微評(píng)有料，建材網(wǎng)周報(bào)：上周，令人期待已久的上海廚衛(wèi)展圓滿落幕，踩著五月的尾巴，第二十屆成都家具展來了，建材家居行業(yè)依舊“風(fēng)云涌動(dòng)”。阿里與紅星美凱龍成功牽手后兩周，再次傳來消息，雙方將在七大領(lǐng)域正式展開戰(zhàn)略合作；定制家居行業(yè)的發(fā)展令人困惑，做多品集還是整裝？隨著微利時(shí)代的到來，家具企業(yè)又該如何生存？

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展會(huì)篇

上海廚衛(wèi)展圓滿落幕

5月27-30日，上海新國際博覽中心迎來一波觀展熱潮。被譽(yù)為“行業(yè)發(fā)展風(fēng)向標(biāo)”的第24屆中國國際廚房、衛(wèi)浴設(shè)施展覽會(huì)在此舉行。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，此次展會(huì)有來自澳大利亞、奧地利、比利時(shí)、保加利亞、加拿大、開曼群島、丹麥、芬蘭、法國、德國、匈牙利、印度、印度尼西亞、意大利、日本、韓國、馬來西亞、馬耳他、毛里求斯、荷蘭、新西蘭、波蘭、俄羅斯、新加坡、西班牙、瑞士、泰國、土耳其、阿拉伯聯(lián)合酋長國、英國、美國、越南、中國及港臺(tái)地區(qū)的1257家中外著名廠商報(bào)名參展，展出面積達(dá)23萬平方米。

微評(píng)：

上海廚衛(wèi)展開展期間，衛(wèi)浴以及櫥柜等相關(guān)行業(yè)資訊刷爆網(wǎng)絡(luò)和朋友圈?？梢娫诩揖咏ú男袠I(yè)，客戶和經(jīng)銷商對(duì)此類展會(huì)活動(dòng)的關(guān)注度相當(dāng)之高，無論是企業(yè)還是經(jīng)銷商，都不該輕易放過這個(gè)機(jī)會(huì)。

第二十屆成都家具展持續(xù)升級(jí)定制智能家居全產(chǎn)業(yè)鏈

2019年6月1，第二十屆成都國際家具工業(yè)展覽會(huì)正式開館。展會(huì)延續(xù)“一展雙館”模式，在中國西部國際博覽城和世紀(jì)城新國際會(huì)展中心同時(shí)舉行，展覽總規(guī)模34萬㎡，并首次啟用西博城室外展區(qū)，呈現(xiàn)家居雙產(chǎn)業(yè)鏈。其中，中國西部國際博覽城展覽規(guī)模24萬㎡，呈現(xiàn)成品家具全產(chǎn)業(yè)鏈；世紀(jì)城新國際會(huì)展中心展覽規(guī)模10萬㎡，呈現(xiàn)中西部第一、全國一流的定制智能家居全產(chǎn)業(yè)鏈。

微評(píng)：

上海廚衛(wèi)展剛剛落幕一天，成都家具展火速“接棒”，正式開啟“六月熱”，此次成都家具展依舊延續(xù)“一展雙館”的模式，展覽總規(guī)模突破33萬㎡，不知又會(huì)出現(xiàn)哪些新面孔，值得期待！

合作篇

七大領(lǐng)域全面融合 紅星阿里打通家居新零售任督二脈

5月26日，紅星美凱龍家居集團(tuán)股份有限公司（601828.SH）發(fā)布《關(guān)于與阿里巴巴(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議的公告》稱，雙方將在新零售門店建設(shè)、電商平臺(tái)搭建、物流倉配和安裝服務(wù)商體系、消費(fèi)金融、門店復(fù)合業(yè)態(tài)、支付系統(tǒng)、信息共享等七大領(lǐng)域展開戰(zhàn)略合作。

微評(píng)：

阿里巴巴與紅星美凱龍的合作，意味著兩個(gè)龐大消費(fèi)數(shù)據(jù)平臺(tái)的互通。在完成商品、營銷、物流、支付、信息等方面數(shù)據(jù)打通后，未來阿里巴巴用戶將與紅星美凱龍用戶實(shí)現(xiàn)全面打通，改變消費(fèi)者在家居家裝消費(fèi)中所需要的物流體驗(yàn)、服務(wù)體驗(yàn)、金融體驗(yàn)以及所有的商品交互體驗(yàn)，真正形成線上線下用戶閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)家居產(chǎn)業(yè)的重構(gòu)。

