念與管理機制，也獲得了企業(yè)開展精益管理創(chuàng)新的感悟。

研修班成員在豐田工程技術(shù)株式會社研究中心學(xué)習(xí)豐田最新的管理理念與管理機制

除了豐田，對驪住、DENSO等標(biāo)桿日企以及兩家木業(yè)公司的深度訪學(xué)也讓研修班成員們收獲滿滿。

日企推崇匠人文化、匠心精神，匠心的奧義，是眾多日企實現(xiàn)長期增長、永續(xù)經(jīng)營的靈魂；日企對匠心精神的堅守非常值得我們深思與學(xué)習(xí)。

而執(zhí)著的匠心精神也是夢天30年歲月始終堅守的理念，打造有生命力的夢天“夢工廠”，是我們最好的愿景和期盼

研修班成員訪學(xué)驪住、MiFuNE、DENSO等企業(yè)

學(xué)以致用 打造夢天“夢工廠”

在精益研修過程中，成員們通過不斷的學(xué)習(xí)、反思與復(fù)盤，積極討論，分析夢天與日企的差異，總結(jié)提煉關(guān)鍵點，并準(zhǔn)備進行參照和自我提升，收獲喜人。

課程學(xué)習(xí)

反思復(fù)盤、積極討論

結(jié)業(yè)儀式

通過本次研修之旅，成員們深刻理解了以精益管理為代表的先進管理理念，而這些，將有助于夢天管理團隊進一步思考實踐與創(chuàng)新，學(xué)以致用，為夢天轉(zhuǎn)型升級做更大貢獻；打造夢天“夢工廠”，創(chuàng)新更優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，變革全民家居體驗，為用戶創(chuàng)造更美好的家居生活。