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2013-12-06 編輯:中國(guó)木門(mén)網(wǎng) 來(lái)源: 瀏覽數(shù):23561
2013年10月到2013年11月為期一個(gè)月,勞森木門(mén)總裁李夢(mèng)秦先生走訪(fǎng)了寧夏所有勞森木門(mén)的經(jīng)銷(xiāo)商,并與經(jīng)銷(xiāo)商們進(jìn)行了親切的溝通互動(dòng)。
這個(gè)世界不是有權(quán)人的世界,也不是有錢(qián)人的世界,是有心人的世界。經(jīng)銷(xiāo)渠道的開(kāi)發(fā)與維護(hù)孰輕孰重?不少企業(yè)坦言在宣傳的時(shí)候會(huì)信誓旦旦的說(shuō)自己是經(jīng)銷(xiāo)渠道的開(kāi)發(fā)與維護(hù)并舉,其實(shí)在心靈的天平和實(shí)際的行動(dòng)上還是側(cè)重于渠道開(kāi)發(fā)。因?yàn)榻?jīng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)的確有它“顯而易見(jiàn)”的好處:健全了銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大了銷(xiāo)售區(qū)域,搶灘了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),提升了產(chǎn)品銷(xiāo)售量,攀升了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)等。但是勞森木門(mén)的總裁李夢(mèng)秦先生卻表示:企業(yè)要想取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的成功,維護(hù)好已經(jīng)開(kāi)發(fā)的經(jīng)銷(xiāo)渠道,及時(shí)與經(jīng)銷(xiāo)商溝通互動(dòng)才是最重要的。
2013年10月到2013年11月為期一個(gè)月,勞森木門(mén)總裁李夢(mèng)秦先生走訪(fǎng)了寧夏所有勞森木門(mén)的經(jīng)銷(xiāo)商,并與經(jīng)銷(xiāo)商們進(jìn)行了親切的溝通互動(dòng)。李夢(mèng)秦表示這次寧夏之行主要是為了考察當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),關(guān)懷我們的經(jīng)銷(xiāo)商,傾聽(tīng)他們的心聲,幫助他們解決亟需解決的問(wèn)題。現(xiàn)在的木門(mén)市場(chǎng),一些廠(chǎng)家開(kāi)發(fā)了經(jīng)銷(xiāo)渠道卻忽視了必要的經(jīng)銷(xiāo)渠道維護(hù),對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商冷落無(wú)視,在管理上采用了“上了船,還怕你跑”的消極思想,因而導(dǎo)致了經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)“短期招起一大片,轉(zhuǎn)眼倒下一大半”的現(xiàn)象頻出,即使沒(méi)有選擇退出網(wǎng)絡(luò)或改旗易幟的經(jīng)銷(xiāo)商狀況也多是“半死不活”。勞森木門(mén)深諳“內(nèi)線(xiàn)不穩(wěn),外線(xiàn)吃虧”的道理,采取“招來(lái)一個(gè),維護(hù)一個(gè)”的經(jīng)銷(xiāo)管理辦法,有效維護(hù)了經(jīng)銷(xiāo)渠道,及時(shí)為經(jīng)銷(xiāo)商解決問(wèn)題,為勞森木門(mén)的全國(guó)戰(zhàn)略發(fā)展打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
的確經(jīng)銷(xiāo)商作為企業(yè)到終端和消費(fèi)者直接見(jiàn)面的銷(xiāo)售渠道鏈的一個(gè)重要的環(huán)節(jié),在市場(chǎng)中的作用是十分巨大的,而且經(jīng)銷(xiāo)商獲得的市場(chǎng)信息也是最多的。據(jù)悉勞森木門(mén)在北京市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)非常迅猛:2012年上半年,勞森木門(mén)的產(chǎn)量為20000樘,2013年上半年,勞森木門(mén)的產(chǎn)量突破為26000樘,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量上的大跨越;在今年十月份雙節(jié)促銷(xiāo)也捷報(bào)頻傳,不斷刷新銷(xiāo)售記錄,僅8天假期,累計(jì)簽單342單,創(chuàng)下246萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)額,其中一場(chǎng)團(tuán)購(gòu),就成交183單,成為北京木門(mén)行業(yè)中的佼佼者,這樣的傲人成果與勞森木門(mén)重視維護(hù)經(jīng)銷(xiāo)渠道,積極互動(dòng)溝通經(jīng)銷(xiāo)商是分不開(kāi)的。
“只做對(duì)的,不做貴的”,一句平實(shí)的廣告語(yǔ)顯現(xiàn)了一個(gè)木門(mén)企業(yè)以消費(fèi)者為主導(dǎo)、真誠(chéng)服務(wù)市場(chǎng)的信念?!罢衼?lái)一個(gè),維護(hù)一個(gè)”的經(jīng)銷(xiāo)管理辦法,展示了一個(gè)木門(mén)企業(yè)為把企業(yè)做大做強(qiáng)的恒心和信心。勞森木門(mén)滿(mǎn)足了消費(fèi)者最真實(shí)的木門(mén)需求,讓勞森木門(mén)進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)。
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