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2015-06-29 編輯:中國(guó)木門(mén)網(wǎng) 來(lái)源: 瀏覽數(shù):15670
經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,科技發(fā)達(dá)的電子商務(wù)時(shí)代。各行各業(yè)都在找尋適合自己行業(yè)的發(fā)展之路。近兩年由于受到房地產(chǎn)調(diào)控的影響,木門(mén)行業(yè)的發(fā)展也不容樂(lè)觀。
經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,科技發(fā)達(dá)的電子商務(wù)時(shí)代。各行各業(yè)都在找尋適合自己行業(yè)的發(fā)展之路。近兩年由于受到房地產(chǎn)調(diào)控的影響,木門(mén)行業(yè)的發(fā)展也不容樂(lè)觀。在這樣情況下找不到出路就倒閉的的艱難時(shí)期,在這種形勢(shì)下木門(mén)企業(yè)對(duì)突然好轉(zhuǎn)已經(jīng)不抱希望了,他們不再寄望于房產(chǎn)政策的變化,而是開(kāi)始謀劃自己的出路積極拼搶和探尋市場(chǎng)機(jī)遇。木門(mén)市場(chǎng)可謂是暗潮涌動(dòng),市場(chǎng)變化不可謂不大,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)熬過(guò)去活下來(lái)成了他們的首要目標(biāo)。
木門(mén)企業(yè)尋發(fā)展 開(kāi)拓市場(chǎng)是關(guān)鍵
經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,科技發(fā)達(dá)的電子商務(wù)時(shí)代。各行各業(yè)都在找尋適合自己行業(yè)的發(fā)展之路。近兩年由于受到房地產(chǎn)調(diào)控的影響,木門(mén)行業(yè)的發(fā)展也不容樂(lè)觀。在這樣情況下找不到出路就倒閉的的艱難時(shí)期,在這種形勢(shì)下木門(mén)企業(yè)對(duì)突然好轉(zhuǎn)已經(jīng)不抱希望了,他們不再寄望于房產(chǎn)政策的變化,而是開(kāi)始謀劃自己的出路積極拼搶和探尋市場(chǎng)機(jī)遇。木門(mén)市場(chǎng)可謂是暗潮涌動(dòng),市場(chǎng)變化不可謂不大,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)熬過(guò)去活下來(lái)成了他們的首要目標(biāo)。
如今的木門(mén)市場(chǎng)情況可以用“緊縮”來(lái)概括。盡管促銷方式層出不窮,成本頗高的爆破營(yíng)銷也輪番在各大賣(mài)場(chǎng)上陣,在促銷已成常態(tài)化的情況下,除了幾個(gè)月份有個(gè)小高潮外,整體市場(chǎng)依然以平淡為主。
在吶喊了幾年“洗牌”之后,木門(mén)行業(yè)優(yōu)勝劣汰的階段正式到來(lái)。據(jù)有關(guān)人士介紹,雖然主流大賣(mài)場(chǎng)的銷售趨于穩(wěn)定,但銷售額比兩年前同期下降2至3成,而就算是這樣的銷售額,也是各大賣(mài)場(chǎng)在拼命吆喝并做了各種服務(wù)提升、給消費(fèi)者補(bǔ)貼及促銷活動(dòng)之后得來(lái)的。
如今,一些小賣(mài)場(chǎng)已經(jīng)悄然倒閉,有的大賣(mài)場(chǎng)開(kāi)始調(diào)整和轉(zhuǎn)型,新軍涌入市場(chǎng),市場(chǎng)的集中度在加強(qiáng),壓力“山”大,“已經(jīng)到了最殘酷的時(shí)候”。對(duì)于木門(mén)行業(yè)而言,由于手中有現(xiàn)金流,木門(mén)企業(yè)要么選擇繼續(xù)擴(kuò)大,要么收縮戰(zhàn)場(chǎng),雖日子不好過(guò),但也不至于突然倒掉。但對(duì)于前期需要大量投入的建材和木門(mén)行業(yè)來(lái)說(shuō),在緊日子里“干不好就倒了”。那些成本高、研發(fā)能力又差、毫無(wú)特色的木門(mén)企業(yè)更是岌岌可危。目前,企業(yè)們都已從當(dāng)年雄心勃勃“求發(fā)展”轉(zhuǎn)為小心翼翼“求生存”。
艱難的環(huán)境并非一無(wú)是處。今年尤為明顯的是,消費(fèi)者們慢慢發(fā)覺(jué),往年看起來(lái)“模樣差不多”的賣(mài)場(chǎng)、木門(mén)行業(yè)開(kāi)始“不一樣了”。木門(mén)企業(yè)也坦言,在消費(fèi)群體向高端和中低端兩極延伸的情況下,對(duì)自身的認(rèn)識(shí)更加準(zhǔn)確了:我最擅長(zhǎng)的是什么?我還可以做什么?我將來(lái)要往哪個(gè)方向走……可謂形勢(shì)發(fā)人深省。
思考的結(jié)果就是多元變化的市場(chǎng)格局開(kāi)始呈現(xiàn):賣(mài)場(chǎng)差異更為明顯,即使是同一品牌的賣(mài)場(chǎng),不同店面也有特色的分別;一些家具廠商開(kāi)始往高端拔,一些家具則繼續(xù)往低端走;木門(mén)行業(yè)則選擇了向多元化進(jìn)發(fā),延伸上下游的產(chǎn)業(yè)鏈。
在認(rèn)清自我之后,企業(yè)的特色和個(gè)性開(kāi)始凸顯,也逐漸推動(dòng)其營(yíng)銷更加精準(zhǔn)、定位更為清晰,很多細(xì)分市場(chǎng)也隨之開(kāi)發(fā)出來(lái)。這種轉(zhuǎn)變不僅是企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)升級(jí)、提升管理和品質(zhì)的助推器,能滿足消費(fèi)者更多的細(xì)致需求,最終還能實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)調(diào)節(jié)的作用,推動(dòng)行業(yè)的健康發(fā)展。
在短期內(nèi)看不到房產(chǎn)政策變化的情況下,木門(mén)企業(yè)們倒也做好了長(zhǎng)期準(zhǔn)備,攻堅(jiān)戰(zhàn)在所難免,不管有無(wú)底氣,大家的說(shuō)法都是“日子是難點(diǎn),但熬過(guò)去也就過(guò)去了”。盡管目前的緊日子由房產(chǎn)調(diào)控帶來(lái),不少企業(yè)也認(rèn)識(shí)到,未來(lái)這種形勢(shì)或?qū)⒊蔀槌B(tài)。
木門(mén)行業(yè)處于這樣的形勢(shì)下,要生存下去已經(jīng)是很艱難。同時(shí),消費(fèi)者對(duì)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量,設(shè)計(jì),服務(wù)的要求也越來(lái)越高。不想出局的企業(yè)自然降低成本,是提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升服務(wù),保障售后服務(wù),拓展企業(yè)銷售渠道。那怕是知名木門(mén)品牌也不得不順勢(shì)而行。為了企業(yè)更好的發(fā)展,積極努力的開(kāi)拓木門(mén)市場(chǎng)。
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