隨著科技的進步，經(jīng)濟的全球化讓各國市場之間的聯(lián)系越來越緊密。目前中國木門企業(yè)走進國際市場的并不多，并不用提品牌全球化的實現(xiàn)。

木門企業(yè)的全球化需要革命性的技術(shù)支撐、世界級營銷智慧以及強大的供應(yīng)鏈整合能力。但是，這些并不是中國木門企業(yè)全球化的全部原因，還有一些中國目前社會發(fā)展中出現(xiàn)的制約或洼地，正在逐漸成為阻礙中國木門企業(yè)全球化的進程。影響中國木門企業(yè)走向全球化背后的三個原因主要有：

中國木門企業(yè)全球化的規(guī)范性

中國的大多數(shù)木門企業(yè)如果只是國內(nèi)運營是沒有問題的，一旦走出國門，就會發(fā)現(xiàn)社會規(guī)范、行業(yè)規(guī)范和企業(yè)規(guī)范的缺失已經(jīng)成為嚴(yán)重制約中國企業(yè)全球化的重要因素。中國國內(nèi)通用的一些“潛規(guī)則”并不符合國際規(guī)范，在其他國家難以進行。當(dāng)然，這里說的規(guī)范是有前提的，那就是前面的品牌利潤智慧都充足的前提下產(chǎn)生的。

木門品牌塑造能力的傳統(tǒng)性

中國很多的品牌木門企業(yè)，面對國內(nèi)競爭顯得信心滿滿，但是要去沖擊國際市場，這些企業(yè)家對自己一手做出來的品牌也沒用多少信心。面對擁有幾十年上百年歷史的優(yōu)秀品牌，中國木門企業(yè)需要提高自身的品牌塑造能力以應(yīng)對國際品牌的沖擊。

木門企業(yè)資本能力的局限性

走出國門需要強大的資本支撐，而中國木門企業(yè)原始積累程度少資本實力不夠，同時又融資渠道不暢。大多數(shù)木門企業(yè)老總也缺乏極強的心理素質(zhì)來應(yīng)對大規(guī)模融資后企業(yè)的運營，企業(yè)融資成功后一些人開始“享受生活”開會所、品紅酒、打高爾夫，稍微有點追求的就把積累的資本進入房地產(chǎn)等高利潤熱錢行業(yè)，本該思考企業(yè)未來運營策略的時間和精力被掠奪，企業(yè)如何發(fā)展壯大國際化?

影響中國木門企業(yè)全球國際化的原因很多，要解決這些問題絕非一朝一夕。但是，全球經(jīng)濟的發(fā)展越來越快，留給中國社會和中國企業(yè)解決各種問題的時間也不多了，面對世界品牌對中國各行各業(yè)的沖擊，中國的木門企業(yè)家與其坐等社會自然發(fā)展，等待機會，不如直接挽起褲管手拉手下河，解決問題的同時離河對面也就不遠了。

國內(nèi)木門企業(yè)想要實現(xiàn)全球化，自身的條件還需夠充足，品牌、技術(shù)要做到全面的完善，要不只會成為木門企業(yè)走向全球化的絆腳石。