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2020-04-03 編輯:中國木門網(wǎng) 來源:網(wǎng)絡(luò) 瀏覽數(shù):33243
我從2017年初就一直在考察品牌,從浙江、重慶、成都等幾個木門品牌較集中的地方多方面了解和對比。直到7月,V定制·整木家居的銷售經(jīng)理聯(lián)系到我。
“我從2017年初就一直在考察品牌,從浙江、重慶、成都等幾個木門品牌較集中的地方多方面了解和對比。直到7月,V定制·整木家居的銷售經(jīng)理聯(lián)系到我。起初我照常像應(yīng)付許多廠家的銷售一樣,寒暄了幾句準(zhǔn)備掛掉電話。對方也許感覺到了我沒有太多想繼續(xù)談下去的欲望,就直接問我‘你究竟想選一個什么樣的木門品牌?’一個簡單直接的問題卻勾起了我的探討欲望,于是自然地闡述了自己對品牌選擇的想法和觀點。第一次通話就聊了1個多小時,聊得非常好?!?
以上的自述是來自已經(jīng)加盟了V定制·整木家居的經(jīng)銷商——河南洛陽賀剛先生,不少人跟賀剛先生最初的想法一樣,當(dāng)某個廠商或者是品牌商來電時,第一反應(yīng)就是了解,而后掛電話,然后經(jīng)過深思熟慮、多方對比之后才做出決定。那么,賀剛先生為何最終選擇了V定制·整木家居,從有意向到確定加盟中間又經(jīng)歷了什么?
理念相符加深加盟意向
選擇一家品牌商加盟,賀剛先生就把“品牌理念”放在首位。賀剛是一位老建材人,從最初的裝修做起,后來自己經(jīng)營了木門專賣店。長時間與木制品打交道,讓他也精通了尺量、安裝、保養(yǎng)等,促使他和木門之間產(chǎn)生了無法割舍的緣分。
因為長時間專注在這個行業(yè),賀剛先生養(yǎng)成了琢磨市場、預(yù)知市場的習(xí)慣。他認(rèn)為,當(dāng)今的木門市場,品牌繁雜,質(zhì)量參差不齊,各種商家換著花樣搞活動,聯(lián)盟、砍價會層出不窮,讓很多消費者看花了眼睛,其中也不乏消費者吃了不良商家的苦頭。行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了一個巨大的危機:消費者和品牌之間的信任危機。而V定制·整木家居設(shè)置了八星服務(wù)評級模式,用戶可對專賣店所有每個板塊進(jìn)行監(jiān)督與星級評定,確保服務(wù)的機制化與滿意度。“注重口碑”這一點正好符合賀剛先生的想法——建立消費者和經(jīng)銷商的信賴關(guān)系。
而當(dāng)初V定制·整木家居的銷售經(jīng)理的銷售方式也比較獨特,并非一昧地強調(diào)自身品牌的優(yōu)勢,而是真正從經(jīng)銷商的疑慮開始,先了解像賀剛先生的經(jīng)銷商的需求是什么,然后再有層次地深入剖析了行業(yè)的方向和趨勢。正是因為V定制·整木家居并不僅僅是要求服務(wù)好客戶,而且要求服務(wù)好經(jīng)銷商的理念,一句真正為經(jīng)銷商著想的“你究竟想選一個什么樣的木門品牌?”道破交流隔膜,讓賀剛先生最終選擇加盟了V定制·整木家居這個平臺。
定位和營銷手段確定意向
除了服務(wù)理念是一致外,產(chǎn)品定位也是經(jīng)銷商加盟一家品牌商或者是廠商的又一標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)初賀剛先生在選擇品牌時,就認(rèn)定了要做年輕人的生意,因此根據(jù)80、90后年輕一代人的消費習(xí)慣和消費能力,賀剛先生認(rèn)為必須讓價格回歸價值,以超高性價比和獨特的服務(wù)模式來做圈子營銷。
定位在年輕群體的V定制·整木家居不僅以定制產(chǎn)品的簡單化、品質(zhì)化、服務(wù)化為年輕一代用戶節(jié)約選購時間,節(jié)約家裝成本。而且不僅僅僅限于木門或者衣柜等單品,而是以木門、墻板、衣柜、酒柜、櫥柜、定制家具、成品家具等為一體的整體家居,并且確保各品類之間的配套高度融合性及色彩的完美補充性。這也就為年輕群體多樣化選擇提供了配套服務(wù),正好也減少了賀剛先生提供配套服務(wù)的工作量。
除此以外,賀剛先生也非常看重V定制·整木定制的營銷手段,運用創(chuàng)新的終端互聯(lián)網(wǎng)+分享消費模式,全網(wǎng)覆蓋,極大限度利用用戶資源,真正實現(xiàn)全員營銷策略,真正符合年輕一代的購買習(xí)慣,這也就讓終端團(tuán)隊銷售積極性難題迎刃而解。
量身定制運營方案堅定意向
認(rèn)可了品牌,接下來就是加盟費、品牌進(jìn)駐等問題了。賀剛先生在加入V定制·整木家居時,也是看中了“低投入”這一點:“終端加盟商要低投入,快速回本盈利的戰(zhàn)略恰好迎合了我這種資金不夠?qū)捲5慕?jīng)銷商?!?
簽訂了加盟后,V定制·整木家居也承諾在入駐賀剛先生的店鋪時,會提供樣品折扣支持、裝修補貼支持、廣告推廣支持、終端培訓(xùn)支持、銷售訂單支持、活動支持、團(tuán)隊打造支持。
在運營方面,V定制·整木家居并非一昧強調(diào)店鋪“標(biāo)準(zhǔn)化”運營,而是多次為賀剛先生的店鋪選址進(jìn)行考察選定,并且量身定制專賣店運營方案,派專人手把手操作教學(xué),確保專賣店盈利率達(dá)到80%以上。這一舉措,讓賀剛先生表示有信心做好業(yè)績。
因此,V定制·整木家居成功地與賀剛先生合作,靠的不僅僅是20余年大型制造企業(yè)管理經(jīng)驗,而是一句貼切的話語,以“品質(zhì)、服務(wù)、口碑”為公司核心理念,清晰的定位和創(chuàng)新的營銷手段,以及量身定制的運營方案。
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