目前，對于中小型木門企業(yè)而言，木門行業(yè)現(xiàn)今處于品牌競爭的階段，品牌建設(shè)成為長期發(fā)展下去的關(guān)鍵問題。在白熱化的競爭環(huán)境中，更加顯得重要。

企業(yè)需加強木門品牌的影響力

隨著兩極分化局面的形成，市場格局日漸清晰，塔式的品牌梯隊逐漸形成。面對2014年的市場經(jīng)濟環(huán)境的殘酷無情和行業(yè)態(tài)勢的萎靡大環(huán)境，對于游走于大品牌與雜牌之間的木門企業(yè)生存環(huán)境并不樂觀。在當下的木門市場上，經(jīng)過多年的的發(fā)展后，一部分木門品牌浴血奮戰(zhàn)得以脫穎而出成為行業(yè)翹楚，多數(shù)品牌則仍在疲于奔命，爭奪著并不樂觀的生存發(fā)展空間。

眾所周知，大品牌的影響力大、顧客忠誠度高，自然盈利能力強，加上資源積累雄厚，不失時機地推出“開大店、開多店”的“大掃蕩”強勢的擴張策略。而雜牌木門本就小，成本低，就打低價格戰(zhàn)，令游走于兩者之間的木門企業(yè)幾乎難有立足之地。原本這些企業(yè)品牌影響力弱，附加值低，而且前后左右都有強勢對手，這些企業(yè)的盈利能力愈發(fā)微弱。

企業(yè)需注重品牌與產(chǎn)品的對接

任何企業(yè)都不愿意自己成為當前局勢下的“犧牲者”。既然無法逃避，那就只能勇敢面對。如何出奇制勝、沖出重圍并異軍突起成了這些木門企業(yè)的關(guān)鍵。首先，木門企業(yè)必須要有足夠的信心，意識決定行動，心態(tài)決定成敗。對于游走于大品牌與雜牌之間的企業(yè)來講，信心是首要條件也是必備條件。

除此以外，想要在市場的發(fā)展中游刃有余，還需注重對品牌的塑造和與產(chǎn)品的精準定位。 對于木門企業(yè)來說，品牌操作要有個性，要有理念。企業(yè)把品牌塑造出來以后就要和產(chǎn)品進行對接。與此同時，企業(yè)還需試圖把品牌的利益與產(chǎn)品的利益對接成功。木門企業(yè)營銷制勝的根本在于創(chuàng)造差異化，企業(yè)產(chǎn)品的差異化在很大程度上左右著消費者的消費取向，決定著一個企業(yè)品牌的標識化。找準自身特色，形成產(chǎn)異化產(chǎn)品，不僅能夠形成自身鮮明的品牌特色賣點，也能為市場攻堅戰(zhàn)的開展找對切入方向。

總而言之，品牌是一個戰(zhàn)場，不是溫馨的花園。木門企業(yè)品牌目標的實現(xiàn)是一個艱難的、漫長的過程，只有不斷夯實品牌基礎(chǔ)，注入品牌內(nèi)涵，從內(nèi)而外延伸木門品牌精神，才能真正發(fā)揮品牌價值，達到企業(yè)效益最大化。