品牌在每個(gè)人的觀念里是各種形式存在的，如何將其在生活中展現(xiàn)出來(lái)，那就是一個(gè)企業(yè)成功之處！鑄就名牌最終會(huì)隸屬于著名品牌中，不是每個(gè)品牌木門企業(yè)都能擁有的，只有當(dāng)某一品牌達(dá)到世界級(jí)或國(guó)家級(jí)品牌，才能等同于名牌，并成為真正名牌。而品牌戰(zhàn)略最終目的，就是要?jiǎng)?chuàng)造名牌和發(fā)展名牌，使品牌消費(fèi)者成為忠誠(chéng)消費(fèi)者。

企業(yè)精神的傳承

在美國(guó)有一句諺語(yǔ)：“年輕時(shí)有輛哈雷，年老時(shí)有輛凱迪拉克，則此生了無(wú)他愿?！惫讬C(jī)車締造的品牌崇拜神話由此可見一般。在哈雷迷心里，哈雷甚至不是摩托車，而是一種象征自由的精神。哈雷創(chuàng)造了一個(gè)將機(jī)器和人性融合為一體的精神象征，并深刻地影響其目標(biāo)消費(fèi)群的生活方式、價(jià)值觀、衣著打扮。哈雷的“法寶”就是，從制造第一輛車起就潛心致力于創(chuàng)造一種凝聚年輕一代夢(mèng)想、反叛精神、奮斗意識(shí)的“摩托文化”。眾多哈雷機(jī)車的消費(fèi)者為了表示對(duì)該品牌的忠誠(chéng)不渝，甚至將品牌商標(biāo)的圖形文在自己的衣褲上。從這個(gè)意義上講，哈雷除了是一個(gè)被物化了的品牌之外，更多的還是一種文化的詞語(yǔ)和象征，這是品牌忠誠(chéng)度的最高境界。

忠誠(chéng)顧客的發(fā)展

品牌管理的經(jīng)驗(yàn)與研究都表明，吸引一個(gè)新顧客所付成本是保持一個(gè)老顧客花費(fèi)的4一6倍。從品牌忠誠(chéng)者身上獲得的利潤(rùn)是從品牌非忠誠(chéng)者身上所得利潤(rùn)的9倍。品牌忠誠(chéng)者使木門企業(yè)獲取更多的利潤(rùn)，從短期來(lái)看是因?yàn)楦嗟馁?gòu)買，從長(zhǎng)期來(lái)看是因?yàn)榱己每诒膫鞑ァＦ放浦艺\(chéng)顧客由于能保證一個(gè)穩(wěn)定的將來(lái)顧客群而最直接影響利潤(rùn)；品牌忠誠(chéng)顧客對(duì)于一個(gè)木門企業(yè)的發(fā)展起著很重要的作用。

消費(fèi)信任的積累

消費(fèi)者對(duì)一個(gè)品牌產(chǎn)生的信任和品牌忠誠(chéng)，是靠日積月累長(zhǎng)期積淀的結(jié)果，在消費(fèi)者的體驗(yàn)沒(méi)有得到相應(yīng)改善的情況下，突然劇烈的改變品牌標(biāo)識(shí)，會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者的不信任，嚴(yán)重是可能會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者的強(qiáng)烈不滿和拒絕。擁有好的口碑，產(chǎn)生了品牌忠誠(chéng)度，這是他們多年來(lái)注重品牌綜合經(jīng)營(yíng)的結(jié)果。

對(duì)本土木門企業(yè)來(lái)說(shuō)，“養(yǎng)好品牌”，既是一個(gè)迫在眉捷、通過(guò)活化與提升品牌來(lái)保持品牌新鮮感、生命活力的戰(zhàn)略性任務(wù)，又是一個(gè)充滿高風(fēng)險(xiǎn)、高難度的品牌管理難題。木門企業(yè)“養(yǎng)品牌”需要企業(yè)通過(guò)持續(xù)不斷的努力，始終保持如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的心態(tài)，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各環(huán)節(jié)都建立起維護(hù)品牌的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。品牌就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“信仰”，企業(yè)必須將其提升到經(jīng)營(yíng)使命的層面，將其滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)員工的內(nèi)心深處，將其融入每一位員工的行為之中。通過(guò)綜合指標(biāo)不斷動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)品牌的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，將問(wèn)題消滅于萌芽狀態(tài)，決不讓其損害品牌價(jià)值!