現(xiàn)如今品牌木門(mén)招商方式形態(tài)各異，花樣層出不窮，企業(yè)要想做大做強(qiáng)建立自身的品牌優(yōu)勢(shì)。找到好的合作伙伴，誠(chéng)邀優(yōu)秀的加盟商，我們攜手共創(chuàng)美好明天！創(chuàng)業(yè)中沒(méi)有單一的成功，品牌與加盟商互惠共贏！

目前木門(mén)五金行業(yè)真正的一線品牌還是屈指可數(shù)，對(duì)于“明星”型木門(mén)五金企業(yè)而言，不論面對(duì)國(guó)內(nèi)行業(yè)的洗牌還是與國(guó)外品牌進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，都不能墨守成規(guī)和居功自傲，需在產(chǎn)品的創(chuàng)新和研發(fā)能力以及對(duì)消費(fèi)者使用習(xí)慣的研究上做足功夫的同時(shí)，更要注重招商力度和策略上的細(xì)節(jié)，不要光看代理商的實(shí)力，更應(yīng)注重代理商的潛力，應(yīng)該通過(guò)渠道下沉，發(fā)掘更廣闊的三、四級(jí)市場(chǎng)，只有成為家喻戶曉的木門(mén)五金品牌才有可能成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

據(jù)了解，而作為“穩(wěn)健投資型”的木門(mén)五金企業(yè)除了在產(chǎn)品差異化和設(shè)計(jì)上需投入精力，在招商方面，更應(yīng)該重視招商渠道的擴(kuò)展，比如可以多借助行業(yè)展會(huì)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等多渠道進(jìn)行招商和品牌建設(shè)，除了基礎(chǔ)市場(chǎng)的開(kāi)拓，企業(yè)還應(yīng)通過(guò)品牌升級(jí)，提升品牌檔次，向更高級(jí)的市場(chǎng)靠攏。另外，企業(yè)對(duì)待木門(mén)五金加盟商時(shí)，也應(yīng)提高一定的要求，更加重視其創(chuàng)業(yè)激情和內(nèi)在潛力，只有高“質(zhì)量”的木門(mén)五金加盟商才是品牌長(zhǎng)久發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

對(duì)任何行業(yè)其實(shí)“潛力型”企業(yè)是最有可能成為行業(yè)黑馬的，這種類型的木門(mén)五金企業(yè)即有自己的發(fā)展特色，而又沒(méi)有像大品牌那樣由于固有發(fā)展模式帶來(lái)的束縛。這就好比為什么新興的中小城市比大的老工業(yè)城市發(fā)展更快的原因。當(dāng)然如果企業(yè)對(duì)自己的認(rèn)知不足，發(fā)展也可能會(huì)陷入困境，所以這類木門(mén)五金企業(yè)一定要結(jié)合自己是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，做好招商規(guī)劃，部署招商策略，即不能固步自封，也不能好高騖遠(yuǎn)。企業(yè)應(yīng)該充分利用自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)來(lái)吸引優(yōu)質(zhì)代理商，另外，對(duì)待木門(mén)五金代理商也要有招商政策的差異，由于自身的能力不是很強(qiáng)，不可能對(duì)任何代理商給予更多的支持，應(yīng)該有一定的區(qū)別對(duì)待，對(duì)有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)的代理商，比如在一定地域有優(yōu)勢(shì)，或是有自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)特色和想法，企業(yè)在扶持政策上應(yīng)該多與偏向。