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2015-09-09 編輯:中國木門網(wǎng) 來源: 瀏覽數(shù):35956
“中國結(jié)”是中國特有的民間手工編結(jié)裝飾品。中國結(jié)始于上古,興于唐、宋,盛于明、清,經(jīng)過幾千年時(shí)間,它從實(shí)用繩結(jié)技藝演變成為今天這種精致華美的藝術(shù)品。
前言
“中國結(jié)”是中國特有的民間手工編結(jié)裝飾品。中國結(jié)始于上古,興于唐、宋,盛于明、清,經(jīng)過幾千年時(shí)間,它從實(shí)用繩結(jié)技藝演變成為今天這種精致華美的藝術(shù)品。中國結(jié)的特點(diǎn)是,每一個(gè)結(jié)從頭到尾都是用一根絲編結(jié)而成,每一個(gè)基本結(jié)又根據(jù)其形、意命名。把不同的結(jié)飾互相結(jié)合在一起,或用其它具有吉祥圖案的飾物搭配組合,就形成了造型獨(dú)特、絢麗多彩、寓意深刻、內(nèi)涵豐富的中國傳統(tǒng)吉祥裝飾物品。如“吉慶有余”、“福壽雙全”、“雙喜臨門”、“吉祥如意”、“一帆風(fēng)順”等組配,都表示熱烈濃郁的美好祝福,是贊頌以及傳達(dá)衷心至誠的祈求和心愿的佳作。
而坐落于深圳大浪英泰工業(yè)園的深圳市國結(jié)智能技術(shù)有限公司,其品牌正是以“中國結(jié)”命名。該公司總經(jīng)理謝慶文解釋道:“之所以取名‘中國結(jié)’,是因?yàn)椤袊Y(jié)’又稱‘吉祥結(jié)’、‘如意結(jié)’,代表著安康幸福和喜慶,是中國民間特有的祥和工藝品,這正是我們走自主民族品牌之路的最好注解?!?
中國結(jié)是一家以居家智能鎖、辦公室玻璃門指紋鎖、酒店電子鎖、人臉識(shí)別智能家居為主打產(chǎn)品,集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的高端品牌企業(yè)。經(jīng)過多年的努力,中國結(jié)不僅擁有經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛的開發(fā)團(tuán)隊(duì),還擁有品質(zhì)優(yōu)良、完善的產(chǎn)品體現(xiàn),引領(lǐng)著行業(yè)發(fā)展的最新趨勢(shì),同時(shí)贏得了市場(chǎng)及用戶的高度信賴。
中國結(jié)――吉祥結(jié),如意結(jié)
十二年前,還從事裝修工作的謝慶文,在一次裝修過程中為業(yè)主安裝了從國外買回的電子密碼鎖。在安裝過程中謝慶文充分體驗(yàn)到了電子鎖的便捷,從此他對(duì)電子鎖產(chǎn)生了濃厚的興趣,并結(jié)下了不解之緣。他對(duì)電子鎖行業(yè)進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn),當(dāng)時(shí)中國電子鎖行業(yè)還處于啟蒙狀態(tài),國內(nèi)僅有幾家開發(fā)及生產(chǎn)酒店電子鎖的廠商,而開發(fā)及生產(chǎn)家用智能鎖產(chǎn)品的企業(yè)更是寥寥無幾,就連國外也僅有一個(gè)韓國品牌嘗試進(jìn)入中國市場(chǎng)。
經(jīng)過長(zhǎng)期的考察及分析后,謝慶文認(rèn)為,隨著技術(shù)的發(fā)展及人民生活水平的提升,電子鎖將迎來不可逆轉(zhuǎn)的消費(fèi)趨勢(shì)。幾經(jīng)思索后,謝慶文告別了當(dāng)時(shí)利潤(rùn)頗豐,已經(jīng)干了十幾年的建筑裝飾行業(yè),轉(zhuǎn)而與人合資聯(lián)手研究及開發(fā)電子密碼鎖(當(dāng)時(shí)還沒有指紋鎖)。
