中國的互聯(lián)網(wǎng)以驚人的速度發(fā)展，短短的十幾年在這個高速發(fā)展的掘金地，已經(jīng)造就了無數(shù)億萬富翁的誕生――馬云、馬化騰、劉強(qiáng)東、李彥宏、這些互聯(lián)網(wǎng)大亨們神話般的奮斗史為眾多創(chuàng)業(yè)者構(gòu)造了一個仿佛觸手可及的美夢。

然后再互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口倒下的企業(yè)又何止千百倍，凡客就是一個典型的失敗案例，凡客最大的失敗點就是忽略了對品牌來說最為重要的核心――品質(zhì)。

不論是什么企業(yè)，要想在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口下好好經(jīng)營自己的企業(yè)，那就必須以品牌核心為企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)，一個企業(yè)如果忽略了品牌核心那無疑就像空中樓閣，經(jīng)不起風(fēng)吹雨打。同樣的木門企業(yè)要想在互聯(lián)網(wǎng)上獲得發(fā)展，就需建立品牌的核心價值。

品牌的核心價值被稱為品牌的靈魂和DNA，任何一個成功的品牌，最終都要在消費者的心中留下一個清晰的印象。木門企業(yè)要樹立品牌的核心價值，可以從以下幾個方面入手。

木門企業(yè)品牌定位，需要鮮明準(zhǔn)確
木門企業(yè)應(yīng)該對自身的木門產(chǎn)品有一個準(zhǔn)確的衡量標(biāo)準(zhǔn)，一個品牌的意識界定，并明確自身追求發(fā)展的方向，從而借助品牌的公眾傳播效應(yīng)求得競爭中的發(fā)展。隨著信息傳播媒介的迅速崛起和數(shù)字移動傳媒的廣泛應(yīng)用，越來越多的消費者對廣告宣傳媒介的推廣效應(yīng)有了更多的信賴和認(rèn)同。這就要求木門企業(yè)的品牌定位以突出“鮮明準(zhǔn)確”的特性來迎合廣大消費者的心理，并以此來獲得企業(yè)真正持久的精神信賴，同時企業(yè)也必須通過結(jié)合自身經(jīng)營生產(chǎn)的規(guī)模水平來分析相應(yīng)的消費者心理，充分考慮企業(yè)自身現(xiàn)有的條件及競爭者已有的定位基礎(chǔ)，了解相應(yīng)的消費者群體和購買力市場的需求，實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計的個性化、產(chǎn)品文化的明確化，從而達(dá)到對品牌的鮮明準(zhǔn)確定位。

產(chǎn)品質(zhì)量要提高，應(yīng)用技術(shù)要創(chuàng)新

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的絕對保證，正像食品行業(yè)出臺的“QS”質(zhì)量安全評估體系一樣，通過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來促使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步與國際接軌。同時，應(yīng)該加大科技創(chuàng)新的力度，引進(jìn)國際先進(jìn)的制造技術(shù)和數(shù)字化控制技術(shù)，投入使用相應(yīng)的新工藝和新設(shè)備，從而提高木門產(chǎn)品的附加值，生產(chǎn)出更具品牌影響力的木門產(chǎn)品。

企業(yè)要打造優(yōu)質(zhì)的設(shè)計與管理隊伍

設(shè)計的靈感不僅來源于設(shè)計師的創(chuàng)作理念，更來源于對追求目標(biāo)的計劃性的分析與預(yù)見性的評價，來源于產(chǎn)品自身的屬性特質(zhì)，來源于我們生活的自然環(huán)境所營造的氛圍。優(yōu)質(zhì)的木門設(shè)計將推動國際和國內(nèi)市場對中國木門品牌的認(rèn)知、認(rèn)可，是鍛造強(qiáng)勢品牌的必要保證。

同時木門企業(yè)也必須加強(qiáng)自身的管理隊伍建設(shè)，從上到下，從內(nèi)到外，吸納引進(jìn)有能力的人員來參與木門的設(shè)計和管理，實現(xiàn)設(shè)計、生產(chǎn)、管理、銷售等一體化的多元經(jīng)營模式，從而樹立企業(yè)自身產(chǎn)品的品牌形象。

總的來說，木門企業(yè)要想在激烈的行業(yè)競爭中走的越遠(yuǎn)，越好，就需要找準(zhǔn)企業(yè)的品牌核心，并為之奮斗。