木門行業(yè)不景氣已成了企業(yè)的“心頭病”，很多木門企業(yè)都說(shuō)生意越來(lái)越不好做。誠(chéng)然，受到大經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)低迷的影響，整個(gè)木門行業(yè)的發(fā)展也受到了波及。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，規(guī)模以上木門企業(yè)數(shù)量正在逐漸減少，這也說(shuō)明了殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，正在加劇整個(gè)行業(yè)的優(yōu)勢(shì)劣汰。而企業(yè)如何尋求商機(jī)如何把握商機(jī)則顯得尤為關(guān)鍵。

“互聯(lián)網(wǎng)+”給企業(yè)帶來(lái)無(wú)限商機(jī)

近來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為各行各業(yè)的熱門話題。如何尋求與互聯(lián)網(wǎng)合作，利用信息通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)跨界結(jié)合，推動(dòng)自身業(yè)務(wù)與模式升級(jí)，便成了木門企業(yè)探索的方向。不過(guò)，對(duì)傳統(tǒng)家居渠道來(lái)說(shuō)，電商發(fā)展仍在摸索中。對(duì)于當(dāng)下企業(yè)發(fā)展中的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式，主要是分為兩類：一是純電商。這種電商不太依賴于像天貓、淘寶這種的大平臺(tái)，它有自己獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的平臺(tái)；二是類似于京東、亞馬遜、天貓這樣的平臺(tái)，即企業(yè)在網(wǎng)上開(kāi)店。

互聯(lián)網(wǎng)給家居行業(yè)帶來(lái)非常大的變化。作為老牌的木門企業(yè)，做互聯(lián)網(wǎng)時(shí)常常會(huì)遇到不少困惑，因?yàn)樵瓉?lái)他們的渠道健全，經(jīng)銷商的隊(duì)伍完整，但轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電商時(shí)，往往會(huì)遭到經(jīng)銷商的反對(duì)，因?yàn)榻?jīng)銷商要承擔(dān)很大的風(fēng)險(xiǎn)和成本。盡管如此，但是在互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)下，電子商務(wù)仍然呈現(xiàn)出了巨大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Α?

木門企業(yè)需重視產(chǎn)品文化附加值

據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，目前家居網(wǎng)購(gòu)比例最高的是日本，占比為20.5%；其次是美國(guó)，占比為19.8%；而我國(guó)只有4%左右。據(jù)了解，2014年“雙11”當(dāng)天，有兩個(gè)家具電商品牌擠進(jìn)了天貓全品類銷售額的前十，其中一家木業(yè)總銷售額3.3億元，排名第4，另一家1.5億元，排名第10位。發(fā)展速度的迅猛同樣意味著發(fā)展空間的巨大。

縱觀當(dāng)下的木門市場(chǎng)，企業(yè)“觸電”已經(jīng)不再是什么新鮮詞，但僅僅接觸電子商務(wù)并非企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的根本目的，在這個(gè)過(guò)程中，重視產(chǎn)品的文化附加值顯得非常重要?，F(xiàn)如今，木門市場(chǎng)上的消費(fèi)群體主要是80、90后，他們對(duì)于個(gè)性化的產(chǎn)品，以及時(shí)尚的生活理念更為看重，因此，木門企業(yè)在迎合新生代購(gòu)物需求的過(guò)程中，還需將符合他們價(jià)值觀的因素融合進(jìn)去，這樣才能更大程度吸引他們的關(guān)注。

在這個(gè)變幻莫測(cè)的時(shí)代，市場(chǎng)在變，消費(fèi)者在變，木門企業(yè)切不可固步自封，木門企業(yè)唯有緊隨時(shí)代趨勢(shì)，及時(shí)做出改變，符合消費(fèi)者的需求，木門企業(yè)的發(fā)展才能達(dá)到最理想的目標(biāo)。