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    喬金斯整木定制:高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

    喬金斯整木定制:高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

    2020-09-16 編輯:中國木門網(wǎng) 來源:網(wǎng)絡(luò) 瀏覽數(shù):43576

    喬金斯整木定制攜手行動(dòng)教育于8月31日成功舉辦了第一場讀書分享會(huì)。正式開始前由喬金斯總經(jīng)理戴素芳簡明扼要地闡明讀書會(huì)對(duì)于企業(yè)的重要意義以及對(duì)個(gè)人發(fā)展的積極作用。

    喬金斯整木定制:高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

    為豐富員工的業(yè)余文化生活,營造閱讀、思考和相互溝通的學(xué)習(xí)氛圍,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)員工全面發(fā)展,喬金斯攜手行動(dòng)教育于8月31日成功舉辦了第一場讀書分享會(huì)。正式開始前由喬金斯總經(jīng)理戴素芳簡明扼要地闡明讀書會(huì)對(duì)于企業(yè)的重要意義以及讀書學(xué)習(xí)的習(xí)慣對(duì)員工個(gè)人發(fā)展的積極作用。

    喬金斯整木定制:高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

    ▲本次讀書會(huì)主持人——行動(dòng)教育朱老師

    分享是一種博愛的心境,學(xué)會(huì)分享,就學(xué)會(huì)了生活。在主持人引導(dǎo)下我們這次的分享以分組分享趣味PK的形式使得參會(huì)人員人人都有參與感,人人都在做分享,人人都能有收獲。

    喬金斯整木定制:高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

    ▲各組以不同形式提案準(zhǔn)備PK

    為體現(xiàn)學(xué)以致用原則,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與組織協(xié)調(diào)能力,根據(jù)現(xiàn)場參會(huì)人數(shù)分組后各組將以小組討論的形式將閱讀感悟結(jié)合工作生活經(jīng)驗(yàn)匯總出一份獨(dú)具一格的提案并派出一名代表上臺(tái)講解,并接受其他組成員打分,最終以總分排名定獎(jiǎng)懲。

    喬金斯整木定制:高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

    ▲頒獎(jiǎng)合影

    分享是奉獻(xiàn)的果實(shí),分享是快樂的前提??鞓返臅r(shí)光也是短暫的,在歡聲笑語中我們以頒獎(jiǎng)為本次讀書分享會(huì)畫上圓滿的句號(hào)。

    01、優(yōu)秀讀后感精選

    #2020年第35本書#《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》。跟著青橙·讀書社讀到了自己不會(huì)選讀的書,在機(jī)場、在車站,多少次的回眸都沒有讓我將它收入囊中,似乎它的名字告訴我,又一本關(guān)于成功學(xué)的書。直到要支持讀書會(huì)的開展而翻頁,讀到40多頁的時(shí)候就已經(jīng)放不下了,那種急切想知道優(yōu)秀而卓越的人都是如何自律或者有了這些習(xí)慣后而獲得的成就的都有誰?這種心情可能跟很多人的追劇是一樣的吧。

    人生的成熟期有三個(gè)階段——依賴期,獨(dú)立期,互賴期。但凡去看那些在某一行業(yè)、某一領(lǐng)域有所成就的人,前兩個(gè)時(shí)期的走過是必然的,再看從優(yōu)秀到卓越,“互賴”似乎需要花很大的力氣HOLD住自己??吹竭@里的時(shí)候,不禁想起讀過的《他人的力量》和教練技術(shù),都是在表達(dá),以“我們”為核心,我們可以做到;我們可以合作;我們可以融合彼此的智慧和能力。相信“他人”的潛力和資源,能為我們創(chuàng)造和帶來幫助,共創(chuàng)前程。結(jié)合工作中經(jīng)常在跨部門溝通中的不順暢、不舒心、大成本,看到這里的時(shí)候,明白人際交往的本質(zhì):人和人之間的交往建立在彼此的認(rèn)知和信任上,我們每做一件與對(duì)方有關(guān)的事,就是在擴(kuò)大或縮小這種認(rèn)知與信任的范圍,這就相當(dāng)于在銀行賬戶存取金錢一樣,支取的多少,全靠日常的積累,搞定人就搞定事兒了。

    所有優(yōu)秀的人都有一個(gè)“要事第一”的習(xí)慣,前提不能或缺的還有積極主動(dòng)和以終為始的習(xí)慣。在處事的價(jià)值觀上,書中大篇幅的講述“以原則為中心”,它應(yīng)該作為我們所有人心目中的“燈塔”,來指引我們行事的方向,無論以“家庭為中心”“自我為中心”“利益為中心”“公司為中心”“客戶為中心”“和平為中心”都會(huì)因?yàn)椤爸行摹倍兴颍紩?huì)存在不公,而原則是自然法則,是恒準(zhǔn)不變的。

