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2020-04-03 編輯:中國(guó)木門(mén)網(wǎng) 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 瀏覽數(shù):26025
軒尼斯門(mén)窗是如何做到同時(shí)得到全國(guó)1200多家經(jīng)銷(xiāo)商的信任呢?現(xiàn)在就隨小編來(lái)看看。
“從原來(lái)三十多平方米的店面面積擴(kuò)大到現(xiàn)在的730平方米,從開(kāi)始的夫妻店運(yùn)營(yíng)發(fā)展到現(xiàn)在遵循軒尼斯的運(yùn)營(yíng)模式,做到店面形象與公司同步。軒尼斯董事長(zhǎng)曾董為人的不拘小節(jié)和處事方式,他的親和力也感染了我,讓我在與軒尼斯合作的這些年里,公司團(tuán)隊(duì)一天天壯大,成功打造了一支專(zhuān)業(yè)、團(tuán)結(jié)、執(zhí)行力一流的服務(wù)團(tuán)隊(duì),以完善服務(wù)體系,做到當(dāng)?shù)亻T(mén)窗市場(chǎng)的標(biāo)桿?!?
——軒尼斯門(mén)窗 經(jīng)銷(xiāo)商 周海軍
雖然我沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)經(jīng)營(yíng)門(mén)店,但是聽(tīng)完周總的話,我也感受到了軒尼斯門(mén)窗運(yùn)營(yíng)模式的強(qiáng)大。那么軒尼斯門(mén)窗是如何做到同時(shí)得到全國(guó)1200多家經(jīng)銷(xiāo)商的信任呢?
當(dāng)我們衡量一個(gè)品牌的發(fā)展?fàn)顩r時(shí),其門(mén)店的數(shù)量往往是重要的一項(xiàng),因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的門(mén)店數(shù)量通常映射了企業(yè)的規(guī)模、影響力、經(jīng)營(yíng)能力等等。在企業(yè)發(fā)展平穩(wěn)的前提下,門(mén)店數(shù)量的逐步提升,也是對(duì)品牌精準(zhǔn)定位和所定制發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)可。
品牌門(mén)店是企業(yè)終端零售的最直接成果,企業(yè)是一個(gè)生存發(fā)展的平臺(tái),它的本質(zhì)是一個(gè)分工協(xié)作來(lái)創(chuàng)造和分享價(jià)值的系統(tǒng)。門(mén)店數(shù)量多表明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式、營(yíng)銷(xiāo)方法、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)營(yíng)管理、品牌宣傳等等都做得很好,或者說(shuō)有自家的獨(dú)特運(yùn)營(yíng)方式。
中國(guó)門(mén)窗智造工業(yè)3.0標(biāo)桿企業(yè)
①軒尼斯門(mén)窗每天上千張生產(chǎn)訂單,為穩(wěn)固快速發(fā)展的市場(chǎng),在保障品質(zhì)的前提下提高生產(chǎn)效率,軒尼斯門(mén)窗投入海量資金,迅速完成了生產(chǎn)廠房的增建并完成工業(yè)3.0的生產(chǎn)硬件配置。
②軒尼斯門(mén)窗升級(jí)了智能立體倉(cāng)庫(kù),有效縮短交貨周期,產(chǎn)品能更輕松地進(jìn)行成品分類(lèi)及物流資源分配,大大提升了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率,使軒尼斯門(mén)窗獲得了更大的產(chǎn)能提升,足以滿足市場(chǎng)需求。
③軒尼斯門(mén)窗搭建了全新的3.0模塊化生產(chǎn)平臺(tái),引進(jìn)德國(guó)生產(chǎn)設(shè)備,嵌入自主研發(fā)的工業(yè)3.0門(mén)窗定制軟件,打造出靈活多變的生產(chǎn)線,從而大幅度降低鋁型材損,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)原料部分的成本優(yōu)化。
軒尼斯商學(xué)院助力經(jīng)銷(xiāo)商成長(zhǎng)
在軒尼斯看來(lái),“英式管家服務(wù)”理念,對(duì)象不僅是消費(fèi)者,還有我們的經(jīng)銷(xiāo)商。據(jù)了解,軒尼斯門(mén)窗為響應(yīng)服務(wù)年的理念,2017年正式啟動(dòng)軒尼斯商學(xué)院,網(wǎng)羅建材行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的培訓(xùn)講師,并與多家專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,為經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)更豐富的專(zhuān)業(yè)課程,培訓(xùn)對(duì)象為終端專(zhuān)賣(mài)店的導(dǎo)購(gòu)人員、業(yè)務(wù)人員、店長(zhǎng)、設(shè)計(jì)師、安裝人員,從經(jīng)營(yíng)者心態(tài)格局、動(dòng)銷(xiāo)模式及消費(fèi)心理、終端店面團(tuán)隊(duì)打造三大系統(tǒng)入手,儲(chǔ)備并提升市場(chǎng)銷(xiāo)售等多個(gè)領(lǐng)域的人才,甚至設(shè)有專(zhuān)門(mén)的大商課程,讓終端店老板獲得更大的提升機(jī)會(huì)。
為了讓學(xué)員們更好地吸收銷(xiāo)售策略、提升銷(xiāo)售技能,進(jìn)而更好地服務(wù)每一位消費(fèi)者,軒尼斯商學(xué)院不遺余力,多次開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)。軒尼斯門(mén)窗的每一次培訓(xùn)都秉承著“實(shí)踐出真知”的理念,通過(guò)組內(nèi)對(duì)抗賽的方式,讓每位學(xué)員將銷(xiāo)售理論落實(shí)到實(shí)踐中,既能讓學(xué)員體驗(yàn)到賽程的樂(lè)趣,又能從實(shí)踐中獲得更直觀、全面的反饋,從而在能力上得到質(zhì)的提升。
軒尼斯致力于亞洲環(huán)保門(mén)窗事業(yè)的建設(shè),在2016年成功并購(gòu)澳大利亞門(mén)窗品牌SOLIDI,同時(shí)建立了“軒尼斯門(mén)窗海外技術(shù)研發(fā)中心”,正式走向國(guó)際,在海外也收到了國(guó)外消費(fèi)者的高度認(rèn)可,足以證明軒尼斯產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力。
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