行業(yè)篇

“網(wǎng)絡(luò)版”兒童家具質(zhì)量超半數(shù)不合格

5月27日、28日，北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)先后發(fā)布了網(wǎng)售嬰兒床、網(wǎng)售學(xué)習(xí)桌椅的比較試驗(yàn)結(jié)果。結(jié)果顯示，兩種商品的整體質(zhì)量堪憂。網(wǎng)售嬰兒床的比較試驗(yàn)共測評(píng)了20個(gè)品牌的20件嬰兒床，16件嬰兒床樣品不符合標(biāo)準(zhǔn)要求；網(wǎng)售學(xué)習(xí)桌椅的比較試驗(yàn)中，40件樣品中有21件樣品(13件學(xué)習(xí)桌和8件學(xué)習(xí)椅)不符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。這些不合格商品大多來自天貓、京東商城、蘇寧易購、國美在線、亞馬遜、1號(hào)店等多個(gè)知名電商銷售平臺(tái)。

微評(píng)：

無論是哪個(gè)行業(yè)，質(zhì)量問題都是受眾關(guān)注的重點(diǎn)，針對(duì)孩子或老人制作的家具類產(chǎn)品更要細(xì)上加細(xì)，否則將對(duì)企業(yè)和品牌造成不可估量的損失。

市場供不應(yīng)求？家具制造業(yè)發(fā)展遭遇三大難題

早期家具業(yè)充分享受了人工成本低、消費(fèi)意識(shí)不成熟以及標(biāo)準(zhǔn)滯后帶來的“紅利”，可以說是行業(yè)的“黃金時(shí)代”。然而這種先天“紅利”也成為行業(yè)裹足不前的原因。從今天的視角來看，家具制造業(yè)存在著幾個(gè)較為突出的問題。

1、疲于市場營銷，疏于生產(chǎn)管理

2、產(chǎn)品開發(fā)過度，系統(tǒng)化缺失

3、工業(yè)化、自動(dòng)化，不僅僅是設(shè)備和概念

微評(píng)：

未來的家具制造業(yè)應(yīng)該走向何方？除了注重設(shè)計(jì)感、關(guān)注消費(fèi)者需求、高效組織供應(yīng)鏈等之外，我們認(rèn)為最主要的還是提升“生產(chǎn)力”，也可以說提升人均產(chǎn)值，而這其中的空間是巨大的。

微利時(shí)代到來 家具企業(yè)如何生存？

家具行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代其實(shí)并不需要論證，過去，家具行業(yè)純利高達(dá)30%～50%，甚至更多，現(xiàn)在的企業(yè)普遍的毛利也許有30%～50%，但純利多數(shù)只有3%～10%。即使是發(fā)展速度最快的定制家具企業(yè)，利潤也是10%多一點(diǎn)，已經(jīng)算是極為微利了。

微利是家具行業(yè)發(fā)展的必然，從行業(yè)的發(fā)展來看，市場越是規(guī)范，行業(yè)越是成熟，利潤越是穩(wěn)定，越是微利。因此來說，成熟的行業(yè)都是微利行業(yè)，家具行業(yè)的微利時(shí)代必然是未來的常態(tài)，暴利時(shí)代已經(jīng)過去并且再難回來。

微評(píng)：

創(chuàng)新是家具企業(yè)在微利時(shí)代最好的生存發(fā)展動(dòng)力。家具企業(yè)必須要正視這種常態(tài)，分析微利經(jīng)營的新方式，從而做出相應(yīng)的措施。

做多品集成還是整裝？定制家居進(jìn)入“跨界打劫”時(shí)代

整裝代表行業(yè)的終極方向，但今天的定制家居制造品牌如何選擇跨界品類，仍然是業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的戰(zhàn)略難題。整裝做好的關(guān)鍵是整合好設(shè)計(jì)、主材、施工三要素。除開設(shè)計(jì)與施工，整裝搞好主材這個(gè)要素其實(shí)也挺難。定制家居屬于主材，而主材真正的難點(diǎn)就是定制。

在單品過渡到整裝之間，實(shí)際上還有一個(gè)多品集成的階段。櫥柜+衣柜，衣柜+木門，全屋定制+新風(fēng)系統(tǒng)，定制家居+智能電器等等，都算是多品集成。多品集成并非品類的簡單疊加，一定是集成之后有功能、外觀、成本、質(zhì)量等方面的新價(jià)值。

微評(píng)：

行業(yè)未來的方向會(huì)多元并存，單品類、多品類、全品類的業(yè)態(tài)共存，很長一段時(shí)間都各有市場空間。在越來越多元的家居建材跑道上，做好自己最重要，哪一條跑道都“既寬也長”，細(xì)分市場并不小。