品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展離不開企業(yè)及其經(jīng)銷商的悉心合作和用心經(jīng)營。當(dāng)今，中國門業(yè)市場競爭加劇，經(jīng)銷商是品牌和終端消費(fèi)者之間的橋梁。如何提高經(jīng)銷商的營銷水平，擴(kuò)大品牌效應(yīng)，增加市場份額，真正實(shí)現(xiàn)雙贏，是企業(yè)和經(jīng)銷商共同面臨的問題。

由于各方面條件的多樣性，經(jīng)銷商企業(yè)或門店勢必以各種形式存在，而問題的關(guān)鍵是如何讓經(jīng)銷商有強(qiáng)烈的品牌歸屬感，讓產(chǎn)品有良好的社會(huì)口碑與信譽(yù)，哪怕一個(gè)不起眼的小門面，但是方圓十里要裝修要買門的顧客第一時(shí)間想到的依然是這個(gè)小門面所代理的品牌。關(guān)于品牌營銷、經(jīng)銷商品牌代理營銷，希望您分享自己的寶貴經(jīng)驗(yàn)或想法。

曾有學(xué)者將經(jīng)銷商的發(fā)展按經(jīng)營管理水平的高低劃分成為夫妻店管理、隨意感覺管理、一般制度管理、規(guī)范化管理、優(yōu)秀企業(yè)文化導(dǎo)向型管理五個(gè)階段。而據(jù)調(diào)查門業(yè)經(jīng)銷商只有極少數(shù)達(dá)到一般制度管理型企業(yè)階段，大部分都是處于夫妻店管理、隨意感覺管理階段。

中國門業(yè)未來發(fā)展趨勢會(huì)有怎樣新的變化？如何建立一個(gè)門業(yè)品牌枝繁葉茂的經(jīng)銷商體系？中國門業(yè)經(jīng)銷商的終端經(jīng)營能力應(yīng)該如何提升？

以“2015第十四屆中國國際門業(yè)展覽會(huì)”在北京舉辦為契機(jī)，由主辦方力推的“中國門業(yè)經(jīng)銷商與銷售終端大會(huì)”及其“中國門業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)”期待您的參與，并希望得到您的金玉良言和真知灼見。

一、組織機(jī)構(gòu)

指導(dǎo)單位：中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)

中國木材與木制品流通協(xié)會(huì)

協(xié)辦單位：中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)木門窗分會(huì)

中國木材與木制品流通協(xié)會(huì)木門窗專業(yè)委員會(huì)

承辦單位：中國門業(yè)俱樂部

北京中裝偉佳展覽策劃有限公司

二、時(shí)間地點(diǎn)

展會(huì)時(shí)間：2015年3月20-23日

活動(dòng)時(shí)間：2015年3月21日

活動(dòng)地點(diǎn)：北京?中國國際展覽中心（新館）北大廳

三、活動(dòng)規(guī)模

活動(dòng)由行業(yè)協(xié)會(huì)、專家、企業(yè)領(lǐng)袖、經(jīng)銷商、生產(chǎn)企業(yè)、行業(yè)媒體參加，規(guī)模約2000人。

四、主要內(nèi)容

1、中國門業(yè)市場專家解讀

房地產(chǎn)調(diào)控持續(xù)、國家反腐利劍高懸、不動(dòng)產(chǎn)登記條例呼之欲出的宏觀環(huán)境下，行業(yè)資深專家深度剖析、解讀中國門業(yè)。

2、中國門業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)

以專題演講和互動(dòng)對話的形式，暢談行業(yè)、企業(yè)，傳授品牌經(jīng)營和扶持經(jīng)銷商發(fā)展之經(jīng)驗(yàn)，金玉良言，釋放智慧。

3、中國門業(yè)100家優(yōu)秀經(jīng)銷商評選及頒獎(jiǎng)

4、中國門業(yè)優(yōu)秀經(jīng)銷商峰會(huì)

營銷專家把脈店面經(jīng)營之道，優(yōu)秀經(jīng)銷商現(xiàn)身說法。

五、演講要求

1、專題演講

演講內(nèi)容應(yīng)與企業(yè)經(jīng)營、品牌建設(shè)、經(jīng)銷商培育有關(guān)。演講題目自定。演講時(shí)長25分鐘。

2、互動(dòng)對話

話題主要圍繞以下話題進(jìn)行：

1）品牌建設(shè)與管理

2）品牌營銷與渠道營銷

3）門業(yè)電商

4）企業(yè)與經(jīng)銷商的合作模式（交易型??合作伙伴型??戰(zhàn)略聯(lián)盟型）

5）目前門業(yè)銷售終端存在的問題

6）經(jīng)銷商新的發(fā)展模式探索

7）如何提高經(jīng)銷商品牌影響能力

8）中國門業(yè)品牌競爭發(fā)展趨勢

9）門企銷售模式發(fā)展趨勢（OEM模式、整體家居模式、單點(diǎn)突破全面跟進(jìn)模式、新產(chǎn)品個(gè)性化創(chuàng)新模式等等）

10）如何提高經(jīng)銷商的產(chǎn)品服務(wù)能力

11）經(jīng)銷商的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信息化管理

12）門企經(jīng)銷商的戰(zhàn)略定位及核心能力的培育

13）關(guān)于經(jīng)銷商終端營銷的幾點(diǎn)建議

14）其他焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題