    講到關(guān)于團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,有三個(gè)習(xí)慣“雙贏思維,知彼解己,統(tǒng)合綜效”,知己解彼從第一步簡單的傾聽開始,學(xué)會(huì)移情溝通,給對(duì)方心里空氣,建立信任,我們通過各自目標(biāo)的確立,站在對(duì)方的角度去考慮問題,確定大家能夠接受的結(jié)果,找到實(shí)現(xiàn)這種結(jié)果的合作過程,這就是合作的雙贏思維。前面的五大習(xí)慣都是為習(xí)慣六統(tǒng)合綜效做基礎(chǔ)的,最后保持不斷更新的習(xí)慣。

    學(xué)以致說,學(xué)以致用,學(xué)習(xí)的果效不在于輸入多少,而在于輸出多少,每一個(gè)習(xí)慣的養(yǎng)成都需要“刻意訓(xùn)練”才會(huì)獲得。怎樣的一種狀態(tài)才能判定習(xí)慣是否已養(yǎng)成呢?習(xí)慣就像電腦的自動(dòng)執(zhí)行程序,總以條件反射的速度來解決一個(gè)個(gè)似曾相似的事件,所以我們說習(xí)慣重要,是指它總是先于思考就開始行動(dòng)了。好習(xí)慣是數(shù)不盡的,而可以為我們的人生指點(diǎn)光亮的習(xí)慣卻不多,縱觀那些塔頂?shù)娜藗?,積極、高效、友善、自律,是一定都讓我們發(fā)出驚嘆的。

    那什么叫習(xí)慣?——知識(shí)+技巧+意愿。

    總經(jīng)辦·戴素芳

    2020年9月1日

    02、優(yōu)秀讀后感精選

    所謂“積極主動(dòng)”,在我看來是一種對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度。能夠承擔(dān)并且愿意承擔(dān)屬于自己的責(zé)任,不隨意地抱怨。這一章節(jié)里最具啟發(fā)性的兩個(gè)概念是影響圈和關(guān)注圈,反映了大多數(shù)人的精力分配。

    “以終為始”就是以結(jié)果為導(dǎo)向的思維方式。凡事在做之前,想好想要的結(jié)果是什么,然后再思考為了達(dá)到期望的結(jié)果應(yīng)該怎么去做,不做無頭蒼蠅四處飛。以終為始也許很困難,但不會(huì)讓你迷路。

    對(duì)于我們來說,最值得投入精力的是B象限:重要但不緊急的事情。比如學(xué)習(xí),鍛煉身體,關(guān)心朋友家人等。而事實(shí)是大多數(shù)人卻將精力放到了D象限:既不重要也不緊急的事情。刷朋友圈,刷微博,看電視等?!耙碌谝弧北破戎胰ニ伎寄男┦虑槭钦嬲匾?,哪些是最能幫助實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的事情。這些才是最需要關(guān)注的,需要時(shí)刻提醒自己的。

    “雙贏思維”就是己所不欲勿施于人,別想著所有利益都被自己獨(dú)自得到,把別人當(dāng)成傻瓜是理所當(dāng)然,這個(gè)世界只有雙贏才能成功,幫助你就是幫助自己,就是在往情感賬戶存錢,一旦你有合適的機(jī)會(huì),自然會(huì)償還給他。

    知彼解己:本質(zhì)是移情能力,即站在對(duì)方的角度去思考問題。學(xué)會(huì)聆聽,不要以自己的慣性思維或意志強(qiáng)加與別人,人都是平等的,需要能主動(dòng)跳出自己的思維定式,站在對(duì)方的角度去感同身受。

    統(tǒng)合綜效:團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,允許有異見者地存在,聽取不同的意見,不搞一言堂,從善如流,最終使整體能達(dá)到1+1>2的效果。

    不斷更新:人生最值得投資自己的事情,就是磨練自己,使自己的思維、認(rèn)知不斷升級(jí)。通過前面6個(gè)習(xí)慣,使自己從內(nèi)到外,從個(gè)人到社會(huì),不斷的更新和迭代。在這個(gè)變化的時(shí)代,沒有什么能給人帶來持久不變的安全感。唯一我們可以掌握的就是我們自己。

