前言：

隨著時(shí)代的變化，企業(yè)的思路和打法也要跟上節(jié)奏。今年是玥瑪夯實(shí)基礎(chǔ)的一年，持續(xù)提升員工對(duì)時(shí)代變革和新?tīng)I(yíng)銷的了解，掌握全渠道流量營(yíng)銷，方能有效打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，更好地賦能終端渠道發(fā)展。

苦練“內(nèi)功”  打造內(nèi)部“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)

2022年8月9日下午，玥瑪營(yíng)銷公司總經(jīng)理董平先生親自帶隊(duì)玥瑪高層領(lǐng)導(dǎo)，在玥瑪工業(yè)園六樓辦公室進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)。

本次培訓(xùn)會(huì)以《流量掘金，探索全渠道增長(zhǎng)》為主題的線上課程，線上培訓(xùn)老師通過(guò)對(duì)“生意的本質(zhì)是流量”進(jìn)行了詳細(xì)剖析、分享了全渠道營(yíng)銷方法及天網(wǎng)地網(wǎng)人網(wǎng)的流量矩陣構(gòu)建，對(duì)商業(yè)本質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)策略等進(jìn)行深入講解，涵蓋了眾多精彩的案例，直擊品牌終端營(yíng)銷的“痛點(diǎn)”。為全員打開(kāi)了互聯(lián)網(wǎng)思維、流量思維、用戶思維、漏斗思維體系，為后續(xù)玥瑪系統(tǒng)全面地構(gòu)建終端流量營(yíng)銷體系，形成標(biāo)準(zhǔn)化的流程機(jī)制，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為渠道賦能奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

玥瑪營(yíng)銷公司總經(jīng)理董平先生強(qiáng)調(diào)，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是企業(yè)變革的關(guān)鍵，執(zhí)行團(tuán)隊(duì)要多學(xué)習(xí)多參考最新的知識(shí)，鼓勵(lì)玥瑪全員積極擁抱時(shí)代的變化，努力提升自己的認(rèn)知。只有轉(zhuǎn)變觀念，找到當(dāng)下終端流量的洼地，把握智能鎖行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，才能更好地幫助各級(jí)渠道和終端實(shí)現(xiàn)突破，從而助力企業(yè)愿景的實(shí)現(xiàn)。

玥瑪營(yíng)銷公司總經(jīng)理董平先生

在下午近六個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)中，參與學(xué)習(xí)的各部門長(zhǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，用心筆記，對(duì)終端營(yíng)銷的認(rèn)知和一體化營(yíng)銷格局得到了有效提升。大家紛紛表示，經(jīng)過(guò)本次專題學(xué)習(xí)，對(duì)下一步玥瑪轉(zhuǎn)型升級(jí)和飛躍式發(fā)展更有信心，同時(shí)也更堅(jiān)信公司的戰(zhàn)略方向，對(duì)終端賦能的思路也更加清晰。

聚焦渠道，鍛造品牌

當(dāng)下，智能鎖行業(yè)發(fā)展面臨新拐點(diǎn)，終端變革進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，引領(lǐng)渠道繼續(xù)前行、引導(dǎo)各級(jí)渠道營(yíng)銷思路升級(jí)是玥瑪人義不容辭的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任，也是踐行廠商共贏理念的必然選擇。為此，玥瑪全體人員早已做好準(zhǔn)備：

一、確立“一個(gè)集團(tuán)三大體系”模式，三大體系為助力渠道發(fā)展各司其職，齊頭并進(jìn)、共建共享、共生共榮，構(gòu)建玥瑪集團(tuán)命運(yùn)共同體；

二、每月定期舉行系統(tǒng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)議，讓玥瑪企業(yè)人員主動(dòng)擁抱市場(chǎng)，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思維，為增強(qiáng)后續(xù)發(fā)展做好準(zhǔn)備，讓團(tuán)隊(duì)更好地跟上市場(chǎng)步伐；

三、通過(guò)市場(chǎng)全面調(diào)研制定實(shí)施更合理的產(chǎn)品戰(zhàn)略，同時(shí)不斷優(yōu)化產(chǎn)品體系、服務(wù)體系、賦能體系，努力提升各大經(jīng)銷商渠道的服務(wù)能力，助力各大終端門店實(shí)現(xiàn)區(qū)域業(yè)績(jī)突破；

四、制定2022年企業(yè)三大發(fā)展戰(zhàn)略部署，其中已發(fā)布的玥瑪數(shù)字化終端戰(zhàn)略得到了社會(huì)與行業(yè)的高度認(rèn)可，為渠道客戶、消費(fèi)者爭(zhēng)取更大福利。

五、深化企業(yè)“股東合伙人”機(jī)制，遵循玥瑪營(yíng)銷公司總經(jīng)理董平先生提出的新玥瑪、新產(chǎn)品、新服務(wù)、新打法的運(yùn)營(yíng)模式，持續(xù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)與合作伙伴“高利潤(rùn)長(zhǎng)久變現(xiàn)”的戰(zhàn)略目的。

六、因地制宜，結(jié)合各地市場(chǎng)實(shí)際情況優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略，更好的指導(dǎo)渠道和終端使用正確的模式與方法逆勢(shì)突圍，實(shí)現(xiàn)更好銷售業(yè)績(jī)。

與優(yōu)秀者同行，就是選擇加入優(yōu)秀行列！2022年下半年，玥瑪將繼續(xù)堅(jiān)定信心進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，苦練“內(nèi)功”，打造內(nèi)部“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)，聚焦渠道，鍛造品牌，帶給合作伙伴更多機(jī)遇，為消費(fèi)者、合作伙伴、行業(yè)乃至全社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

從學(xué)習(xí)營(yíng)銷到賦能渠道，玥瑪生生不息的潤(rùn)澤力量正在被創(chuàng)建！