轉(zhuǎn)行后,謝慶文決心打造一個(gè)屬于中國人自己的電子鎖品牌,為此在為品牌定名時(shí),也耗費(fèi)了一番心血。經(jīng)過查閱大量資料后,他認(rèn)為“中國結(jié)”是中國民間的一種喜慶工藝品,也叫“吉祥結(jié)”、“如意結(jié)”,代表了老百姓平安居家的一種愿景,同時(shí)“結(jié)”也是對(duì)“鎖”的一種最形象化的詮釋,所以“中國結(jié)”也可以理解為“中國鎖”的意思,因此將產(chǎn)品商標(biāo)申請(qǐng)為“中國結(jié)”?!熬褪窍M盐覀兊漠a(chǎn)品打造成為地地道道本土化的高品質(zhì)、高性能、高普及化的高端民族品牌產(chǎn)品,為我們企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)大夢(mèng)想的戰(zhàn)略思維埋下華麗的伏筆,希望來日能為‘中國制造’向‘中國創(chuàng)造、中國智造’獻(xiàn)上一點(diǎn)點(diǎn)力所能及的貢獻(xiàn)值。”謝慶文解釋道。
前途是光明的,但道路卻是曲折的。為了實(shí)現(xiàn)將“中國結(jié)”打造成為地地道道的高端民族品牌的目標(biāo),謝慶文在創(chuàng)業(yè)的過程中嘗盡了艱辛與苦頭。由于當(dāng)時(shí)電子鎖市場(chǎng)資源及技術(shù)儲(chǔ)備仍處于空白狀態(tài),因此在生產(chǎn)及研發(fā)過程中面臨著重重困難。而面對(duì)這些“攔路虎”,謝慶文考慮的并非困難本身,而是在尋求解決困難的方法。為了解決當(dāng)時(shí)的技術(shù)難題,謝慶文及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)獨(dú)辟蹊徑,大肆招兵買馬,并采用洋專家配土學(xué)生、行業(yè)內(nèi)外橫向聯(lián)系、產(chǎn)品理念洋為中用的辦法,這不僅解決了第一代產(chǎn)品的開發(fā)周期要短和產(chǎn)品穩(wěn)定性低等難題;同時(shí)也培養(yǎng)和鍛煉了一支屬于自己的年輕技術(shù)骨干隊(duì)伍,為中國結(jié)后續(xù)的提升和超越發(fā)展儲(chǔ)備了寶貴的人才基礎(chǔ)。
而在解決市場(chǎng)空白的難題上,謝慶文也有自己的一套獨(dú)特的思路。自創(chuàng)業(yè)伊始便通過傳統(tǒng)營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷相結(jié)合的思路進(jìn)行運(yùn)營,并組建和培養(yǎng)了一支分工合作及操作性很強(qiáng)的網(wǎng)營隊(duì)伍,最初兩種營銷方式的投入比例為8:1,現(xiàn)已過渡到3:2,網(wǎng)絡(luò)銷售的成交比重也從最初的3%提高到現(xiàn)今的26%,并有進(jìn)一步提升的空間。通過互聯(lián)網(wǎng)+,中國結(jié)還實(shí)現(xiàn)彎道超車、贏得了長(zhǎng)足的發(fā)展。
把握天時(shí)?地利?人和
經(jīng)過多年的努力,“中國結(jié)”品牌已在業(yè)內(nèi)贏得了良好的聲譽(yù),特別是三年前從合資品牌獨(dú)立出來后,更是實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品預(yù)研、市場(chǎng)初期投放、品牌培養(yǎng)、夾縫中生存到產(chǎn)品逐步完善及多元化升級(jí)的飛躍,使“中國結(jié)”品牌從智能鎖行業(yè)向智能家居行業(yè)轉(zhuǎn)變;市場(chǎng)份額也取得了從無到有的突破,其銷售額已從三年前的幾十萬元晉升到今年上半年的1800萬元。謝慶文信心滿滿地說道:“上半年不僅取得了很好的銷售業(yè)績(jī),‘中國結(jié)’的品牌知名度也得到極大的提升,網(wǎng)絡(luò)營銷也在進(jìn)行中,各大搜索引擎的權(quán)重不斷提高,部分引擎權(quán)重已達(dá)到3的水平,照此速度發(fā)展下去,預(yù)計(jì)全年銷售額可達(dá)3000萬元以上?!?