    采購部·黃劍民

    2020年9月1日

    03、優(yōu)秀讀后感精選

    近日讀了《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書,收獲良多。

    書中提到:“思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定品德,品德決定命運(yùn)。”習(xí)慣對(duì)我們的生活有極大的影響,因?yàn)樗且回灥?,在不知不覺中,經(jīng)年累月影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗。書中論述的七個(gè)習(xí)慣不僅僅對(duì)于高效能人士有價(jià)值,也是人生自我修煉的信條,是非常精辟和正確的人生道理。此書強(qiáng)調(diào)以原則為中心,以品德為基礎(chǔ),要求“由內(nèi)而外”地實(shí)現(xiàn)個(gè)人效能和人際效能。

    作者把習(xí)慣定義為“知識(shí)”、“技巧”與“意愿”相互交織的結(jié)果,知識(shí)是理論范疇,指點(diǎn)“做什么”以及“為何做”;技巧告訴我們“如何做”;意愿促使“想要做”。要養(yǎng)成一種習(xí)慣,三者缺一不可。所以說如果想養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣,要通過不斷地閱讀和觀察總結(jié)來學(xué)習(xí)更多的規(guī)律和方法論,同時(shí)也要注意多實(shí)踐,來獲得技巧,更重要的是要打破思維定式,積極向上,讓自己有意愿去做一些應(yīng)該做的事。

    書中所論述的七個(gè)習(xí)慣是密不可分的整體,相輔相成。習(xí)慣一:主動(dòng)積極個(gè)人愿景的原則,即采取主動(dòng),為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負(fù)責(zé),并依據(jù)原則及價(jià)值觀,而非情緒或外在環(huán)境來下決定,創(chuàng)造改變,積極面對(duì)一切;習(xí)慣二:以終為始—自我領(lǐng)導(dǎo)的原則,個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織在做任何計(jì)劃時(shí),均先擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來,全心投注于自己最重視的原則、價(jià)值觀、關(guān)系及目標(biāo)之上;習(xí)慣三:要事第一自我管理的原則,要事第一即實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造,是你的目標(biāo)、愿景、價(jià)值觀及要事的組織與實(shí)踐;習(xí)慣四:雙贏思維人際領(lǐng)導(dǎo)的原則,雙贏思維是一種基于互敬,尋求互惠的思考框架與心意,鼓勵(lì)我們解決問題,并協(xié)助個(gè)人找到互惠的解決辦法;習(xí)慣五:知彼解己移情溝通的原則,當(dāng)我們改變以回答的心態(tài),而以了解對(duì)方的心態(tài)去聆聽別人,便能開啟真正的溝通,增進(jìn)彼此關(guān)系,則可大大提升溝通的效率;習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效—?jiǎng)?chuàng)造性合作的原則,統(tǒng)合綜效是創(chuàng)造第三種選擇,既不是按照我的方式,也一定不是按你的方式,而是第三種遠(yuǎn)勝過個(gè)人之見的辦法,它是互相尊重的成果,使整體獲得一加一大于二的成效。習(xí)慣七:不斷更新平衡的自我更新原則。不斷更新自己,這個(gè)習(xí)慣提升了其它六個(gè)習(xí)慣的實(shí)施效率。

    讀書使人進(jìn)步,這本書讓我學(xué)到很多東西。在以后的工作中,我們一定要有一個(gè)積極主動(dòng)的工作態(tài)度,做任何事情之前,要做好充分的準(zhǔn)備,把要事時(shí)刻作為第一位,避免被偏見、情緒所左右。另外要有雙贏的思想,做到誠信互利。在工作中要注意與人的交流合作,如遇到兩人意見不同時(shí),要多與人溝通。因此,我們在學(xué)習(xí)高效能人士的七個(gè)習(xí)慣時(shí),要每天在實(shí)踐中不斷努力,持續(xù)學(xué)習(xí),才能提升認(rèn)知高度。

    PMC部·柯桂枝

    2020年9月1日

    圖文來源:喬金斯整木定制公眾號(hào),侵刪

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    木門十大品牌|吉爾茨木門榮獲2023中居聯(lián)杯木門十大消費(fèi)者喜愛品牌

    吉爾茨木門榮獲2023年度中居聯(lián)杯木門十大消費(fèi)者喜愛品牌榮譽(yù).

  • 門墻柜十大品牌|潤京木門榮獲2023年度中居聯(lián)門墻柜整裝十大品牌

    門墻柜十大品牌|潤京木門榮獲2023年度中居聯(lián)門墻柜整裝十大品牌

    潤京木門榮獲2023年度中居聯(lián)門墻柜整裝十大品牌。

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