目前，木門行業(yè)的競爭越來越激烈，開發(fā)、搶占新市場是企業(yè)遇到的新困難。實行差異化營銷，實現(xiàn)業(yè)務、產品和價格的優(yōu)化組合，能夠開創(chuàng)全新的市場格局。

差異化定位很重要

在目前，木門消費者往往認為，第一品牌意味著正宗和貨真價實，其它追隨品牌都是“模仿秀”。由此可見，積極推廣出去在消費者心理形成第一印象的品牌往往占有一定的優(yōu)勢。木門企業(yè)品牌如果想要被冠上“第一”的光環(huán)，率先在消費者心中建立起來，并被充分認知，最終獨霸消費者心智空間，形成競爭區(qū)隔優(yōu)勢，那么差異化品牌定位很重要。

因此，木門企業(yè)只有充分了解自身的競爭力所在，才能保持住品牌自身的差異點，從而對自身品牌產品的競爭優(yōu)劣勢產生一個更開闊的認知。無論是在產品還是品牌定位方面，木門企業(yè)都需要將差異化的品牌宣傳貫徹到底。

差異化產品是核心

盡管低成本投入是每個企業(yè)的追求，但木門企業(yè)還是需要集中財力，尋找自身產品與其他產品不同的核心賣點。世界著名的麥肯錫公司營銷專家熱內·黛曾說：“企業(yè)尤其是中小企業(yè)，在產品定位時要注意兩條標準：一是產品要有某種獨特性，或在外觀，或在功能，或在用途或在價格等等;二是產品要有適合做口碑廣告的潛力，而且這種潛力看得見，摸得著。”

所以，木門企業(yè)需要根據本身的不同情況，在大的定位下，豐富木門產品系列、木門包裝、木門工藝等，以滿足消費者的多元化需求，以順應市場的發(fā)展。

服務理念的差異化

在知識化、信息化新時代，人們的思想都在發(fā)生著劇烈的變化，對于服務的標準要求越來越高，各行各業(yè)都在不斷地賦予服務全新的內涵，木門企業(yè)也不例外。如果木門企業(yè)在推廣產品時一味遵循傳統(tǒng)僵化的服務觀念，必將無法適應時代的發(fā)展，也就無法制定出差異化的服務策略。

那么究竟如何才能真正的做到服務理念差異化呢?這就是我們通常所說的企業(yè)服務，從另一個層面上來說就是賣產品，換個意思說就是服務產品。服務產品包括核心服務、便利服務和輔助或支持服務。核心服務體現(xiàn)了企業(yè)為顧客提供的最基本效用，比如優(yōu)惠派贈、節(jié)日送禮、親自體驗等，便利服務是為配合、推廣核心服務而提供的便利，如送貨上門、來電訂購、咨詢回訪等，輔助服務用以增加服務的價值或區(qū)別于競爭者，也就是提出創(chuàng)新服務概念等。

這些服務有助于實現(xiàn)差異化營銷策略，通常主要以增加便利服務和輔助服務來贏得顧客，形成差別，打造核心競爭力。

所以說，差異化營銷是從產品、服務、品牌上下手，只有如此制定適宜地營銷政策，才會對木門企業(yè)的發(fā)展起到不可估量的積極作用。