原材料不斷上漲讓木門企業(yè)發(fā)展受到阻礙，加上各種輔助材料的嚴(yán)格檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)讓木門產(chǎn)品出口更是難上加難，所以導(dǎo)致進(jìn)口產(chǎn)品受到青睞，國(guó)內(nèi)木門市場(chǎng)一片冷清。面對(duì)這種情況，木門企業(yè)該如何發(fā)展本土產(chǎn)品?抵制“崇洋媚外”？

原材料檢測(cè)沒有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)

專家表示，由于國(guó)家沒有相應(yīng)的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致消費(fèi)者無法明確判斷其材料的優(yōu)劣，市面是大量充斥“全實(shí)木、100%純實(shí)木、頭層小牛皮、進(jìn)口青皮”等噱頭和口號(hào)。而這些所謂的概念和等級(jí)卻缺乏權(quán)威機(jī)構(gòu)的證據(jù)支持，導(dǎo)致一些終端銷售商在某種程度上侵犯了消費(fèi)者的真實(shí)知情權(quán)。這也是前年“達(dá)芬奇”事件，以及以往發(fā)生的很多“質(zhì)量門”事件的根本原因之一。

而現(xiàn)實(shí)情況是，國(guó)內(nèi)的原材料供應(yīng)商已經(jīng)完全具備了生產(chǎn)高規(guī)格、高環(huán)保原材料的能力。

但可惜的是，目前這些高端的原材料大部分仍舊應(yīng)用于一些針對(duì)海外市場(chǎng)的木門產(chǎn)品，這也正是因?yàn)閲?guó)外一些市場(chǎng)，特別是歐洲、日本、美國(guó)等地區(qū)對(duì)木門產(chǎn)品制定了一系列嚴(yán)格的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)所導(dǎo)致的。由此可見，行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于行業(yè)整體發(fā)展水平的重要作用。

高端材料和新材料由于其工藝先進(jìn)復(fù)雜、原料要求高等原因，導(dǎo)致這些高端原輔材料在成本上往往高于市面上一般的材料，而其反應(yīng)在產(chǎn)品端時(shí)，并不存在其他一般材料的不可替代性。所以，眾多的中小型企業(yè)通常更偏向與選擇價(jià)格更為低廉的原輔材，特別是自去年下半年來，受房地產(chǎn)市場(chǎng)影響，木門企業(yè)的原輔材采購(gòu) 量進(jìn)一步下滑，很多原輔材料門市的進(jìn)出貨量縮減達(dá)到30%，這也是很多原材料供應(yīng)商在推動(dòng)高新材料時(shí)所面對(duì)的阻礙和困難所在。

支招：如何發(fā)展本土產(chǎn)品

一、再次細(xì)分，明確自己的目標(biāo)市場(chǎng)，深耕細(xì)作。什么樣的企業(yè)、什么樣產(chǎn)品就賣給什么樣的消費(fèi)者群體，迎合消費(fèi)者需求才是最重要的策略。

二、資源整合。本土企業(yè)比外國(guó)企業(yè)存在不少劣勢(shì)，但本土企業(yè)始終是消費(fèi)者一衣帶水的人，更了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的使用習(xí)慣、消費(fèi)習(xí)慣，和更廣泛的人脈關(guān)系，而且生產(chǎn)地又接近消費(fèi)市場(chǎng)，運(yùn)輸成本低等，只要將這些資源綜合整合在一起利用，揚(yáng)長(zhǎng)避短，一樣能夠應(yīng)對(duì)自如。

三、走全屋家具定制的路線模式。差異化戰(zhàn)略就是我們?nèi)缃褚粐闹匾獞?zhàn)略，外國(guó)品牌做木門這么成熟，那么我們要么就比他們更成熟，要么提供他們沒有的更優(yōu)化產(chǎn)品。而泛家居類產(chǎn)品，板式家具的共通性讓定制類產(chǎn)品從木門延伸到客廳、廚房等等空間，走全屋家具定制路線，讓消費(fèi)者更便捷采購(gòu)家具、更方便統(tǒng)一的產(chǎn)品風(fēng)格、更簡(jiǎn)潔的售后服務(wù)，與國(guó)外產(chǎn)品完全區(qū)分。

總的來說，木門企業(yè)想要打倒進(jìn)口產(chǎn)品需要從自身開始做好，保障品質(zhì)與質(zhì)量，依靠創(chuàng)新來形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能有突破發(fā)展。