物價飛漲，各行業(yè)雖然競爭激烈企業(yè)之間打著各種各樣的價格戰(zhàn) ，但總體來說，漲價是整體趨勢。而木門行業(yè)為了在產(chǎn)品樣式、品質(zhì)上滿足消費(fèi)者的要求，不得不在原材料、人工成本等上面下功夫，增產(chǎn)不增收，也成為不少木門企業(yè)傷不起的尷尬課題。

微利的時代悄然而至

環(huán)顧國內(nèi)乃至全球，木門行業(yè)所面臨的發(fā)展環(huán)境越來越惡劣。原材料價格一路攀升、勞動力成本大幅度上漲、產(chǎn)品同質(zhì)化競爭愈演愈烈、木門產(chǎn)品綠色環(huán)保呼聲日漸高漲、國際貿(mào)易壁壘增多等一系列問題都讓木門產(chǎn)業(yè)“高成本、低盈利”的趨勢愈加明顯，整個木門產(chǎn)業(yè)的微利時代已經(jīng)悄然而至。

守住成本和質(zhì)量底線

成本居高不下，利潤縮水嚴(yán)重，不少木門企業(yè)動起了歪腦筋，盡管守住了成本“紅線”，卻失守質(zhì)量“底線”?！俺杀揪€”是企業(yè)的“生存線”，而“質(zhì)量線”是企業(yè)的“生命線”。木門產(chǎn)品不合格，其中還涉及不少知名品牌、企業(yè)，在引起業(yè)界一片嘩然的同時，也引發(fā)一片深思。盡管大多數(shù)企業(yè)都明白以“質(zhì)”取勝的道理，但仍有不少企業(yè)為了眼前微利做出了南轅北轍的行為，做好“質(zhì)量”二字，木門企業(yè)要下的功夫不止一點(diǎn)。

創(chuàng)新轉(zhuǎn)型是前途所在

木門企業(yè)想要降低成本在微利時代盈利，不能以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為代價。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步節(jié)約挖潛，強(qiáng)化成本控制，著力提高產(chǎn)品附加值，就不失為平衡成本和利潤的有效手段。探尋新的營銷模式、更加關(guān)注產(chǎn)品環(huán)保性能、創(chuàng)新機(jī)制控制成本，微利時代，木門產(chǎn)業(yè)在“陣痛”中艱難轉(zhuǎn)型。規(guī)范細(xì)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，將“綠色”理念貫穿于木門產(chǎn)品生產(chǎn)始終，不僅是市場趨勢所在，也是整個木門產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前途所在。

總的來說，微利時代的到來，木門行業(yè)進(jìn)入發(fā)展相對的平緩階段。在這樣的大背景下，企業(yè)要想獲得市場發(fā)展，就需守住成本和質(zhì)量的底線，在保障質(zhì)量的前提下企業(yè)還能發(fā)展，考驗(yàn)?zāi)鹃T企業(yè)的時刻已然到來，你準(zhǔn)備好了嗎？