在產(chǎn)品多元化方面,中國結(jié)的成績(jī)也極為引人注目,目前已擁有防盜門智能鎖,玻璃門指紋考勤鎖,酒店電子鎖,人臉識(shí)別智能家居軟、硬件系統(tǒng)等4大系列的十幾款產(chǎn)品,主要應(yīng)用于居家防盜門、室內(nèi)門、辦公室玻璃門、酒店公寓出租屋房間門以及與智能家居配套等領(lǐng)域,產(chǎn)品自2013年面向市場(chǎng)以來,受得終端客戶好評(píng)如潮。
當(dāng)問及中國結(jié)為何能取得今時(shí)今日的成績(jī)時(shí),謝慶文表示:中國結(jié)靠的是天時(shí)、地利、人和。他進(jìn)一步解釋道:所謂的天時(shí)就是經(jīng)過國內(nèi)外同行業(yè)及先驅(qū)的不懈努力及大力的推廣,智能鎖的市場(chǎng)大環(huán)境較前幾年有了質(zhì)的提高并存有巨大空間,智能鎖逐漸代替機(jī)械鎖已成為不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢(shì);地利則是中國結(jié)處在中國改革開放的最前沿城市――深圳,行業(yè)橫向聯(lián)系便利,供應(yīng)鏈極為充沛,新老開發(fā)人員對(duì)新技術(shù)、新創(chuàng)意、新思路有著天然的超前接受度,在完善老產(chǎn)品的同時(shí),不斷開發(fā)新產(chǎn)品;而在人和方面,中國結(jié)各專業(yè)團(tuán)隊(duì)向心力超強(qiáng),分工明確、團(tuán)結(jié)合作,形成了一套完整的良性競(jìng)爭(zhēng)體系,并有股權(quán)激勵(lì)機(jī)制。
在天時(shí)、地利、人和的推動(dòng)之下,“中國結(jié)”已形成了“產(chǎn)品上永遠(yuǎn)站在客戶的角度換位思考,吹毛求疵,不追求貴的,只智造對(duì)的”的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并為“中國結(jié)”品牌的的戰(zhàn)略推廣計(jì)劃打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),但謝慶文卻表示:雖然取得了一些令人自豪的成績(jī),但還遠(yuǎn)未達(dá)到中國結(jié)的預(yù)期目標(biāo),未來還有很長(zhǎng)的路要走,還有待中國結(jié)人做出不懈的努力,實(shí)現(xiàn)中國結(jié)人的中國夢(mèng)。
品質(zhì)固基,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
如果把企業(yè)比作一棵大樹,那么,質(zhì)量就是大樹的根,為企業(yè)的生存提供養(yǎng)料;假如把企業(yè)比作一只雄鷹,那么,質(zhì)量就是雄鷹凌空翱翔的翅膀。質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命線,是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競(jìng)爭(zhēng)的核心,論發(fā)展,質(zhì)量才是硬道理。謝慶文正是深諳這一道理,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地。
為了提升產(chǎn)品品質(zhì),中國結(jié)制定了一套完善的質(zhì)量管控體系,成立了獨(dú)立的品質(zhì)部門(由總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)),品質(zhì)部從來料、組裝、檢測(cè)、出貨再到售后都有嚴(yán)格的把控并記錄在案;每月定期組織市場(chǎng)部、產(chǎn)品開發(fā)部、生產(chǎn)部、工程部、品質(zhì)部及售后服務(wù)部對(duì)產(chǎn)品發(fā)生的問題和客戶反饋的問題及建議進(jìn)行匯總討論,并找到徹底解決問題的辦法,這樣一來使中國結(jié)的質(zhì)量狀況得到持續(xù)改進(jìn),用戶體驗(yàn)也越來越好;在產(chǎn)品的穩(wěn)定性方面,中國結(jié)有專門的測(cè)試設(shè)備和工具對(duì)每一批次的成品進(jìn)行抽檢,并做不間斷的電子驗(yàn)證,機(jī)械搖擺開關(guān)鎖實(shí)驗(yàn)等等,來確保每一個(gè)機(jī)械部件的安全性、穩(wěn)定性及可靠性;在電子方面,中國結(jié)有專門的環(huán)境老化實(shí)驗(yàn)室,每一塊電子主板都是經(jīng)過環(huán)境老化實(shí)驗(yàn)后才能流入生產(chǎn)線;此外,中國結(jié)所有合格產(chǎn)品從上線下線到銷售服務(wù)都有條碼或噴碼,做到全程跟蹤、有源可溯。更值得一提的是,中國結(jié)制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)及品質(zhì)方針,并通過ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證。
