隨著木門行業(yè)的壯大，讓很多經(jīng)銷商都想進(jìn)入其中分一杯羹。但是面對品牌林立的情況，如果不懂的一些技巧盲目加入一個品牌可能不能走到最后。因此在選擇加盟木門品牌時，一定了解一些情況，選擇合適的品牌才能取得最佳業(yè)績。下面我們一起來看下有什么妙招助你輕松上路。

看品牌的核心價值 產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的木門產(chǎn)品消費(fèi)催生了千千萬萬的中小木門企業(yè)，木門品牌從縱向的發(fā)展過程來看，可分為成熟品牌和未知名品牌。成熟品牌在木門行業(yè)中已經(jīng)打出了名氣，擁有了屬于自己的消費(fèi)者市場，不過，成熟品牌在各大城市擁有的專賣店較多，經(jīng)營競爭壓力大。未知名品牌雖然推廣及宣傳少，但開發(fā)新的消費(fèi)者的空間很大，經(jīng)營前景也相對充滿希望。品牌的選擇并不是品牌越大越好、越成熟越好。很多做成熟品牌、大品牌的人被其經(jīng)銷政策套在里面脫不開身，或者銷量大而利潤低。相對而言，未知名的品牌的缺點(diǎn)是：產(chǎn)品質(zhì)量是未知的，產(chǎn)品的供應(yīng)也常常出問題，售后服務(wù)的工作量難以預(yù)計。

面對優(yōu)劣并存的兩類品牌，木門經(jīng)銷商應(yīng)該根據(jù)自己的經(jīng)營實(shí)力，市場需求，審慎選擇。木門業(yè)的品牌化競爭是大勢所趨，木門業(yè)的市場份額日漸向大品牌集中，品牌的核心競爭力才是未來立足市場的基石。

看品牌的生產(chǎn)能力 實(shí)地考察廠家

一個工廠，相當(dāng)于一個品牌的心臟。一個好的品牌是靠產(chǎn)品來說話的，而好的產(chǎn)品源自工廠。木門經(jīng)銷商在選擇品牌時，一定要先看看這個品牌的生產(chǎn)能力。最直接有效鑒別品牌實(shí)力的方法是實(shí)地考察廠家，了解廠家的工廠場地是租賃還是自有產(chǎn)權(quán)，了解辦公室、員工、生產(chǎn)設(shè)備等，還有原材料的備貨、流水線，通過這些考察對廠家的綜合實(shí)力作出評估。關(guān)注工廠的規(guī)范管理也非常重要，工廠的管理決定了一個品牌是否能長遠(yuǎn)發(fā)展。品牌工廠管理是否規(guī)范，可以從很多方面看出來。管理混亂、雜亂無章的生產(chǎn)車間是不可能生產(chǎn)出優(yōu)良產(chǎn)品的。經(jīng)銷商在考察工廠時也有小竅門，比如倉庫是最容易被忽略的角落，一個廠家如果能做到倉庫也井然有序那管理應(yīng)該不會太差。認(rèn)真細(xì)致的考察，不僅可以降低經(jīng)銷商加盟的風(fēng)險，而且和有實(shí)力的品牌合作肯定會增強(qiáng)經(jīng)銷商的信心，同時也能獲得較大的支持。

看品牌推廣方向及未來發(fā)展規(guī)劃

除了關(guān)注品牌的宣傳推廣方向和力度，木門經(jīng)銷商也應(yīng)該重視企業(yè)對品牌未來的發(fā)展規(guī)劃。其中品牌設(shè)計的理念對于品牌的未來發(fā)展起著決定性的作用。在產(chǎn)品同質(zhì)化的激烈競爭中，一個品牌的創(chuàng)新程度決定了其能否達(dá)到發(fā)展目標(biāo)。抄襲和盲目跟風(fēng)實(shí)際上會阻礙一個品牌的發(fā)展，會導(dǎo)致品牌在競爭中失去有利的位置，會讓木門經(jīng)銷商的市場越來越狹小，直接損害未來的實(shí)際收入。一個好的品牌，只有不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新，運(yùn)用原創(chuàng)設(shè)計，不斷推出好的產(chǎn)品，才能夠在木門行業(yè)引領(lǐng)風(fēng)尚，立于不敗之地，它與經(jīng)銷商之間的合作才能達(dá)到和諧共生，合作共贏。

一個成功的木門經(jīng)銷商在選擇品牌時，除了注重以上的幾個要點(diǎn)外，在與品牌企業(yè)老板交談合作中，也應(yīng)當(dāng)把老板的誠信度加入考慮因素。經(jīng)銷木門最根本的就是講究誠信，誠信度不高的老板，對品牌企業(yè)、經(jīng)銷商和消費(fèi)者都會帶來嚴(yán)重的損失。經(jīng)銷商和品牌企業(yè)之間屬于合作共生關(guān)系，只有兩者價值觀一致，誠信互助共同進(jìn)退，才能更好、更長遠(yuǎn)地發(fā)展。

看起來很簡單實(shí)則不易，但是只有通過充分了解，做好前期準(zhǔn)備工作才會讓后期工作進(jìn)展更順利，發(fā)展也會更持久，經(jīng)銷商千萬不可小看哦。