國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)發(fā)展步入新常態(tài)，木門企業(yè)在不同程度上都遭遇到了市場(chǎng)需求不足、庫(kù)存增加、拖欠嚴(yán)重、融資難、融資貴、環(huán)保壓力和技改投入加大、勞資成本快速增加、企業(yè)盈利能力減弱、經(jīng)營(yíng)陷入困難等問(wèn)題。2015年第一季度過(guò)后，各地木門市場(chǎng)需求延續(xù)2014年銷售勢(shì)頭，在整個(gè)市場(chǎng)背景下，雖有小幅度回暖，但行業(yè)依舊表現(xiàn)的較為低迷。

現(xiàn)如今，全國(guó)各地?zé)o論是一二線城市還是三四線城市，各類產(chǎn)品的市場(chǎng)都呈現(xiàn)出需求快速萎縮的行情，工程市場(chǎng)銷售下滑幅度大于零售市場(chǎng)，進(jìn)入第三季度后，部分木門生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始關(guān)停生產(chǎn)線以減輕庫(kù)存壓力。全國(guó)木門市場(chǎng)總體供需基本趨于平衡，木門類生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)銷形勢(shì)在房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響下呈現(xiàn)出不容樂(lè)觀的態(tài)勢(shì)。

木門行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展迫在眉睫

沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有市場(chǎng)，創(chuàng)新型和個(gè)性化主導(dǎo)2015年市場(chǎng)發(fā)展的特征更為明顯。隨著產(chǎn)能過(guò)剩矛盾的日益加劇，從一二線城市到三四線城市各類產(chǎn)品市場(chǎng)需求的全面回落，價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏狼煙四起。2014年許多品牌企業(yè)曾享受過(guò)市場(chǎng)需求突然爆增的“饕餮盛宴”，2015年市場(chǎng)需求回落后這些品牌企業(yè)的產(chǎn)品不再被“厚愛(ài)”。

另外，政府停建樓堂館所、反奢靡倡節(jié)儉、壓縮公共開(kāi)支等對(duì)部分高端木門品牌產(chǎn)品的銷售產(chǎn)生一定影響。部分資金實(shí)力不強(qiáng)、創(chuàng)新研發(fā)能力弱、技術(shù)裝備水平不高的木門企業(yè)，尤其是一些依靠民間借貸資金新上馬的企業(yè)，經(jīng)營(yíng)陷入困境，有的面臨資金鏈斷裂瀕臨破產(chǎn)。還有部分木門企業(yè)由于缺少營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)或開(kāi)發(fā)能力不足、品牌知名度不高及主要從事貼牌加工等，這些企業(yè)也將面臨很大的發(fā)展危機(jī)。

木門企業(yè)需跟上新常態(tài)發(fā)展步調(diào)

2015年是“全面建成小康社會(huì)、推進(jìn)依法治國(guó)、從嚴(yán)治黨，深化改革”的關(guān)鍵之年，也是完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的國(guó)際環(huán)境總體趨好，國(guó)內(nèi)基本面和改革因素仍可支撐經(jīng)濟(jì)中高速增長(zhǎng)，但房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷將繼續(xù)。世界經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持弱復(fù)蘇態(tài)勢(shì)，但風(fēng)險(xiǎn)性和不確定性因素仍較多，國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義不斷抬頭及由于土地、勞動(dòng)力等綜合成本上升造成我國(guó)出口國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力有所下降，這些因素仍持續(xù)對(duì)我國(guó)外貿(mào)出口造成不利影響。

木門企業(yè)必須清醒地認(rèn)識(shí)到新常態(tài)伴隨著新問(wèn)題、新矛盾，一些潛在風(fēng)險(xiǎn)漸漸浮出水面，市場(chǎng)需求增長(zhǎng)后勁不足、企業(yè)去庫(kù)存壓力加大;除資金、用工、土地、運(yùn)輸成本上升外，節(jié)能減排壓力與日俱增，企業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)如環(huán)保、技改和節(jié)能減排等方面的投入明顯增加；產(chǎn)能過(guò)剩、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重制約著企業(yè)的生存環(huán)境；在一些財(cái)政增收壓力較大的地方還存在收過(guò)頭稅等加重企業(yè)負(fù)擔(dān)的現(xiàn)象。

在這樣的背景下，木門企業(yè)在新常態(tài)下的發(fā)展也需面臨抉擇。對(duì)現(xiàn)有的發(fā)展模式進(jìn)行必要的整改是木門企業(yè)發(fā)展的重心，無(wú)論是企業(yè)環(huán)保技術(shù)的革新還是發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型，木門企業(yè)都需結(jié)合時(shí)下的實(shí)際情況進(jìn)行轉(zhuǎn)變。只有緊跟時(shí)代趨勢(shì)，木門企業(yè)才能在困境中前進(jìn)。