在確保品質(zhì)的前提之下,中國結(jié)還非常注重個(gè)性化、時(shí)尚化、功能化的的創(chuàng)新。在謝慶文看來,創(chuàng)新是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的動(dòng)力源泉,沒有創(chuàng)新,企業(yè)只會(huì)是無源之水,最終逃脫不了干枯的命運(yùn)。為此,從注冊(cè)“中國結(jié)”品牌開始,謝慶文就把“新技術(shù)新思維,層出不窮”作為企業(yè)開發(fā)部的工作口號(hào)和企業(yè)的遠(yuǎn)景及規(guī)劃。為了不斷適應(yīng)市場(chǎng)的需求,中國結(jié)今年又在原有4大系列十幾款產(chǎn)品的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,預(yù)計(jì)年內(nèi)推出專門為門企配套服務(wù),且特色各異的變形金剛系列鎖具,為箱包企業(yè)服務(wù)的TSA海關(guān)藍(lán)牙鎖,及能極速為智能家居配套服務(wù)的滿足315、433、zigbee等通訊方式的智能家居人臉識(shí)別硬件鎖等等。中國結(jié)還利用自己在智能家居方面的自主產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì),開發(fā)出了通過智能穿戴搖一搖、智能手機(jī)掃一掃、伸出手指點(diǎn)一點(diǎn)、嘴巴動(dòng)一動(dòng)就能直達(dá)不同場(chǎng)景需求的智能門鎖。
渠道為王,服務(wù)當(dāng)先
在“渠道為王”的當(dāng)下,渠道建設(shè)已成為企業(yè)搶占市場(chǎng)的關(guān)鍵因素。為此在做好產(chǎn)品的同時(shí),謝慶文也不忘渠道的建設(shè)。為了贏得渠道上的優(yōu)勢(shì),中國結(jié)采用了以招商加盟、行業(yè)配套合作為主,開發(fā)商、工程商為輔的營銷模式,并對(duì)代理商、經(jīng)銷商和合作商制定了一套行之有效的運(yùn)作機(jī)制和管理規(guī)則,對(duì)其本地區(qū)內(nèi)進(jìn)貨價(jià)、二級(jí)經(jīng)銷價(jià)和市場(chǎng)零售價(jià)、特許網(wǎng)上標(biāo)價(jià)、工程報(bào)備等都有明確規(guī)定,此外還制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)處罰辦法,這不僅保護(hù)了加盟商的利益,保障了終端消費(fèi)者利益,同時(shí)也確保了中國結(jié)對(duì)外形象的統(tǒng)一性,為把中國結(jié)打造成為大眾化、平民化的高端民族品牌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
眾所周知,企業(yè)與經(jīng)銷商之間的關(guān)系極為重要,但許多企業(yè)在處理這一關(guān)系時(shí)卻總是不得當(dāng),而中國結(jié)在這一方面卻有著自己的特色。謝慶文認(rèn)為,經(jīng)銷商與生產(chǎn)企業(yè)之間即是一種共生關(guān)系,一損俱損、一榮俱榮,也是一種矛盾統(tǒng)一體,生產(chǎn)企業(yè)關(guān)心的是成本、出廠價(jià)、銷量和經(jīng)銷商忠誠度。而經(jīng)銷商關(guān)心的則是進(jìn)價(jià)(性價(jià)比)、售價(jià)、售后服務(wù)率(穩(wěn)定性)和生產(chǎn)企業(yè)的生命周期及誠信度。那么如何才能妥善地解決好這些問題呢?謝慶文給出的答案是:換位思考合作到老?!吧a(chǎn)企業(yè)除努力解決自身關(guān)心的問題外,必須切實(shí)解決好經(jīng)銷商所關(guān)心的主要問題,找到最佳平衡點(diǎn),經(jīng)銷商對(duì)品牌的忠誠度和認(rèn)可度就迎刃而解了,達(dá)到企業(yè)與經(jīng)銷商的共贏?!敝x慶文解釋道。
創(chuàng)新為中國結(jié)注入了源源不斷的活力和新鮮血液,對(duì)品質(zhì)的嚴(yán)格要求,令中國結(jié)智能鎖贏得了良好的口碑,而渠道的建設(shè)也為中國結(jié)搶占市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但在謝慶文看來,質(zhì)量是基礎(chǔ),服務(wù)是關(guān)鍵,要做好這兩個(gè)基本點(diǎn)是樹立品牌的必由之路。因此,中國結(jié)不僅對(duì)品質(zhì)極為重視,而且對(duì)服務(wù)水平的提升也十分重視。
