據(jù)中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，近十年，中國木門產(chǎn)業(yè)每年正以平均 25%的增速增長。目前，我國木門的產(chǎn)能和產(chǎn)值已經(jīng)躍居世界第一。未來，定制化產(chǎn)品的發(fā)展空間依然很大，增長穩(wěn)定的嘉木麗家就是木門經(jīng)銷商藍海突圍的重要突破口。

嘉木麗家前身佛山泰坤門業(yè)，占地面積三千多平方米，高效生產(chǎn)各種復合門、PVC門、防火門。2011年泰坤門業(yè)成功轉型為聚焦生產(chǎn)橡木及中高端厚實木的木門企業(yè)，占地面積四萬多平方米。2012年嘉木麗家華麗轉身接軌國際，以更親民惠民的路線再度沖擊木門市場，2013年企業(yè)利潤明顯翻一番。

利潤翻一番 質(zhì)量管理同時抓

何以今年企業(yè)利潤能翻一番？因為嘉木麗家的木門門產(chǎn)品其原材料經(jīng)過先進的防蟲處理和蒸汽干燥、定型技術處理，并全部使用精密木工機械設備、國際知名的品牌油漆，產(chǎn)品質(zhì)量有口皆碑，被聯(lián)合國（中國）采購授權中心授權為“聯(lián)合國（中國）采購定點采購基地”，絕對符合健康、環(huán)保的家居要求。

嘉木麗家除了在產(chǎn)品質(zhì)量上不斷自我超越，在企業(yè)內(nèi)部管理還實行“內(nèi)緊外松”的制度。凡收到投訴，內(nèi)部必須嚴格檢討尋找原因。出現(xiàn)質(zhì)量問題，企業(yè)從上到下都要敢于承擔責任，務必把產(chǎn)品價值最大化，讓經(jīng)銷商利益最大化，售后服務最小化。

未來5年，嘉木麗家將繼續(xù)壯大團隊，提高高級管理人員的素質(zhì)和綜合管理能力，具備專業(yè)能力、財務管控能力、跨部門協(xié)調(diào)管理能力、內(nèi)部的協(xié)調(diào)穩(wěn)定能力和公關能力等五大能力。木門產(chǎn)業(yè)藍海突圍，嘉木麗家跟您共富貴。

招商政策支持：

1、制定合理的價格，滿足全域性市場需求，在供貨價格上充分保證經(jīng)濟效益最大化；

2、提供專業(yè)木門銷售培訓，強化終端銷售能力；

3、制定幾個大型促銷，為加盟商提供專業(yè)知識，營銷理念策劃指導，協(xié)助加盟商科學制定市場發(fā)展計劃；

4、對新店裝修和老店改造，提供裝修補助。