對于木門經(jīng)銷商來說，對終端的建設(shè)與管理、對品牌的整體運作不外乎以下幾大目的：1、使消費者對企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生注意；2、促使消費者購買產(chǎn)品；3、加強廣告及行銷策略的效果；4、使消費者很容易買到終端產(chǎn)品；5、樹立良好的品牌形象；6、建立消費者對品牌長期的忠誠度和偏愛度。但大多數(shù)終端經(jīng)銷商目前還僅僅停留在前兩個階段，對于門店的建設(shè)還僅僅停留在銷售的層面上。

雙羽木門安陽店

優(yōu)勢互補逐跨越 橫向延伸廣覆蓋

跟雙羽結(jié)緣之前，榮總經(jīng)營著一家當(dāng)?shù)劁X合金門窗廠，但隨著市場的變化榮總認(rèn)識到，單純的鋁合金門窗難以滿足顧客需求，榮總積極尋求木門品牌實現(xiàn)優(yōu)勢互補，經(jīng)多番考量，榮總攜手雙羽木門，以木門填補鋁合金市場的不足，實現(xiàn)兩大品牌體系的優(yōu)勢互補！

木門+輕整裝兩大產(chǎn)品系統(tǒng)

“其實加入雙羽，最主要的是看重品牌的整體實力以及對于趨勢的遇見與把握，以及整體的設(shè)計力，我很喜歡雙羽的“木門+輕整裝”，現(xiàn)在的市場，已經(jīng)趨于更加多樣化個性化，所以，雙羽木門輕整裝剛好符合我往定制方面延伸的想法”

全新【簡法】系列上樣

橫向延伸、優(yōu)勢互補，正好契合了當(dāng)今跨界融合的趨勢，在雙品牌的深度聯(lián)動下，用戶信任和品牌效應(yīng)大幅提升，極大提升了榮總在當(dāng)?shù)氐氖袌龈采w，也在市場蛋糕中占有了更高的份額！

專業(yè)精細(xì)建終端 借力整合促提升

加入雙羽后，接下來便是品牌在當(dāng)?shù)氐木?xì)化運作，從門店選址、形象店設(shè)計施工、選款上樣、團(tuán)隊組建、銷售政策制定等多個方面都親力親為，同時，門店負(fù)責(zé)人榮總深知，品牌再好，落到實地、真正打動消費者的永遠(yuǎn)是終端人員的服務(wù)，雙羽木門安陽店加強在售后及服務(wù)方面的發(fā)力，力求為顧客創(chuàng)造超出期望的增值服務(wù)！也正是門店認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，使雙羽木門安陽店在當(dāng)?shù)厥袌鍪斋@了滿滿的贊譽！

門店一對一專業(yè)服務(wù)

除此之外，榮總很善于借力與整合，聯(lián)合市場內(nèi)不同品類經(jīng)銷商，進(jìn)行小聯(lián)盟運作模式，資源共享，互相帶單。以“資源整合利益共享”為核心的聯(lián)盟運作模式，不但為各門店帶來豐富的客源，而且也為消費者一站式購齊家裝產(chǎn)品提供了可能，這一模式在當(dāng)?shù)氐玫搅松碳遗c消費者的一致認(rèn)可！

創(chuàng)新求變占先機 砥礪前行創(chuàng)發(fā)展

“創(chuàng)新求變，砥礪前行”一直是雙羽木門安陽店的經(jīng)營哲學(xué)，2019年，雙羽木門加大品牌的線上運作，看到發(fā)展契機的榮總借勢而上，作為雙羽線下服務(wù)店，積極轉(zhuǎn)型，以電商思維運作終端門店！借助互聯(lián)網(wǎng)，開拓更廣闊的獲客渠道！今后在雙羽總部的支持與幫扶下，還將繼續(xù)走微店平臺、開設(shè)小程序服務(wù)等等！借助互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為門店長遠(yuǎn)發(fā)展蓄足實力！

不忘初心，砥礪前行，隨著客戶認(rèn)可度的提升，雙羽木門安陽店始終不忘發(fā)展初心，銘記“為愛筑家”的發(fā)展初心，盡力為客戶創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品與服務(wù)！

雙羽木門安陽店 竭誠期待您的光臨

創(chuàng)新求變，精耕細(xì)作，既仰望天空，也腳踏實地，雙羽木門安陽店在實際的終端管理與品牌運營中，努力踐行雙羽理念，也為雙羽木門安陽店高質(zhì)量長效發(fā)展蓄足了能量！