為了真正做好服務(wù),中國結(jié)始終以“專業(yè)態(tài)度,不斷進(jìn)步;樂于奉獻(xiàn),為人所用;全力以赴,立即行動(dòng)”作為企業(yè)的服務(wù)理念,并從培訓(xùn)開始尋找著力點(diǎn),除成立了專門的服務(wù)團(tuán)隊(duì)外,還實(shí)行全部銷售人員“三會(huì)”培訓(xùn)計(jì)劃。謝慶文解釋道:“‘三會(huì)’計(jì)劃即所有銷售人員都會(huì)動(dòng)手組裝安裝,會(huì)開口講課培訓(xùn),會(huì)臨場(chǎng)判斷解決問題?!蓖瑫r(shí),中國結(jié)對(duì)代理商的要求也極為嚴(yán)格,所有代理商都必須派遣相關(guān)人員到中國結(jié)本部經(jīng)過從生產(chǎn)線到營銷的全程培訓(xùn),代理商及其下級(jí)經(jīng)銷商經(jīng)考核合格后才可上市經(jīng)營;除了到廠培訓(xùn)外,中國結(jié)還通過視頻、說明書、YY遠(yuǎn)程授課等方式對(duì)經(jīng)銷商、合作商戶進(jìn)行培訓(xùn);同時(shí),為了給全國終端客戶提供方便、快捷、全面、周到的服務(wù),中國結(jié)還在積極尋找服務(wù)合作商,目前已在全國26個(gè)省市自治區(qū)的近百個(gè)城市發(fā)展了協(xié)議服務(wù)商2300多人,并爭(zhēng)取在未來一年內(nèi)發(fā)展到20000人以上。
如今,中國結(jié)不僅擁有安全、可靠、穩(wěn)定的智能鎖產(chǎn)品,在渠道上已實(shí)現(xiàn)了全國布局,而且在服務(wù)上也實(shí)現(xiàn)了快速反應(yīng),因此在市場(chǎng)及用戶中贏得了良好的聲譽(yù)。
創(chuàng)“以人為本”文化
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,是企業(yè)軟實(shí)力的重要體現(xiàn)。謝慶文認(rèn)為,企業(yè)文化主要是由企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)倫理道德和企業(yè)形象這4大部分組成,通常會(huì)受到企業(yè)人、物、事等因素的影響。一個(gè)好的企業(yè)文化會(huì)把人的要求、發(fā)展欲望和價(jià)值實(shí)現(xiàn)放在第一位,把每個(gè)成員都作為有思想、有感情的人來對(duì)待,使每個(gè)成員都有一個(gè)強(qiáng)烈的歸屬感,對(duì)集體和社會(huì)有一個(gè)強(qiáng)烈的責(zé)任感,實(shí)現(xiàn)自覺管理和自我控制,只有將全體員工心中志同道合的部分得以升華結(jié)晶,才能成為企業(yè)文化。因此,中國結(jié)提出了以“我的中國結(jié),我的中國夢(mèng)”為中心思想的企業(yè)文化,并倡導(dǎo)“全員參與、分工協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”的核心價(jià)值觀,同時(shí)營造了“人的價(jià)值高于物的價(jià)值,共同價(jià)值高于個(gè)人價(jià)值,社會(huì)價(jià)值高于利潤(rùn)價(jià)值,用戶價(jià)值高于生產(chǎn)價(jià)值”的文化氛圍。如今,這樣的文化已為中國結(jié)保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、獲得穩(wěn)定超額利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)力奠定了良好的基礎(chǔ)。
企業(yè)的發(fā)展離不開人,企業(yè)文化的執(zhí)行、市場(chǎng)的拓展、產(chǎn)品的研發(fā)及生產(chǎn)同樣需要人來完成。因此古人有云:“人才難得,得人才者得天下”。而在謝慶文看來,當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)表面上是產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),而實(shí)質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。所以人才就是企業(yè)的生命力,是企業(yè)的新鮮血液和活的靈魂。為此,中國結(jié)自成立伊始就把人才與企業(yè)的關(guān)系定位為相互尊重、相互信任的新型伙伴關(guān)系,愛惜人才與信任人才,以期吸引更多的人才為企業(yè)效力。在中國結(jié),全體同仁都被當(dāng)成人才來尊重和對(duì)待,形成了良善的人力資源文化氛圍。同時(shí),中國結(jié)相信有了滿意的員工才會(huì)有企業(yè)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。
