每年年末，木門行業(yè)大大小小的企業(yè)開始籌辦了大大小小的年會(huì)，經(jīng)銷商年會(huì)、周年會(huì)等等，年會(huì)一般的內(nèi)容都是對(duì)過去一年的工作總結(jié)和對(duì)新一年的展望，及新一年的工作安排調(diào)整。除此之外，還有一種年會(huì)是表彰和獎(jiǎng)勵(lì)突出表現(xiàn)和貢獻(xiàn)的員工，再有是娛樂性。各種各樣形式的年會(huì)，那么，對(duì)于木門企業(yè)來說，年會(huì)到底要干什么呢？

企業(yè)年會(huì)是正常的企業(yè)文化建設(shè)

年會(huì)指某些社會(huì)團(tuán)體一年舉行一次的集會(huì)，是企業(yè)和組織一年一度不可缺少的“家庭盛會(huì)”，主要目的是激揚(yáng)士氣，營(yíng)造組織氣氛、深化內(nèi)部溝通、促進(jìn)戰(zhàn)略分享、增進(jìn)目標(biāo)認(rèn)同，并制定目標(biāo)，為新一年度的工作奏響序曲。

木門行業(yè)作為傳統(tǒng)的化工行業(yè)，木門企業(yè)很難自身去做年會(huì)策劃，不管它有多么強(qiáng)大的企宣團(tuán)隊(duì)，策劃是一個(gè)系統(tǒng)的過程，需要很強(qiáng)的專業(yè)性，任何一個(gè)細(xì)節(jié)的疏忽，都會(huì)導(dǎo)致年會(huì)的效果大打折扣，甚至徹底失敗，所以請(qǐng)一個(gè)專業(yè)的年會(huì)策劃團(tuán)隊(duì)相當(dāng)必要。而目前大多數(shù)的木門企業(yè)的年會(huì)，很大一部分是經(jīng)銷商年會(huì)，流程大致相同，只是內(nèi)容有所差別。木門企業(yè)的年會(huì)，有的高大上，奢華無比，邀請(qǐng)人數(shù)眾多，有的節(jié)約成本，吃頓相對(duì)不錯(cuò)的晚宴即可。而對(duì)比互聯(lián)網(wǎng)公司的年會(huì)，木門行業(yè)的年會(huì)相比之下顯得“寒酸”的多，當(dāng)然，跟那些“土豪”比起來，木門行業(yè)畢竟是傳統(tǒng)行業(yè)，不追求高大上。

喜歡熱鬧是中國(guó)文化的元素，年會(huì)是正常的企業(yè)文化建設(shè)的儀式需要。對(duì)于員工來說，年會(huì)意味著收獲的肯定，需要得到認(rèn)同，也借此聯(lián)絡(luò)客戶關(guān)系；對(duì)于管理者來說，是“作秀”的好時(shí)機(jī)，營(yíng)造所需要的企業(yè)文化。企業(yè)年會(huì)也是企業(yè)與員工極為難得的交流機(jī)會(huì)，經(jīng)過大家一年共同的努力，木門企業(yè)一定在項(xiàng)目上有了更多的突破、更大的進(jìn)展，每一位員工都會(huì)對(duì)這一年公司的成長(zhǎng)帶給他們的驚喜、感動(dòng)、歡樂與付出有所感悟，做一個(gè)回顧總結(jié)，而企業(yè)也通過年會(huì)歡樂的氣氛將企業(yè)下一年度的工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)以及企業(yè)文化輕松貫徹給全體員工。

木門行業(yè)的年會(huì)要像辦春晚那樣

對(duì)于一個(gè)重視“情”的國(guó)度，企業(yè)年會(huì)不可或缺，重要的是，年會(huì)的主題要符合企業(yè)發(fā)展的需要，形式要與文化相符。年會(huì)并不需要一定是大吃大喝和豐厚的獎(jiǎng)品，更重要的是建立一個(gè)了解和交流的機(jī)制。諸如共同成立公益基金等都是很好的增加企業(yè)文化建設(shè)。年會(huì)就像是春晚，看了也許就那么回事，不看就少了點(diǎn)什么。木門企業(yè)召開年會(huì)，多半是希望達(dá)到如下一些目的：

1、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)感情，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力：在平時(shí)的工作中，大家都忙于各自的工作，在工作中，也難免會(huì)產(chǎn)生一些誤會(huì)，到了年底，大家難得聚在一起，企業(yè)希望利用這個(gè)機(jī)會(huì)，員工通過彼此坦誠(chéng)交流，加強(qiáng)了解，減少誤會(huì)，增進(jìn)感情，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

2、肯定成績(jī)，表彰優(yōu)秀部門和個(gè)人，分享成功經(jīng)驗(yàn)，向標(biāo)桿學(xué)習(xí)：一年的工作中，團(tuán)隊(duì)中一定會(huì)有相對(duì)優(yōu)秀的部門或個(gè)人，公司通常是希望團(tuán)隊(duì)內(nèi)部向標(biāo)桿學(xué)習(xí)，從而提升團(tuán)隊(duì)整體的業(yè)績(jī)，如果成功的經(jīng)驗(yàn)沒有得到分享的話，無疑是一種浪費(fèi)。

3、提升員工對(duì)企業(yè)的信心，展示領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)采，強(qiáng)化企業(yè)文化：在一年的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)一定有很多話要對(duì)全體員工講，包括公司的愿景，包括公司一直倡導(dǎo)的文化，試圖通過這些，提升員工對(duì)企業(yè)的信心，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，展示領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人風(fēng)采。

4、提出瓶頸問題，深挖問題根源，共商解決方案：在一年的工作中，團(tuán)隊(duì)一定會(huì)出現(xiàn)一些問題，時(shí)至年底，團(tuán)隊(duì)有必要坐下來，對(duì)一些瓶頸問題，長(zhǎng)期重復(fù)出現(xiàn)、長(zhǎng)期困擾的問題，如部門間溝通、流程接口、客戶服務(wù)等問題，做深入的分析和研究，深挖產(chǎn)生這些問題的深層次原因，共商解決方案，年底做這項(xiàng)工作，是最佳的時(shí)機(jī)。

5、提出新的一年的目標(biāo)，希望大家勇于挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)：在年會(huì)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)很想在總結(jié)一年工作的同時(shí)，帶領(lǐng)大家一起展望新的一年的目標(biāo)，讓大家對(duì)新的目標(biāo)，充滿信心，勇于挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)，為明年再戰(zhàn)，做好準(zhǔn)備。