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2015-07-30 編輯:中國木門網(wǎng) 來源: 瀏覽數(shù):21441
近幾年來,伴隨著城鎮(zhèn)化建設的步伐加快,新興市場逐漸被開拓出來,越來越多的木門企業(yè)也已經(jīng)洞悉到這一市場,爭相開始發(fā)展渠道下沉戰(zhàn)略,不少企業(yè)已經(jīng)將進軍新市場作為時下發(fā)展的重心。但是作為新興市場,木門企業(yè)要想開拓,還得要有針對性。
近幾年來,伴隨著城鎮(zhèn)化建設的步伐加快,新興市場逐漸被開拓出來,越來越多的木門企業(yè)也已經(jīng)洞悉到這一市場,爭相開始發(fā)展渠道下沉戰(zhàn)略,不少企業(yè)已經(jīng)將進軍新市場作為時下發(fā)展的重心。但是作為新興市場,木門企業(yè)要想開拓,還得要有針對性。
產(chǎn)品同質(zhì)化阻礙企業(yè)的發(fā)展
木門行業(yè)作為加工制造業(yè),一直延續(xù)著勞動密集型的生產(chǎn)模式。在木門行業(yè),延續(xù)著的低技術(shù)生產(chǎn)模式帶來最大的缺點就是產(chǎn)品的同質(zhì)化,產(chǎn)品技術(shù)含量低,進入門檻也低,新晉的企業(yè)往往以山寨他人的產(chǎn)品為主,這導致了木門行業(yè)創(chuàng)新的低回報率。
這是一種循環(huán),現(xiàn)在木門行業(yè)也漸漸在無線的循環(huán)中陷入了無法逃逸的漩渦。低成本、低技術(shù)的木門產(chǎn)品充斥市場,不僅擾亂消費者的 判斷和購買欲望,也阻礙著木門市場的成熟過渡。面對這種情況,木門企業(yè)需要提高技術(shù)含量,脫離死循環(huán)。
木門企業(yè)需注重品牌和產(chǎn)品
盡管大的市場環(huán)境不好,但一些做品牌的企業(yè)、做國內(nèi)市場的企業(yè),去年增長的速度還是很快。現(xiàn)在要做品牌,相對早幾年難度也大了很多,但是木門企業(yè)還是要打造自己的品牌。盡管現(xiàn)如今農(nóng)村市場對于品牌的認知度還不是很高,但是抱著發(fā)展的眼光來看待問題,品牌建設是一個企業(yè)制勝市場的關鍵所在。
與此同時,在產(chǎn)品的研發(fā)方面,要適合現(xiàn)在的消費群體去創(chuàng)新,不一定是“高大上”,不一定是大品牌的發(fā)展思路,也不是在媒體上大肆做廣告。這種簡單粗暴打造品牌的方式已經(jīng)過時了,木門企業(yè)只需要有自己的“粉絲群”,能夠得到一個細分市場的人群的認可,在更加細分的市場里精耕細作。
因此,木門企業(yè)要想打開城鎮(zhèn)化市場大門,就必須要結(jié)合實際情況,以發(fā)展的眼光看待問題,將品牌建設和產(chǎn)品研發(fā)上的工作落實,這樣才能搶占新興市場。
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