既然企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),那么人才的選拔與培養(yǎng)在企業(yè)發(fā)展過程中就顯得極為重要。而在人才的選拔上,中國結(jié)堅(jiān)持唯才不唯親的原則,任人唯賢、唯才是舉、不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份,不拘一格選拔人才,并把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)。
同時(shí),企業(yè)要想獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就必須擁有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,而高素質(zhì)員工隊(duì)伍的建立,需要企業(yè)不斷提高其培訓(xùn)能力,只有通過培訓(xùn)、激勵(lì)等方式才能最大程度地開發(fā)、利用員工的潛能。而在人才培養(yǎng)上,中國結(jié)奉行引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合的方略,始終堅(jiān)信他山之石,可以攻玉,并通過引進(jìn),做到“他為我用、洋為中用”,迅速降低人力資源組建成本,提高人力資源管理效率,促進(jìn)人才的交流學(xué)習(xí)與創(chuàng)新?!澳壳?在中國結(jié)內(nèi)部,已培養(yǎng)了屬于中國結(jié)自己真正的專家,很多人身上積累了大量經(jīng)驗(yàn),為了壯大人才隊(duì)伍,中國結(jié)正在研究如何將成功骨干的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到其他員工身上?!敝x慶文說。中國結(jié)除引進(jìn)人才外,還積極通過培養(yǎng)及培訓(xùn),讓絕大多數(shù)員工都在參加與工作崗位緊密聯(lián)系的培訓(xùn),這些培訓(xùn)不僅有助于提高員工職業(yè)素質(zhì)和工作能力,而且能夠增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。培訓(xùn)能使員工學(xué)到新知識(shí)和 新技能,為接受具有挑戰(zhàn)的任務(wù)、晉升提供了機(jī)會(huì),同時(shí)也讓中國結(jié)將企業(yè)長(zhǎng)期積累的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行整理,形成一個(gè)不依賴于任何人的可分享、沉淀經(jīng)驗(yàn)的傳承系統(tǒng)。
為了留住優(yōu)秀的人才,中國結(jié)首先與每一位員工簽定正式的勞動(dòng)合同,解除每一位員工的后顧之憂,高層領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常主動(dòng)與員工溝通,了解員工的知識(shí)技能和成長(zhǎng)變化,對(duì)有專長(zhǎng)、有才能的人及時(shí)調(diào)整,并安排屬于他(她)自己發(fā)展的最適當(dāng)崗位,充分體現(xiàn)自己的價(jià)值;建立合理的薪資和福利體系,分配公平,多勞多得;通過系列考核標(biāo)準(zhǔn)任用人才,建立公平的晉升機(jī)會(huì);重視對(duì)員工的培訓(xùn)和員工自身的發(fā)展,鼓勵(lì)員工努力實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人職業(yè)目標(biāo),這極大地提高了員工的工作熱情和積極主動(dòng)性;建立科學(xué)合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制并準(zhǔn)備引入股權(quán)激勵(lì)機(jī)制;同時(shí),還努力提高領(lǐng)導(dǎo)層人格魅力,樹立良好行為規(guī)范,注重企業(yè)文化建設(shè),端正自己的作風(fēng),提升自身的內(nèi)涵及個(gè)人魅力,增強(qiáng)人才與自身、與企業(yè)的凝聚力。
創(chuàng)新智造,引領(lǐng)未來
在談及中國五金行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)時(shí),謝慶文認(rèn)為,未來幾年中國五金行業(yè)、安防行業(yè)的發(fā)展依然樂觀,中國作為全球五金、安防制造中心的地位沒有改變,但隨著國內(nèi)相關(guān)行業(yè)(比如房地產(chǎn)業(yè))的發(fā)展勢(shì)頭放緩,五金安防行業(yè)將呈現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)國際化的發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)企業(yè)兩極分化將進(jìn)一步加劇,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將轉(zhuǎn)向高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品上,企業(yè)間的合作甚至國內(nèi)外企業(yè)的融合將進(jìn)一步加快。而隨著生活水平的不斷提高,人們對(duì)家居環(huán)境及安全問題關(guān)注度在不斷地加大,對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性化、智能化要求不斷提高。而門窗、五金、安防行業(yè)同樣呈現(xiàn)出了“服務(wù)化”、“網(wǎng)絡(luò)化”、“智能化”的發(fā)展趨勢(shì)。
