木門行業(yè)的發(fā)展相對成熟，自然在各方面的發(fā)展上都顯得更成熟一些，而這也就意味著市場競爭會更加激烈。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2014年以來，規(guī)模以上木門企業(yè)的數(shù)量明顯減少。木門行業(yè)雖然準(zhǔn)入門檻較低，但是在巨大的市場壓力之下，部分企業(yè)由于不堪重負(fù)，選擇了退出行業(yè)，另謀出路。

木門行業(yè)在歷經(jīng)多年的發(fā)展以后，行業(yè)中兩級分化的趨勢也逐漸明顯。不少高端木門企業(yè)隨著行業(yè)的不斷發(fā)展而愈加成熟，在不斷擴大經(jīng)營面積以及擴充資金的過程中，將市場壓力作為內(nèi)部資源整合的動力，使得自身實力更為雄厚，綜合實力也愈來愈強。而資金、規(guī)模等抗壓能力相對較小的中小型木門企業(yè)面對各方面愈來愈大的壓力，只能在夾縫中掙扎，部分企業(yè)最終被淘汰出局。

面對任何困難，擺正心態(tài)都是解決問題的第一步。對于部分實力稍有欠缺的中小木門企業(yè)而言，只有端正心態(tài)，才能在激烈的競爭洪流中，抓住解決問題，謀得發(fā)展的“救命稻草”。激烈的競爭環(huán)境，能夠加速行業(yè)的優(yōu)勝劣汰，這對于整個行業(yè)來說，是具有積極意義的。一個不具備激烈競爭形勢的行業(yè)是沒有生命力的，只有在白熱化的競爭環(huán)境中，木門企業(yè)才更能發(fā)現(xiàn)自身的不足，并在壓力下得到成長。

擺正心態(tài)，一方面需要木門企業(yè)從整體上認(rèn)識到市場競爭中的形勢，找到自身與行業(yè)整體水平的差距所在。對于抗壓能力較小的木門企業(yè)而言，并不能按照高端木門企業(yè)的規(guī)模、資金等方面的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，只要在發(fā)展過程中，自身的發(fā)展水平不低于行業(yè)整體發(fā)展水平，那么企業(yè)就不算落后，也不至遭致淘汰。另一方面，中小木門企業(yè)需在逐漸舉步維艱的情況下，也需正視自身發(fā)展上的缺陷，無論是同水平間的企業(yè)聯(lián)盟發(fā)展，還是創(chuàng)新發(fā)展模式進(jìn)行內(nèi)部的結(jié)構(gòu)調(diào)整，中小木門企業(yè)都不可因為外界帶來的壓力而退縮，只有擺正心態(tài)，才能從根本上得到進(jìn)步。

木門行業(yè)硬實力與軟實力齊頭并進(jìn)，企業(yè)發(fā)展心態(tài)是關(guān)鍵因素之一。身陷險境的企業(yè)，只有調(diào)整好心態(tài)，尋找突破口，變壓力為動力，其就一定有意想不到的收獲。