常說商場如戰(zhàn)場，其實在家居賣場之中也是如此。特別是五一小長假來臨之際，各木門品牌之間的競爭，要如何吸引顧客、留住顧客，其中的激烈氣氛，即如兩軍對壘，誰能出奇制勝，誰就能掌握賣場中的大部分顧客資源。

價格攻勢仍然成為商家促銷的利器

面對一年一度的五一促銷節(jié)，很多商家都將做足準備，送旅游送基金送汽車等種種營銷手段吸引著巨大多數(shù)消費者的眼球，但是價格攻勢仍然是巨大多數(shù)商家的促銷利器。

持續(xù)不斷的價格戰(zhàn)，正是導致木門行業(yè)發(fā)展動力不足的根源。價格戰(zhàn)是很多中小企業(yè)挑起來的，面對大木門企業(yè)借助品牌和規(guī)模優(yōu)勢開始清洗市場，很多小企業(yè)開始采取犧牲利潤的價格戰(zhàn)，結果就是大企業(yè)有足夠的實力可以消耗，小企業(yè)卻被淘汰了。

以優(yōu)質的服務作為企業(yè)促銷的堅強后盾

很多消費者發(fā)現(xiàn)，在促銷節(jié)上購買的產品雖然很便宜，但是也包含了不能夠退換等多種限制，讓消費者漸漸理解成促銷活動就是穿了一層便宜的外衣，但是服務跟不上讓消費者心有余悸，仍然下不了購買的決心。

因為售后服務出現(xiàn)在維權新聞上的木門品牌也有很多，這使得促銷的作用適得其反，木門企業(yè)或應該在促銷的同時，須讓自己的服務跟上發(fā)展的步伐，讓消費者購買木門產品的時候放心、安心。

放棄價格戰(zhàn)，轉而專注提升服務、打造品牌形象，在短期內會犧牲品牌的成長性和業(yè)績，相應的市場份額也有可能因競爭對手的低價策略而有所喪失。如何在穩(wěn)固市場份額的同時，提升產品質量與服務是國內木門品牌商必須要解決的問題。