就國內(nèi)實(shí)木門行業(yè)發(fā)展的幾十年中來看，國內(nèi)的實(shí)木門行業(yè)一直以來是以中低端的產(chǎn)品為主導(dǎo)，攻占實(shí)木門市場。而高端市場的需求不大，在加上社會消費(fèi)水平的原因，實(shí)木門的高端市場可謂是發(fā)展的一直不見起色。

品牌服務(wù)是企業(yè)看不見的資產(chǎn)

傳統(tǒng)實(shí)木門企業(yè)該如何在激烈的市場競爭中勝出?業(yè)內(nèi)專家解釋，只有進(jìn)行品牌服務(wù)營銷，在品牌服務(wù)中才能體現(xiàn)差別化，才能讓更多的消費(fèi)者知道自己，使企業(yè)有生命力。專家介紹，“只有那些不斷滿足消費(fèi)者用戶體驗(yàn)，進(jìn)而走進(jìn)消費(fèi)者心中，把貨鋪在消費(fèi)者頭腦里，才能叫做品牌。”

業(yè)內(nèi)專家最后還總結(jié)道，市場的高端化發(fā)展是社會進(jìn)程必經(jīng)的一個過程，高端市場的進(jìn)一步擴(kuò)展，將給高端實(shí)木門行業(yè)帶來前所未有的發(fā)展契機(jī)。企業(yè)應(yīng)抓住高端消費(fèi)者的特點(diǎn)，搶占先機(jī)，增加市場銷量，迎來高端家具的發(fā)展高峰期。

實(shí)木門企業(yè)運(yùn)營模式需尋求多樣化

市場總是千變?nèi)f化，任何企業(yè)的發(fā)展模式都不可能一成不變，應(yīng)該隨著市場變化而變化，而且應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)選用不同渠道，做出相應(yīng)的調(diào)整。實(shí)木門企業(yè)走向電商是大勢所趨，但是也不能完全放棄傳統(tǒng)渠道，采用線上線下相結(jié)合的模式;“線上賣設(shè)計(jì)，線下做產(chǎn)品”或許也會成為實(shí)木門企業(yè)電商之路的新玩法;隨著微信的廣泛使用，移動微商悄然崛起，微信營銷或許將成為主流渠道。任何模式和渠道都不是固定的，各種新興事情的發(fā)展勢必會引起企業(yè)運(yùn)營模式的新一輪變革，因此，面對電商整改期，實(shí)木門企業(yè)應(yīng)摒棄固有的發(fā)展思維，尋求更多的營銷模式適應(yīng)市場變化。

品牌“高大上”，但不“高傲冷”

當(dāng)然，駐足高端市場僅靠好的產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因?yàn)楦叨巳巳核坪醪惶谝鈨r(jià)格，他們對“物質(zhì)之外的東西”更感興趣。但是，縱觀國內(nèi)的“洋品牌”，無論是蘋果的服務(wù)怠慢，還是西門子的責(zé)任頹唐都表明，“高大上”的品牌似乎都有點(diǎn)“高傲冷”，這種現(xiàn)象在家具業(yè)屢見不鮮。

在一些家具賣場中，可以發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者抱怨商家態(tài)度傲慢的現(xiàn)象十分普遍。對此，一業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“高端品牌并非止于產(chǎn)品，而是始于產(chǎn)品?！比魏瘟桉{于顧客之上的高端品牌都有可能隨時(shí)失去其“擁戴者”。另外，高端品牌多有悠久的歷史和傳奇的企業(yè)故事，以及為人稱道的企業(yè)文化。這些元素都是為消費(fèi)者的品位服務(wù)的，是平易近人的，而非高高在上。

雖然現(xiàn)階段，實(shí)木門企業(yè)的生存環(huán)境很樂觀，但并不代表毫無出路，實(shí)木門企業(yè)突圍還是有很多辦法，而這些辦法是需要企業(yè)自己去不斷摸索，找對“門路”。