隨著電商的興起，讓很多木門實體店廠商慌了陣腳，紛紛開始為實體店想出路，一味與網(wǎng)上比拼價格的時候，一些品牌則在加強(qiáng)實體店的面積，完善產(chǎn)品系列，增加服務(wù)功能，提升體驗感，與網(wǎng)上單純銷售商品的模式拉開差距。各大木門賣場也紛紛嘗試獨立店模式“穿墻破洞”，打破賣場的“禁錮”，力求找到高端市場的突破口。

對市場可以收放自如

賣場店中店由于同類產(chǎn)品的價格競爭，賣場里的月、季、年活動不斷，商家只有跟從，窮于應(yīng)付，還想要做自己的活動和保持自己的風(fēng)格，就難上加難了。相比之下開木門獨立直營門店，產(chǎn)品全部是實價銷售，不打折，全款付清，送貨上門?？梢宰鲆粋€有尊嚴(yán)的木門企業(yè)。有著對市場收放自如把握的能力，還能在全國范圍內(nèi)擁有了眾多的“粉絲”，這樣的操作在家具賣場里的店中店經(jīng)營上是不可想象的。那么開獨立店的優(yōu)勢在哪呢?

維護(hù)品牌形象和尊嚴(yán)

作為強(qiáng)勢木門品牌，應(yīng)該受人尊重，擁有眾多的粉絲。強(qiáng)勢品牌以品牌形象、品牌質(zhì)量、品牌創(chuàng)新為重，不打價格戰(zhàn)，強(qiáng)勢品牌擁有市場話語權(quán)，定價權(quán)?？v觀國際頂級木門品牌，幾乎都源自于獨立品牌專賣店，它們經(jīng)過幾十乃至上百年的打造，積累了著眾多的擁護(hù)，受到人們青睞與尊重，他們的品牌專賣店，有著非常貼合自身形象的裝飾環(huán)境，透射出優(yōu)雅雍貴的氣場。往往店里沒有太多客流，甚至幾天都沒有成交量，但一旦成交，一定會在淡然之中做出幾天的銷售量。這就是強(qiáng)勢品牌的氣場，強(qiáng)勢品牌的力量。品牌也可以解釋為：品牌需要耐心，品牌需要口碑，需要傳播，一旦到了時間點，就可一勞永逸。

給消費(fèi)者深刻的印象

木門獨立店由于有自己的門店和櫥窗，廣告投入的自由度和針對性都相當(dāng)強(qiáng)力，而且消費(fèi)者看到的都是第一印象，直截了當(dāng)，所表達(dá)行成更直接，影響更清晰，更容易讓消費(fèi)者記住。留意一次后很難忘記。就是無意走過，以后再看到也會有熟悉的感覺(這對達(dá)成銷售，在心理上影響很重要)。

由于是自主經(jīng)營，在活動方面完全自我掌控，不受外界的影響。營業(yè)時間可拉伸延長，節(jié)假日也可營業(yè)，以適應(yīng)市場。

減少經(jīng)營成本的核算

木門獨立門店每年的租金價格變化小甚至是不變的，適合做門店長期的規(guī)劃，獨立門店一般合約都在五年期以上，商家自主規(guī)劃運(yùn)作更有利于品牌的影響力。經(jīng)過30年的市場風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)在的經(jīng)營者應(yīng)該享受其中的樂趣，并從中得到尊嚴(yán)。一家門店的美譽(yù)度和無形資產(chǎn)的文化價值，往往是其有形價值的5倍以上。

獨立店不僅是一個銷售的終端，它也是展示企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)和品牌的一個重要平臺;其次，消費(fèi)者能在獨立店中對品牌的產(chǎn)品、風(fēng)格、文化有一個直觀感受，這里是一個體驗館，一個能夠讓消費(fèi)者體驗生活的渠道。另外獨立店有利于統(tǒng)一的營銷，獨立店可以讓品牌在不同的市場甚至是全國的營銷有一個統(tǒng)一的策略。所以木門實體店走獨立店道路也不失為一種機(jī)遇。