在門窗行業(yè)發(fā)展火熱的當(dāng)前，鋁合金門窗行業(yè)的一二線市場(chǎng)也日趨飽和，為了擴(kuò)展生存發(fā)展路徑，很多鋁合金門窗品牌把目光鎖住三四線城市，各大鋁合金門窗品牌專賣店在這些城市如雨后春筍般涌現(xiàn)，那么鋁合金門窗品牌如何在三四線市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟呢？

一、三四線城市行業(yè)前景廣闊

伴隨國家政策的影響，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)保障體系的提升，城鎮(zhèn)化發(fā)展的速度加快，三四級(jí)城市居民的消費(fèi)能力獲得提升，從而推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)，產(chǎn)生了一個(gè)巨大的門窗消費(fèi)市場(chǎng)。鋁合金門窗品牌競(jìng)相看準(zhǔn)了三四級(jí)市場(chǎng)的發(fā)展，而三四級(jí)市場(chǎng)產(chǎn)生新的增長(zhǎng)點(diǎn)。澳威門窗發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段三四線城市的鋁合金門窗市場(chǎng)有一部分較為顯著的特點(diǎn)：那便是在中高端鋁合金門窗市場(chǎng)中，相比品牌不集中，但也是有行業(yè)內(nèi)人士自此覺得，三線城市的鋁合金門窗產(chǎn)業(yè)在中高端賣場(chǎng)上有非常大的市場(chǎng)發(fā)展空間。更是由于絕大多數(shù)三四線城市并沒一家面積超出數(shù)萬平方米的大型鋁合金門窗賣場(chǎng)，而占有本地鋁合金門窗市場(chǎng)主要的多是經(jīng)銷商的品牌店和品牌獨(dú)立店，而這一些中小店面大部分“各自為政”，在門窗產(chǎn)品線上也大部分是以本土鋁合金門窗品牌為主要，并沒統(tǒng)一的品牌推廣或促銷節(jié)點(diǎn)，總體促銷與品牌運(yùn)營(yíng)并不成規(guī)模。

二、明晰三四線市場(chǎng)消費(fèi)者購買能力

在三四線城市的鋁合金門窗市場(chǎng)，消費(fèi)者的購買能力是比較有限的，身為一個(gè)著名鋁合金門窗品牌首先必須依據(jù)本地的市場(chǎng)走勢(shì)開發(fā)合乎本地消費(fèi)水平的鋁合金門窗產(chǎn)品。不一樣經(jīng)濟(jì)水平的地區(qū)，消費(fèi)者的需求方向同樣是不一樣的。相比于早已發(fā)展起來的一二線鋁合金門窗市場(chǎng)，三四線市場(chǎng)人們的消費(fèi)水平和購買能力在一定程度上不如一二線市場(chǎng)，鋁合金門窗品牌要想在三四線市場(chǎng)上開辟出一片新的鋁合金門窗領(lǐng)域，就必須明晰清楚本地的消費(fèi)者購買能力，弄出與本地購買能力一致的鋁合金門窗產(chǎn)品。

在鋁合金門窗行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，鋁合金門窗品牌如逆水行舟，不進(jìn)則退，所以鋁合金門窗品牌必須清楚自身的狀況，在涉足三四線市場(chǎng)時(shí)有目的性的提出對(duì)策，認(rèn)清自己的優(yōu)點(diǎn)和缺陷，知彼知己，有的放矢才會(huì)有突破。