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2014-12-17 編輯:中國木門網(wǎng) 來源: 瀏覽數(shù):18564
現(xiàn)代生活節(jié)奏快,人們總是行色匆匆。連停下來欣賞下街邊的風(fēng)景都不曾有時(shí)間,更別提去商場(chǎng)和家居市場(chǎng)逛逛。電商的興起,迎合了現(xiàn)代人們的生活的習(xí)慣,使得逛街購物變得快捷企業(yè)。
現(xiàn)代生活節(jié)奏快,人們總是行色匆匆。連停下來欣賞下街邊的風(fēng)景都不曾有時(shí)間,更別提去商場(chǎng)和家居市場(chǎng)逛逛。電商的興起,迎合了現(xiàn)代人們的生活的習(xí)慣,使得逛街購物變得快捷企業(yè)。
而對(duì)于工作任務(wù)繁忙的80、90后常常會(huì)因?yàn)闆]有時(shí)間逛木門家居而感到苦惱,同樣也會(huì)因?yàn)閷?shí)體店的木門高昂的價(jià)格而糾結(jié)。時(shí)下,新型商業(yè)模式O2O的迅速崛起改變了中國人的傳統(tǒng)購物方式。從昔日火爆的B2C到今天的 O2O ,新商業(yè)模式的極速演進(jìn)影響著無數(shù)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系,并給木門等家居企業(yè)帶來新的機(jī)會(huì),也為消費(fèi)者帶來無限的選擇。近期,木門的家居企業(yè)電商在020方面開始強(qiáng)勢(shì)發(fā)力,而其能在多大程度上給消費(fèi)者以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來影響,業(yè)內(nèi)正密切關(guān)注。
迅速掘起的木門電商模式
O2O泛指網(wǎng)上商城與實(shí)體門店相結(jié)合的一種商業(yè)模式。實(shí)際上,伴隨 O2O 概念的走熱,消費(fèi)者的消費(fèi)模式正在改變。其實(shí)只要你去注意觀察身邊已經(jīng)有很大一部分人群在習(xí)慣購物上發(fā)生了改變,比如國內(nèi)30多歲的主力消費(fèi)群中,很多人習(xí)慣先是從網(wǎng)上尋找信息,然后才做購物決定。消費(fèi)習(xí)慣跟老一代非常不一樣,這是電商快速發(fā)展的根本動(dòng)力之一。
業(yè)內(nèi)人士提到:“在互聯(lián)網(wǎng)思維的熱潮下,新興產(chǎn)業(yè)開始層出不窮,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)紛紛開始思考互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之路,以新的視角、新的維度對(duì)企業(yè)進(jìn)行重整組裝,力求在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)占據(jù)一席之地。如今木門行業(yè)運(yùn)營成本不斷上升、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,單純的依靠傳統(tǒng)模式運(yùn)營已顯乏力,與此同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)模式時(shí)刻都在瞬息萬變中打造新的消費(fèi)群體,傳統(tǒng)行業(yè)在轉(zhuǎn)向線上線下雙軌模式已成必然。正是在這樣一種變動(dòng)格局下,傳統(tǒng)的木門業(yè)也漸漸開始調(diào)轉(zhuǎn)航向,朝O2O領(lǐng)域進(jìn)發(fā)?!?
木門電商市場(chǎng)的格局待定
近年來木門電商雖有較快發(fā)展,但穩(wěn)定的市場(chǎng)格局仍需經(jīng)過激烈的競(jìng)爭(zhēng)來取得。目前,電商平臺(tái)布局線下體驗(yàn)店及傳統(tǒng)木門賣場(chǎng)布局線上市場(chǎng)正從兩個(gè)方面推進(jìn)木門電商市場(chǎng)的發(fā)展。傳統(tǒng)線下木門店主要靠地理位置來吸引客流,其店面一般設(shè)在大賣場(chǎng)或人流密集的地方,但這些地方租金往往比較昂貴。加上第三方物流配送及廣告等成本,商家不抬高售價(jià)就沒有利潤可言。所以傳統(tǒng)賣場(chǎng)銷售的家具,零售價(jià)往往可能高于出廠價(jià)三四倍。與此同時(shí),傳統(tǒng)木門企業(yè)也紛紛開始加快網(wǎng)上布局。有資料顯示,紅星美凱龍兩次自建電商網(wǎng)購平臺(tái),為搶占家居電商市場(chǎng)奠定良好的平臺(tái)基礎(chǔ)。
O2O新商業(yè)模式眾多優(yōu)勢(shì)
在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下誕生品牌,低價(jià)是其挑戰(zhàn)傳統(tǒng)品牌的殺手锏。通過微利迅速搶占市場(chǎng),憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì),積累大量的信用和客戶群,當(dāng)其他商家想要趕超的時(shí)候,早已成熟地甩出別人一條街。家具的物流費(fèi)一般為產(chǎn)品價(jià)格的8%,包了物流費(fèi)后會(huì)盡量與物流公司協(xié)議把物流費(fèi)壓低兩個(gè)點(diǎn),在生產(chǎn)成本上節(jié)約出兩個(gè)點(diǎn),商家自己再少賺幾個(gè)點(diǎn)。用這幾個(gè)點(diǎn)的利潤去換取更高的銷量,是非常值得的。商家要善打情感牌,逐漸積累口碑,除了細(xì)致的在線客服服務(wù),為讓消費(fèi)者保持長期關(guān)注度,加強(qiáng)消費(fèi)都的互動(dòng)活動(dòng)。之前的商家很多都是缺乏直觀體驗(yàn)渠道導(dǎo)致絕大部分網(wǎng)上客流無法直接轉(zhuǎn)化為商品銷量,這也是過去長期困擾木門電商崛起的一個(gè)重要原因。不過,隨著020模式的強(qiáng)勁發(fā)展,增強(qiáng)用戶體驗(yàn)已成為木門電商破局的關(guān)鍵。客人通過網(wǎng)上廣告引流和口碑傳播引導(dǎo)過來,這有別于傳統(tǒng)大賣場(chǎng)通過地理位置吸引客流的方式
為了滿足消費(fèi)者非標(biāo)準(zhǔn)化木門需求,木門廠商研發(fā)用電腦三維虛擬實(shí)現(xiàn)技術(shù),為木門消費(fèi)者打造出一個(gè)木門“試衣間”,在“試衣間”里,可以給木門“試穿”成千上萬款木門套裝,直觀看到效果,直到符合消費(fèi)者心理期望,再確定購買木門的意向。并且可以隨心所欲地調(diào)節(jié)最適合的產(chǎn)品尺寸,自由搭配,確定木門之后再下單。
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