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2014-03-13 編輯:中國(guó)木門網(wǎng) 來(lái)源: 瀏覽數(shù):20760
距2014′CIDE木門展還有2天,木門業(yè)的規(guī)模企業(yè)夢(mèng)天、百德、TATA、兄弟、尚品本色等已經(jīng)燃起了展會(huì)的烽火。一個(gè)成功的展覽一定是是留給參觀者(準(zhǔn)合作伙伴)一種產(chǎn)品、文化的體驗(yàn)認(rèn)知。
距2014′CIDE木門展還有2天,木門業(yè)的規(guī)模企業(yè)夢(mèng)天、百德、TATA、兄弟、尚品本色等已經(jīng)燃起了展會(huì)的烽火。一個(gè)成功的展覽一定是是留給參觀者(準(zhǔn)合作伙伴)一種產(chǎn)品、文化的體驗(yàn)認(rèn)知。
河北木門運(yùn)營(yíng)商章賀坦言,很多企業(yè)展會(huì)展什么可能未必清晰,作為我們雖然需求不盡相同,但尋求一個(gè)差異化的產(chǎn)品,濃郁的企業(yè)文化,有深度助銷能力的品牌是共通的。
“百德這次冠以‘馬上色繪’主題展覽,融套色、手繪的功能木門和‘365源清—百德金字塔盈利’營(yíng)銷模式,其傳播展覽效應(yīng)必不言而喻”。 百德副總經(jīng)理周榮璞介紹說(shuō)。
找產(chǎn)品
百德一直在探求產(chǎn)品的差異化,從過(guò)去產(chǎn)品定位簡(jiǎn)約風(fēng)格,打造高端品類洛克菲,可以說(shuō)一直在努力。而其品牌的個(gè)性在整個(gè)行業(yè)中不能說(shuō)是很鮮明,百德掌門人馬洪偉需要找到百德的“標(biāo)簽”,而這個(gè)“標(biāo)簽”與品牌顧問(wèn)袁清一直來(lái)倡導(dǎo)的“背書”,就在去年末瓜熟蒂落。承襲意大利文藝復(fù)興的精質(zhì)主義,以人性的隔聲、防潮的內(nèi)核“功能化”作為支撐,演繹外符“套色”和“手繪” 的“大功能木門”戰(zhàn)略。
和百德一樣的木門行業(yè)的規(guī)模企業(yè)TATA靜音門、兄弟養(yǎng)生門都不約而同的刮起了木門的“功能風(fēng)”。而在功能的基礎(chǔ)上,百德套色門和手繪門獨(dú)具匠心。百德欲借助于這次“套色”和“手繪”的“引爆點(diǎn)”,真正建立起品牌的差異化優(yōu)勢(shì),進(jìn)而達(dá)到差異化的勝勢(shì)。
百德濟(jì)南專賣店昨天人氣爆棚,“套色”和“手繪”的功能門單日銷售直逼10萬(wàn)元,北京、濮陽(yáng)等地市場(chǎng)反應(yīng)強(qiáng)烈。北京48歲的消費(fèi)者張先生稱套色門吻合他的年輕心態(tài),手繪門的文化很深邃,于是一口氣定下了8樘百德門。
找文化
“百德門,意式風(fēng),功能核,套色賦,手繪精,興人文,同理心,深助銷,強(qiáng)關(guān)系,出彩夢(mèng)”。 這是百德推出的《百德?三字經(jīng)》。這個(gè)《百德?三字經(jīng)》的提出,緣于建設(shè)百德“人文主義公司樣板”的愿景和套色、手繪產(chǎn)品客戶群的定位。“人文”,百德在行業(yè)首屈一指。百德對(duì)客戶的認(rèn)知是,勤勉、逸群,年輕心態(tài),甘于謙遜,品格善美,教養(yǎng)內(nèi)涵高端消費(fèi)者。
“倡導(dǎo)的“人文主義公司樣板”,在百德的詞典中人文解釋為, 人文“學(xué)”后,一定是終極關(guān)懷,對(duì)人的關(guān)懷,脫離了對(duì)人的關(guān)懷,只能說(shuō)明你有人文知識(shí),而無(wú)人文素養(yǎng),人文素養(yǎng)又是靠,真誠(chéng)惻怛,對(duì)客戶的敬畏,內(nèi)生性增長(zhǎng),持續(xù)的成長(zhǎng)基因,是人文主義公司實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。
百德倡導(dǎo)“全員讀書”,開(kāi)出的書單是《道德經(jīng)》、《楞嚴(yán)經(jīng)》、《心經(jīng)》、《黃帝內(nèi)經(jīng)》、《易經(jīng) 》。在百德看來(lái),經(jīng)者,徑也。心靈與生命必須恪守的道路與方向。方向?qū)α?,明了,可再?gòu)穆?。一個(gè)人,心念變了,德行就變了;德行變了,氣場(chǎng)就變了;氣場(chǎng)變了,風(fēng)水就變了;風(fēng)水變了,運(yùn)氣就變了;運(yùn)氣變了,命運(yùn)就變了。所以改變命運(yùn)真正靠的是自己的正能量,厚德載物,內(nèi)心善良柔和寬厚,必生福相,必結(jié)好果,相由心生,境由心轉(zhuǎn)。
找助銷
經(jīng)銷商已不再是過(guò)去意義上所作的簡(jiǎn)單分銷的“高級(jí)搬運(yùn)工”,他們應(yīng)對(duì)白熱化的競(jìng)爭(zhēng),要傾注更多的智力、心血來(lái)運(yùn)籌市場(chǎng),所以“運(yùn)營(yíng)商”或是“經(jīng)銷商”發(fā)展過(guò)程中的新定義。行業(yè)中的運(yùn)營(yíng)商一年來(lái)為百德的“正名”而歡呼?!澳隳茏尪嗌龠\(yùn)營(yíng)商成功,就有多少運(yùn)營(yíng)商讓你成功;你能讓多少運(yùn)營(yíng)商賺錢,就有多少運(yùn)營(yíng)商讓你賺錢;你能為多少運(yùn)營(yíng)商負(fù)責(zé),就有多少運(yùn)營(yíng)商為你負(fù)責(zé)。
百德在行業(yè)中首家成立“深度助銷部”,倡導(dǎo)模式、團(tuán)隊(duì)、服務(wù)的“鐵人三項(xiàng)”和店鋪、小區(qū)、集采、聯(lián)盟、微營(yíng)銷的“五項(xiàng)修煉”,扎實(shí)推進(jìn)百德的“深度助銷”。百德大同運(yùn)營(yíng)商親身感受了百德的“深度助銷”,小區(qū)攔截、績(jī)效考核、員工內(nèi)訓(xùn),百德深度助銷部李經(jīng)理全程負(fù)總責(zé)。
行業(yè)中某些“在位企業(yè)”,其企業(yè)的戰(zhàn)略、管理、品牌、市場(chǎng)、營(yíng)銷似乎陷入了長(zhǎng)期的“路徑依賴”,沉迷于過(guò)去成功的路徑而自縛手腳,陶醉于表面的成功,而忽略運(yùn)營(yíng)體系中對(duì)運(yùn)營(yíng)商的助銷。百德的“商學(xué)院”和“百德大家庭”的微信群,定期的助銷講座,總能讓運(yùn)營(yíng)商提升職場(chǎng)能力,捕捉新的商機(jī)。
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