木門行業(yè)的從業(yè)者愈來愈多，產(chǎn)品品類也豐富起來，這就給消費者提供了多樣化的選擇。但很多木門企業(yè)缺乏創(chuàng)新，導致市面上同類產(chǎn)品的出現(xiàn)頻率越發(fā)高漲，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重。根據(jù)市場走訪調(diào)查，發(fā)現(xiàn)一些木門雖然品牌不同，但外觀相似度能達到90%以上，價格上也存在區(qū)別。對于這一現(xiàn)象，業(yè)內(nèi)人士表示，一些木門企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護意識比較差，目前大大小小的木門廠數(shù)較多，但是真正擁有自主知識產(chǎn)權(quán)以及品牌專利的企業(yè)寥寥無幾。除此之外，目前國家也沒有一個專門的職能部門來負責監(jiān)管，包括木門行業(yè)在內(nèi)的家居建材行業(yè)。同質(zhì)化使木門行業(yè)出現(xiàn)了重產(chǎn)業(yè)而不重設計的通病，阻礙了木門行業(yè)向更高層次的發(fā)展。

為何木門企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護難以實現(xiàn)?原因不外乎內(nèi)因和外因兩方面：首先是內(nèi)因。木門企業(yè)自身保護意識淡薄。一些企業(yè)缺乏必要的知識產(chǎn)權(quán)保護意識，一些侵權(quán)行為甚至是在無意中發(fā)生的。還有一些企業(yè)在設計和生產(chǎn)了某款產(chǎn)品后，并沒有相應地進行相關(guān)的專利保護申請，對自身的知識產(chǎn)權(quán)保護沒有引起足夠的重視，往往在失掉市場份額后才后悔莫及。

其次是外因。一是仿制企業(yè)規(guī)模偏小，大都是作坊式生產(chǎn)，難以查處。對模仿企業(yè)的追究和處罰難以實現(xiàn)也是企業(yè)面臨的一大問題。二是法律上在此方面有待健全和完善。現(xiàn)行法律中對于木門行業(yè)抄襲和模仿的界定并不很具體，令法院在裁定時沒有具體的判決依據(jù)，因為抄襲者往往不會原封不動地進行模仿，而會在某些方面進行一些改動，這就造成了裁定的困難。

業(yè)內(nèi)人士表示，遏制木門行業(yè)同質(zhì)化亂象，還是要從木門企業(yè)本身開始方能斬草除根。對于各木門企業(yè)來說，在這片市場競爭異常殘酷的“江湖”中，要想生存，就必定要練就幾招“獨門絕招”，也就是說要努力進行一些專利產(chǎn)品的研發(fā)，加強產(chǎn)品的差異化，注重差異化競爭，畢竟這個行業(yè)中的同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴重。同時，在這個差距凸顯的時代，企業(yè)之間的較量將會更加激烈。木門企業(yè)想要長盛不衰地發(fā)展，就要打造屬于自己的品牌核心競爭力，它才是你比別人有優(yōu)勢的差距?？傊|(zhì)化亂象是不可避免的，木門企業(yè)應該正視它的存在，然后不斷強化自身，注重差異化競爭。唯有如此，才能實現(xiàn)長久發(fā)展。

在市場化程度日益成熟，競爭極具激烈的當下，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象是任何一個木門企業(yè)都無法邁過的檻，企業(yè)要想擺脫同質(zhì)化現(xiàn)象的怪圈，就必須在根源上下功夫，這就對木門企業(yè)的自覺性提出要求。