對(duì)于木門制造企業(yè)，涂裝工藝是木門生產(chǎn)過程中最為重要的部分，同時(shí)，木門涂裝的成本控制與作業(yè)管理是整個(gè)制造流程中最難以操控的。所以常常聽到不少的企業(yè)主感嘆：其它的成本還好控制，就是涂裝的成本控制不知從何著手。

同時(shí)，有一些企業(yè)主簡單地把涂料的進(jìn)貨價(jià)控制當(dāng)成了對(duì)整個(gè)涂裝的成本控制，以為只要把涂料的進(jìn)貨價(jià)降低了，就能把涂裝成本降低。事實(shí)并非如此簡單。

在確保品質(zhì)不變的情況下，涂裝的成本控制主要由以下四個(gè)要素組成：

（1）涂料的采購成本;（2）涂裝的工藝選型;（3）涂裝的返工率控制;（4）操作人員的綜合素質(zhì)。

1.涂料的采購成本
有不少人認(rèn)為涂料的采購成本，就是涂料的價(jià)格控制。其實(shí)這種說法過于簡單。涂料，作為一種特殊性的原材料，表面上很難看出產(chǎn)品的品質(zhì)與特性。往往很便宜買回來的油漆，到最后的涂裝成本卻比別人的高。為什么會(huì)這樣呢?這是因?yàn)槲覀冇幸恍┘揖邚S、木門廠的管理者只關(guān)注產(chǎn)品的價(jià)格，忽略了產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)，更忽略了產(chǎn)品的真正的成本——單位涂裝成本。優(yōu)秀的管理者追求的一定是事情的本質(zhì)而不是表象。

市場上，總是能看到一個(gè)比一個(gè)便宜的油漆產(chǎn)品。對(duì)于一些缺少責(zé)任感又急功近利的小型涂料廠來講，客戶需要多便宜的油漆產(chǎn)品都能生產(chǎn)出來，而且還能保證自己有足夠的利潤。對(duì)于這些涂料廠來講，它可通過減少涂料的固含量、樹脂含量、穩(wěn)定性、安全性、環(huán)保性來大大減少成本，用廢料回收的東西代替正常的原材料，對(duì)于國家的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與安全環(huán)保要求統(tǒng)統(tǒng)放在一邊。萬一哪一天產(chǎn)品出了事，關(guān)門是小事，可以換一個(gè)地方再開張。

筆者走訪過不少辦公室門門廠，有一些中小型門廠的老板常常對(duì)我說：“我買的涂料已經(jīng)很便宜了，但生產(chǎn)出來的門的平方涂料成本卻要170～200元”。然而不少大型門廠，購買的涂料單價(jià)并不便宜，但做出的門質(zhì)量卓越，而且平方涂料成本能控制在140元以內(nèi)，甚至更少。其中的原因之一跟上述內(nèi)容有相當(dāng)大的關(guān)系。

2.涂裝的工藝選型
要做好涂裝成本的控制、工藝的選型是至關(guān)重要的。在市場上，我們常?？吹綆讉€(gè)工廠所選用的都是一個(gè)涂料廠的產(chǎn)品，但最后的涂裝成本卻相差很大，最大的原因是對(duì)工藝的選型所造成的差距。

正因?yàn)檫@個(gè)原因，我們針對(duì)國內(nèi)外的門廠所用的涂裝工藝都進(jìn)行了大量的分析與研究，發(fā)現(xiàn)有一些工藝很省時(shí)間，有一些工藝很省成本，有一些工藝做的效果特別好。在通過以上對(duì)各種情況的分析與實(shí)踐操作，在總結(jié)與綜合大家優(yōu)點(diǎn)的情況下，我們也提出了一些創(chuàng)造性的工藝設(shè)計(jì)，并在市場運(yùn)用的過程中得到了所有客戶的認(rèn)可。

在這里，我提一個(gè)建議給大家，當(dāng)你選擇一家涂料產(chǎn)品時(shí)，這個(gè)涂料廠提供給你的是產(chǎn)品，還是產(chǎn)品加工藝設(shè)計(jì)與推薦;若是前者，我建議大家深思（除非你認(rèn)為自己現(xiàn)有的工藝是最完美的）;選擇后者是適宜的，因?yàn)楹笳咴跒槟愕漠a(chǎn)品的效果、生產(chǎn)的效率與成本在操心;它在盡一個(gè)合作伙伴的責(zé)任，而不是僅僅是簡單的商人，把產(chǎn)品賣給你。

3.涂裝的返工率控制
很多木門企業(yè)沒有關(guān)注木門涂裝的返工率,這是一個(gè)嚴(yán)重的問題，沒有一次性完成木門，通過反復(fù)的重新涂裝，不但浪費(fèi)了資源，還浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間，對(duì)成本控制造成很大的傷害！