在這種大趨勢(shì)下,謝慶文及中國結(jié)意識(shí)到這正是傳統(tǒng)五金安防產(chǎn)品更新?lián)Q代,樹立品牌,從中低端向高端過渡的大好時(shí)機(jī)。因此,中國結(jié)正充分利用小微企業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢(shì),極力加強(qiáng)品牌意識(shí),加大品牌宣傳及曝光度,確實(shí)強(qiáng)化服務(wù)管理,全面提高產(chǎn)品穩(wěn)定性,努力做到讓消費(fèi)者的好口碑成為“中國結(jié)”的最好品牌宣傳途徑,同時(shí)增加研發(fā)投入比例,加大研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)力度,除加深與韓國優(yōu)尼科公司的技術(shù)合作力度外,還高薪聘請(qǐng)臺(tái)灣資深行業(yè)專家加盟,期望通過與中國結(jié)年輕而充滿活力的研發(fā)團(tuán)隊(duì)的努力,為中國結(jié)帶來超前的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念、先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、科學(xué)的管理模式,使中國結(jié)在此既有挑戰(zhàn)又有機(jī)遇的大趨勢(shì)下,得以迅速發(fā)展,搶占市場(chǎng)地位,擁有一個(gè)不可限量的廣闊前景。
謝慶文表示,面對(duì)未來,中國結(jié)還有很長(zhǎng)的路要走,需要一如既往地順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)和變化,堅(jiān)持走行業(yè)內(nèi)外橫向戰(zhàn)略合作的道路,為更多的門企和智能社區(qū)項(xiàng)目提供更多新的高度個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;同時(shí)“創(chuàng)新智造”,緊跟及引領(lǐng)國內(nèi)智能鎖、智能家居人臉識(shí)別系統(tǒng)硬件鎖的潮流,加大研發(fā)和生產(chǎn)投入,努力擴(kuò)大市場(chǎng)份額,保持如今創(chuàng)造出來的高速增長(zhǎng)率,實(shí)現(xiàn)中國結(jié)的幾何級(jí)數(shù)擴(kuò)張,為把中國結(jié)打造成家喻戶曉的高端民族品牌夯筑堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
結(jié)語:
自中國結(jié)成立以來,在總經(jīng)理謝慶文帶領(lǐng)下,中國結(jié)一直堅(jiān)持“讓生活簡(jiǎn)約、安全縈繞、智能居家”的目標(biāo),專注于智能門鎖的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,同時(shí)引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的五金加工設(shè)備,秉承“以人為本、誠信經(jīng)營、品質(zhì)至上、服務(wù)到家”的經(jīng)營理念,以“中國結(jié)”為企業(yè)品牌,打造專業(yè)設(shè)計(jì)造型、安全可靠、性能穩(wěn)定、操作方便、便于管理的多功能智能門鎖。
十年磨一劍,中國結(jié)現(xiàn)已發(fā)展成為中國智能鎖、智能家居的領(lǐng)跑者,同時(shí)憑借著強(qiáng)大的本土技術(shù)資源和開發(fā)制造優(yōu)勢(shì),在產(chǎn)品外觀、射頻技術(shù)等方面均領(lǐng)先業(yè)內(nèi),并實(shí)現(xiàn)了出口歐美,得到了歐美市場(chǎng)眾多運(yùn)營商的廣泛好評(píng)。
在快結(jié)束采訪之時(shí),謝慶文告訴筆者,中國結(jié)又通過網(wǎng)絡(luò)營銷的渠道,成功簽約了一份單值高達(dá)2100萬元的新型功能的智能鎖開發(fā)銷售合同。謝慶文表示:“這一喜訊更將增強(qiáng)了我們對(duì)成功實(shí)現(xiàn)未來目標(biāo)及規(guī)劃的信心和決心。”
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