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2015-07-14 編輯:中國木門網(wǎng) 來源: 瀏覽數(shù):20860
隨著市場的深入發(fā)展,產(chǎn)品的同質(zhì)化日趨嚴(yán)重,產(chǎn)品模仿防不勝防,也迫使木門廠家必須進(jìn)行品牌建設(shè)。只有品牌能夠更快的理順廠商之間的關(guān)系和服務(wù)流程,從而快速搶占先機(jī)實現(xiàn)彎道超車。所以木門企業(yè)一定要抓住痛點,進(jìn)行立體化發(fā)展。
隨著市場的深入發(fā)展,產(chǎn)品的同質(zhì)化日趨嚴(yán)重,產(chǎn)品模仿防不勝防,也迫使木門廠家必須進(jìn)行品牌建設(shè)。只有品牌能夠更快的理順廠商之間的關(guān)系和服務(wù)流程,從而快速搶占先機(jī)實現(xiàn)彎道超車。所以木門企業(yè)一定要抓住痛點,進(jìn)行立體化發(fā)展。
未來木門品牌競爭五大趨勢
第一、營銷前置渠道下沉 促銷比“早”
以前建材家居行業(yè)基本鎖定非常精準(zhǔn)的目標(biāo)客戶在建材市場或者建材街開設(shè)品牌專賣店,近兩年隨著市場競爭的加劇“僧多粥少”愈發(fā)明顯,木門專賣店已經(jīng)開進(jìn)商業(yè)MALL或者在住宅小區(qū)開設(shè)迷你店,所有的營銷活動前置化,更貼近客戶!不僅鎖定有即時裝修消費需求的客戶,更是在鎖定未來五年有裝修的客戶群!以前建材家居雜志上打廣告在專業(yè)家居頻道投放廣告,現(xiàn)在都投大眾媒體和時尚媒體了!
以前木門行業(yè)促銷時間比較集中,行業(yè)各大品牌比嗓門大,現(xiàn)在比誰喊得更早!譬如以前五一和國慶是全年促銷重點,現(xiàn)在315的促銷比五一更重要了;同時以前五一的促銷是4月20號開始,現(xiàn)在基本都提前到4月10號了!促銷活動早,促銷頻率高而客戶的裝修周期和選擇周期長,從而能做到更充分的選擇,從迫使各大商家搶客放價從而逐步在走向價格戰(zhàn)的惡性循環(huán)!
第二、廠商資本化 木門上市爭“第一”
今年資本市場各類風(fēng)投在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)取得豐碩成果,突然猛回頭發(fā)現(xiàn)中國的傳統(tǒng)市場居然蘊(yùn)藏著數(shù)萬億的商機(jī),于是在這兩年紛紛進(jìn)軍農(nóng)業(yè)和家居產(chǎn)業(yè),在這些產(chǎn)業(yè)稍微進(jìn)行生產(chǎn)方式或技術(shù)升級就能發(fā)生質(zhì)的變化,于是就出現(xiàn)了聯(lián)想進(jìn)軍農(nóng)業(yè)和海爾進(jìn)軍家居業(yè)等跨界傳奇!
第三、跨界品牌“挖商” 招商比“狠”
跨界品牌建立自己渠道通常原有的代理商轉(zhuǎn)化為新品的加盟商,作為其經(jīng)營項目的補(bǔ)充項目,但是因為經(jīng)營品類不同以及主次分別等,通常這些跨界的廠商都經(jīng)營的也不是很理想!譬如箭牌木門和聯(lián)塑領(lǐng)尚木門等,所以在這種情況下有的跨界品牌就動了歪念頭―“挖商”,直接從原來競爭對手的渠道商和加盟商中去“策反”,給予非常優(yōu)厚的加盟政策許以裝修補(bǔ)貼、免加盟費等措施!
業(yè)內(nèi)人士媒體人士分析,這其實是上市公司或者準(zhǔn)上市公司為了實現(xiàn)短時間內(nèi)快速做大網(wǎng)絡(luò)從而實現(xiàn)融資做高市值。這種“挖商”一般會出現(xiàn)三種結(jié)局:一種是品牌商的承諾后期無法兌現(xiàn)合作決裂;第二種是品牌商做大已經(jīng)成熟認(rèn)為給予的太多與收獲不對等進(jìn)行撤換商;第三種是加盟商在合作中做大做強(qiáng)了獲得品牌商更好的支持,總得看來這種“挖商”的合作的結(jié)局完美的比較少,因為這種“戀愛”的動機(jī)都不太純潔,各懷鬼胎而非志同道合從而很難一起合作長久!
第四、精細(xì)化營銷 企業(yè)管理比“系統(tǒng)”
一招鮮吃遍天的時代早已過去,同樣木門行業(yè)野蠻生長的周期也已經(jīng)過去,目前企業(yè)不再能單點創(chuàng)新而是系統(tǒng)的協(xié)同。木門衣柜作為定制品的訂單季節(jié)性太強(qiáng),后端生產(chǎn)訂單信息相對滯后,從而造成訂單不可預(yù)估從而造成生產(chǎn)暴漲暴跌不夠穩(wěn)定,至今仍存在工廠訂單“堵塞”的問題!
從原來傳統(tǒng)的手工生產(chǎn)到流水線布局再到引入智能化系統(tǒng),引入大數(shù)據(jù)的管理,原來由傳統(tǒng)作業(yè)方式進(jìn)行信息化改造,同時工廠管理也會進(jìn)行將延伸到專賣店,不僅匯總已經(jīng)成交訂單同時將意向顧客以及接待過的顧客都會進(jìn)行匯總分析從而進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析做出預(yù)估提前備料。同時企業(yè)內(nèi)部管理更趨扁平化,業(yè)務(wù)流程將進(jìn)行縮短從而提升工作效率以及更貼近終端顧客,了解顧客的感受提升服務(wù)品質(zhì)!
第五、免費量尺設(shè)計 競爭比“體驗度”
在中國免費服務(wù)的模式永遠(yuǎn)是最具有殺傷力的,在建材家居行業(yè)我們知道尚品宅配通過免費量尺設(shè)計在這三年中取得非常大的成功!所以在定制家居行業(yè)內(nèi)各大品牌商爭相推出“免費量尺設(shè)計”服務(wù),基本已經(jīng)成為標(biāo)配!
定制木門作為強(qiáng)體驗和強(qiáng)服務(wù)行業(yè),消費者一直存在兩個“痛點”和遺憾,即裝修完之后總感覺某個空間利用不足或者某兩件產(chǎn)品風(fēng)格搭配不太完美。如何才能將消費者心中的“夢想”變成現(xiàn)實,這是定制木門行業(yè)內(nèi)各大品牌商的挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,所以現(xiàn)在定制木門的專賣店都在引導(dǎo)升級為“體驗館”,在其中模擬更多樣板間,以及推出全屋的家裝效果勾勒出客戶的“夢想家”!隨著各大木門戰(zhàn)略普遍實施,以及家裝公司自建材料廠的實施,未來定制家居行業(yè)的最大競爭對手不是行業(yè)內(nèi)競爭而是與跨行的家裝公司競爭,其中比的就是產(chǎn)品情景體驗和服務(wù)了!
綜上所述,木門企業(yè)發(fā)展一定要根據(jù)以上幾點做好充分準(zhǔn)備,以便迎接更美好的未來。
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