木門行業(yè)的同質(zhì)化競爭是歷來已久，而且已成為當下行業(yè)生產(chǎn)大環(huán)境中不可避免的一大現(xiàn)狀，很多木門企業(yè)都是想保持自身產(chǎn)品的獨特性與市場高辨識度的，但是無奈，經(jīng)過自己多年精心研發(fā)的木門新產(chǎn)品總能被同行模仿去七八九成，木門企業(yè)想要拒絕被模仿，難!

從外部環(huán)境條件來講，木門企業(yè)要想形成封閉式的生產(chǎn)特色也是很難的。原因有以下幾點：

首先是生產(chǎn)所用原材料和設備機器等?？v觀多個木門生產(chǎn)車間，他們的生產(chǎn)流水線無非就是從德國、臺灣等地區(qū)進口的木門生產(chǎn)加工設備，木門行業(yè)中的知名機械設備廠家平均技術(shù)水平相差不大，而原材料供應更是屈指可數(shù)的那幾家，雷同的裝備，相同的原材料，木門企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)水平和原材料制備千篇一律的前提下，產(chǎn)品花色和樣式難免趨同，無法避免。

其次，木門企業(yè)員工跳槽頻繁。木門企業(yè)之間挖墻腳的事是大有存在的，員工在頻繁跳槽的同時也會將自己的所學技能與管理帶到新任職的木門企業(yè)，如此經(jīng)驗與技術(shù)的相互借鑒、模仿也就自然不能逃脫了。

當然，除以上兩大外在因素外，還有諸多的內(nèi)在因素的驅(qū)動與作為。木門，作為“花頭精”并不算豐富的生產(chǎn)品類，如何拒絕被模仿確實需要我們木門生產(chǎn)廠商多下一番功夫!