作為一名經(jīng)銷商，你是否遇到了諸多煩惱，在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，經(jīng)銷商的淘汰率和死亡率非常高，那么該如何提升自己的層次，在市場(chǎng)的潮流中順利航行呢？

7大定律教你做大做強(qiáng)！

1、“避免創(chuàng)辦人陷阱”

創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)辦人的勇氣和決心，是支持稚嫩的企業(yè)在嚴(yán)酷環(huán)境下得以生存的最原始力量。

以前，老板是企業(yè)的絕對(duì)支柱，但隨著企業(yè)的發(fā)展老板的重要性不斷降低，如果老板仍然沉湎于小企業(yè)時(shí)那種“君臨天下”的良好感覺，老板就會(huì)成為企業(yè)繼續(xù)成長(zhǎng)的障礙。

因此，要避免創(chuàng)辦人陷阱，就要求老板在企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)表明一種“個(gè)人愿意服從企業(yè)”的決心。

2、“英雄老板”往往難以成就“英雄企業(yè)”

你也許能夠“以一當(dāng)十”、“以一當(dāng)百”，但終究難以“以一當(dāng)千”。因此，培養(yǎng)部下、帶出一支隊(duì)伍，是比發(fā)揮老板個(gè)人才干更重要的工作，只有“英雄團(tuán)隊(duì)”才能成就大企業(yè)。

3、打破“標(biāo)準(zhǔn)臉譜”

如果主要業(yè)務(wù)都是靠老板搞定，這樣的企業(yè)難以做大。

如果客戶只認(rèn)老板不認(rèn)員工，這樣的企業(yè)難以做大。

如果員工的主要構(gòu)成是親朋好友，這樣的企業(yè)難以做大。

......

打破這個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)臉譜”才是走向轉(zhuǎn)型、走向壯大的第一步。

4、重結(jié)果，也要重過(guò)程

有人說(shuō)“不管你是如何干的，只要結(jié)果好就行”——不管白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓。

京京認(rèn)為“結(jié)果的好壞固然重要，但更重要的是好結(jié)果能否重復(fù)，只有能不斷重復(fù)的結(jié)果才是好結(jié)果?！痹诂F(xiàn)在這個(gè)時(shí)代僅僅能夠抓住老鼠已經(jīng)算不上好貓了，真正的好貓需要擁有能夠抓住老鼠的能力以及能夠不斷總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)的能力！

5、用能人并且不怕能人

許多經(jīng)銷商都有著對(duì)“能人”心懷渴求與敬畏的矛盾心態(tài)?！翱是竽苋恕毕Ｍ苋四軌騽?chuàng)造出更多的價(jià)值；但也“敬畏能人”，害怕能人自立門戶無(wú)法控制。

但通常情況下，能人只在某個(gè)專業(yè)領(lǐng)域很能干，通過(guò)老板的組合才能發(fā)揮作用。即使他們離開企業(yè)，也不會(huì)傷筋動(dòng)骨。所以不需要那么擔(dān)心，精英團(tuán)隊(duì)才能創(chuàng)造出更多奇跡。

6、合作之源是共同利益，合作之本是共同理念。

真正能夠承諾兌現(xiàn)的是合作理念，只有廠商的經(jīng)營(yíng)理念相似，才能痛痛快快地合作。京京安全門始終堅(jiān)持以質(zhì)優(yōu)取信于客戶，以服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)于對(duì)手。如果你也有著與我們相似的經(jīng)營(yíng)理念，那就趕緊加入我們吧！

7、與優(yōu)秀廠家成為壕友

一個(gè)優(yōu)秀的廠家往往能很好的帶動(dòng)經(jīng)銷商的活力與運(yùn)營(yíng)能力，所以選擇一個(gè)好的廠家對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)非常重要。京京安全門重點(diǎn)扶持專賣店，專賣店的建店、店面的銷售以及店外的推廣你統(tǒng)統(tǒng)無(wú)需擔(dān)心，京京集團(tuán)會(huì)安排專業(yè)人員進(jìn)行全程的跟蹤指導(dǎo)，解決你的困惑與難處。

牢牢抓住這7個(gè)定律，讓我們?cè)谑袌?chǎng)的潮流中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航！縱使形勢(shì)艱難，我們也會(huì)一直陪伴著你們。