6、7、8月是整個(gè)木門行業(yè)傳統(tǒng)的銷售淡季，有不少木門商家反應(yīng)往年這兩個(gè)月的銷售量會(huì)直接下滑了20%―30%，淡季的到來也確實(shí)讓不少商家日子難過。木門企業(yè)如何在這淡季時(shí)節(jié)保持住自己穩(wěn)固的銷量便成為當(dāng)下關(guān)鍵。

企業(yè)促銷戰(zhàn)術(shù)亦需思慮周全

今年國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到了前所未有的打擊。人工成本大幅上揚(yáng)，企業(yè)擴(kuò)廠后的產(chǎn)能需要消化，面對多重壓力，企業(yè)必須向市場要效益。

為了使生產(chǎn)飽和，維持工人正常開工需求和企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有的木門企業(yè)甘愿犧牲掉一部分利潤，去追求規(guī)模效應(yīng)。達(dá)到這個(gè)目的的最好方式莫如促銷，于是他們紛紛加入了這一撥促銷大軍。市面上的直營店越來越多就是最好的證明，在今年的促銷浪潮中，品牌企業(yè)充當(dāng)了最直接的幕后推手。但是在淡季中，各大木門企業(yè)促銷戰(zhàn)術(shù)亦需思慮周全，否則反被其害。

營銷工作應(yīng)該圍繞賣點(diǎn)展開

在變化速度不斷加快的年代，不僅要關(guān)注和追趕變化的步伐，更要鼓勵(lì)使用創(chuàng)新的方法，使自己變得更快、更好、更異。當(dāng)然，在模仿基礎(chǔ)上的積極改進(jìn)也是一種創(chuàng)新、把其他行業(yè)的成功模式用于自己行業(yè)也同樣是一種創(chuàng)新。

中國經(jīng)濟(jì)一直到現(xiàn)在，都還存在很多的跳躍式發(fā)展的機(jī)會(huì)，如果發(fā)展按部就班，按現(xiàn)狀來定營銷目標(biāo)，就容易失去跳躍發(fā)展的大好機(jī)會(huì)。

在現(xiàn)在的營銷中，中國還沒有達(dá)到品牌消費(fèi)的時(shí)代，真正重要的是賣點(diǎn)。一切的營銷工作的重點(diǎn)和起點(diǎn)，都應(yīng)該圍繞賣點(diǎn)展開，而不僅是圍繞木門品牌展開。因此，木門品牌在營銷戰(zhàn)中，要找到改變規(guī)則的那個(gè)點(diǎn)，使勝利的天平向自己傾斜，只做自己最擅長的事，把游戲規(guī)則向自己擅長的地方傾斜，找到屬于自己的特色。