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2010-06-12 編輯:中國木門網(wǎng) 來源: 瀏覽數(shù):37407
木門行業(yè)終端銷售的傳統(tǒng)淡季在7月,各個木門企業(yè)在這期間往往會加快向區(qū)域市場滲透;與此同時,年初已全速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的區(qū)域品牌則邁開了全國擴(kuò)張的步伐。
木門行業(yè)終端銷售的傳統(tǒng)淡季在7月,各個木門企業(yè)在這期間往往會加快向區(qū)域市場滲透;與此同時,年初已全速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的區(qū)域品牌則邁開了全國擴(kuò)張的步伐。在目前的大環(huán)境下,區(qū)域品牌一方面要突擊全國市場,另一方面又要保存自己在區(qū)域市場的優(yōu)勢,壓力與機(jī)遇并存。
區(qū)域品牌已成進(jìn)軍全國之勢
“擴(kuò)廠上量的風(fēng)潮告一段落后,四川木門品牌的市場競爭進(jìn)入了一個全新的階段——做得比較完善的一線區(qū)域品牌正在有效實施全國推進(jìn)計劃,這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變很大程度上刺激了二線區(qū)域品牌征戰(zhàn)全國市場的雄心?!睒I(yè)內(nèi)人士指出,“不過,即便已經(jīng)做到了木門行業(yè)省銷量的前一、二位,但是根據(jù)通行的評判標(biāo)準(zhǔn),仍然不屬于真正的全國品牌?!?
中國木門行業(yè)中小品牌較多,比較分散,各自的市場份額都不大,這是木門品牌自身存在的問題;另一方面,從客觀上來講,區(qū)域市場需求差異大,從而致使全國木門品牌都很難做到很大的份額。如此分析來看,區(qū)域品牌要突圍成為全國性品牌的難度非常大。
困難并沒有阻擋二線品牌進(jìn)軍全國的決心。從二線區(qū)域品牌的市場布局上來講,已經(jīng)開始了它的全國性布局,這是成為全國品牌的重要步驟。第二個跡象是,這些品牌在努力成為區(qū)域強(qiáng)勢品牌后,也開始向周邊省市開始滲透。專家指出,這些區(qū)域品牌雖然戰(zhàn)略還不夠完整,不夠成熟,但已經(jīng)有了突圍全國市場的動向。雖然木門行業(yè)走向全國還有很多的路要走,但是我相信我們的木門企業(yè)會堅定不移的一直走下。
推動模式成為關(guān)鍵性后勤保障
有了拓展全國的戰(zhàn)略“中樞”,還需要模式的“脊柱”來具體實施。“找到一種合適的模式來推動區(qū)域品牌進(jìn)行全國擴(kuò)張,模式就是其搏擊市場的重要力量。”該業(yè)內(nèi)人士提出。
此外,不可小覷的是,區(qū)域品牌要想謀求全國市場,還離不開資本的力量?!叭绾我胭Y金,保障區(qū)域品牌快速發(fā)展,走向全國,目前我認(rèn)為并沒有優(yōu)秀的事例可以借鑒。相關(guān)人士給出了這樣的建議是可以利用商業(yè)信用獲取銀行貸款,但也不排除引入外資,與其牽手?!被蛘哂行┖苡袑嵙Φ睦习逡苍S自己就能保證資金的問題。
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