中小型木門企業(yè)實力薄弱，市場的雙向發(fā)展不平衡，只會令市場的公平性加速流失。一方面，上層消費市場的狹小并不會因兩極化的進程而拓展，從實際情況來看，市場的兩極化對增加上層消費數(shù)量起到的作用極小，更多的是增加底層消費群體。因此，上層木門企業(yè)為了爭奪更大的市場空間定會將目光轉(zhuǎn)向低層消費市場。

另一方面，上層木門市場的更新速度快，上層消費者對家居生活的高要求促使上層市場更新周期遠遠短于底層市場。市場更替周期短，直接造成了企業(yè)的產(chǎn)能過剩，而底層市場恰是消耗上層市場產(chǎn)能的最佳場所。底層市場的更替周期長，且底層消費者對木門潮流、功能方面的關注度低。被上層市場淘汰的木門產(chǎn)品在底層消費者眼中仍是新鮮貨。加上，價格遠低于時興的高檔木門，自然能夠贏得底層消費者的喜愛。這就在無形之中，創(chuàng)造出了一個新市場，“一個愿打，一個愿挨”的買賣關系，令上層木門企業(yè)如虎添翼。

相對而言，中小型木門企業(yè)則陷入了如履薄冰的運營困境。眾所周知，小型木門企業(yè)在創(chuàng)新方面的能力本就弱，并且，我國的小型木門企業(yè)數(shù)量眾多，企業(yè)間的惡性競爭嚴重阻礙了企業(yè)前進的腳步。因此，在市場競爭力上，小型木門企業(yè)根本不是上層企業(yè)的對手。況且，底層消費者雖然經(jīng)濟實力不及上層消費者，但對高檔木門同樣有著喜愛之心，一旦上層木門“下放”，但凡經(jīng)濟條件稍好的消費者皆會選擇品質(zhì)更高的木門，畢竟不只是上層消費者才需要身份的證明。

過去，很多人認為，市場的兩極化發(fā)展給國內(nèi)中小型木門企業(yè)帶來了福音。然而，根據(jù)實際市場表現(xiàn)，市場的兩極化帶給中小型木門企業(yè)的并不是龐大的市場空間和再次發(fā)展的機遇，而是市場、盈利空間雙雙被壓縮的危機。實際上，它是中小型木門企業(yè)發(fā)展的警鐘。